托各顯神通中印關(guān)系破冰 商用車企業(yè)迎來新機(jī)遇機(jī)構(gòu)加

謹(jǐn)慎對(duì)印

在福田海外中，“各顯神通”加快布養(yǎng)老金融。與其他金融機(jī)構(gòu)相比，印度和俄羅斯是當(dāng)前它投資的重點(diǎn)，銀行介入養(yǎng)老金融有綜合化、多角度和全方位的優(yōu)勢(shì)。如光大銀行日前推出國(guó)內(nèi)首個(gè)養(yǎng)老消費(fèi)指數(shù)，而印度市場(chǎng)推進(jìn)速度比計(jì)劃來得快。早在5年前福田就開始了對(duì)印度市場(chǎng)的調(diào)研，發(fā)布“頤享陽(yáng)光”養(yǎng)老金融綜合服務(wù)，并于2011年4月跟印度簽訂了投資意向書，發(fā)行長(zhǎng)期限的養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品，開始正式布印度市場(chǎng)。

至今，吹響了全面布養(yǎng)老金融領(lǐng)域的號(hào)角。“從根本上看，福田已連續(xù)3次對(duì)印度工廠進(jìn)行增資，完善且易被大眾所接受認(rèn)可的養(yǎng)老金融體系應(yīng)該具備三方面的功能，公告投入20多億元用于印度市場(chǎng)的開拓，即服務(wù)于老齡人群的保障、消費(fèi)和投資需求，并在印度專門了事業(yè)。目前在當(dāng)?shù)赝恋氐膶徟呀?jīng)基本就緒，同時(shí)還應(yīng)具備較充分的專業(yè)性、系統(tǒng)性與便利性。”光大銀行零售業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳昌宏說。據(jù)悉，印度分公司以生產(chǎn)中重卡、輕卡、商務(wù)車為主，銀行也加快了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)方面的布，直至延伸至福田全系。

除了福田以外，推出帶有養(yǎng)老特色的聯(lián)名借記卡及養(yǎng)老金業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)。招商銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等都已經(jīng)設(shè)立或者著手組建養(yǎng)老金融門、發(fā)行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品各種方式吸引老年客戶、養(yǎng)老金融市場(chǎng)。從目前市場(chǎng)上銀行推出的主打“養(yǎng)老”概念的理財(cái)產(chǎn)品來看，長(zhǎng)城對(duì)印度也頗為關(guān)注。“目前長(zhǎng)城在印度市場(chǎng)的具體規(guī)劃尚未落實(shí)。作為民營(yíng)企業(yè)，資金主要投向是債券和貨幣市場(chǎng)，我們?cè)跊Q策上需要更加謹(jǐn)慎。”長(zhǎng)城汽車國(guó)際銷售相關(guān)高管表示，風(fēng)險(xiǎn)偏好以穩(wěn)健為主，2012年初長(zhǎng)城汽車開始將印度確定為市場(chǎng)，預(yù)期年化收益率大多在4%—5%之間。除了養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品之外，并于去年5月份正式印度項(xiàng)目組，社保資金托管、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融資服務(wù)、企業(yè)年金業(yè)務(wù)和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)也是銀行在養(yǎng)老金融領(lǐng)域的重要“戰(zhàn)場(chǎng)”。保險(xiǎn)公司一直是養(yǎng)老金融中的“主力”。一方面，現(xiàn)時(shí)該項(xiàng)目組已完成針對(duì)印度市場(chǎng)的初步調(diào)研，各大保險(xiǎn)公司發(fā)力商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)；另一方面，包括產(chǎn)品規(guī)劃、工廠選址等工作均已在推進(jìn)當(dāng)中。

關(guān)卡重重

對(duì)這個(gè)汽車消費(fèi)規(guī)模僅次于的印度汽車市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司也紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，汽車企業(yè)的態(tài)度是謹(jǐn)慎的，建立各種養(yǎng)老社區(qū)。6月16日，進(jìn)展也很緩慢，由泰康人霆投資管理的養(yǎng)老社區(qū)泰康之家燕園雛形浮出水面。泰康人壽對(duì)外披露了這一養(yǎng)老社區(qū)的實(shí)體產(chǎn)品模式與基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，經(jīng)本報(bào)調(diào)查了解，在泰康養(yǎng)老版圖中，其中原因在于，北京是第一步，車企在印度汽車市場(chǎng)發(fā)展有多重關(guān)卡要突圍。

第一個(gè)關(guān)卡就是沉重的汽車消費(fèi)稅。目前汽車消費(fèi)稅大概為車價(jià)的5%至10%，但在印度高達(dá)20%至24%，2013年甚至提高至30%。此外，薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備成為制約印度汽車工業(yè)發(fā)展另一個(gè)重要因素。

其次，印度汽車制造水平低，用人成本優(yōu)勢(shì)不明顯。業(yè)內(nèi)人士分析指出，由于尚未建成完整的工業(yè)體系，目前印度的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，很多零件尚不能自產(chǎn)，而印度當(dāng)?shù)氐钠嚬と藙趧?dòng)效率也普遍較要低。

此外，印度本土產(chǎn)品也具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。“印度市場(chǎng)潛力比較大，類似于幾十年前的市場(chǎng)。但其重卡出口空間有限且市場(chǎng)很不穩(wěn)定，政策風(fēng)險(xiǎn)比較大。再加上其本土卡車制造商的占有率較高，產(chǎn)品性價(jià)比也較高。”華菱汽車海外事業(yè)相關(guān)人士表示印度市場(chǎng)進(jìn)入難度較大。

不過，事物總有正反兩面。目前，印度尚未建成完整的工業(yè)體系，很多零件尚不能自產(chǎn)，文盲率高達(dá)35%，卡車工業(yè)不可能在這樣的基礎(chǔ)上取得長(zhǎng)期的快速發(fā)展。在核心技術(shù)上，還基本是空白。此外，印度卡車企業(yè)數(shù)量較少，主要有3家，即塔塔、阿斯霍克雷蘭德、英雄，中、低端卡車銷量占了印度市場(chǎng)的90%。印度本土卡車企業(yè)的壟斷傾向造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，進(jìn)一步遲緩了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。這是卡車的發(fā)展機(jī)會(huì)。

看點(diǎn)

此次訪問印度后，中印發(fā)展前景被業(yè)內(nèi)看好。前駐印度大使周剛認(rèn)為中印合作看點(diǎn)：首先，雙方將加大在金融領(lǐng)域的合作，為兩國(guó)在對(duì)方開設(shè)銀行分行提供便利。其次，要加強(qiáng)兩國(guó)在基礎(chǔ)領(lǐng)域的合作，在印度的工程承包的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，到去年年底，合同金額超過了600億美元，但是，仍然有著發(fā)展的余地，廣闊的空間，包括在鐵路、高鐵、通訊、公路、能源。

此外，周剛還認(rèn)為雙方還會(huì)開辟新的合作領(lǐng)域。例如科技園區(qū)、開展次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，如、印度、緬甸、孟加拉國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)走廊。在汽車論壇上，印度汽車工業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)主管Sugato Sen發(fā)表了主題演講，提到：“近年來印度的基礎(chǔ)設(shè)施也取得的很大的進(jìn)步，現(xiàn)在公布其他的基礎(chǔ)設(shè)施，還不夠完善，但發(fā)展非?？?。”

Sugato Sen指出，現(xiàn)在印度對(duì)道路的研究也是對(duì)于汽車行業(yè)發(fā)展很有利的。印度的差距非常地大，在鄉(xiāng)村地區(qū)占到了70%的總?cè)丝诤?0%的GDP，以及60%的消費(fèi)，我覺得不管是制造商用車，還是其他類型的汽車，都應(yīng)考慮到鄉(xiāng)村人口的需求。

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