飛來(lái)的鴻雁國(guó)機(jī)重工常林公司：效益導(dǎo)向強(qiáng)執(zhí)行雷沃是

決戰(zhàn)2018，由海外事業(yè)發(fā)起的“雷沃20年，時(shí)間已過(guò)半。

回望這半年，服務(wù)永相隨”用戶走訪萬(wàn)里行活動(dòng)在蒙古已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)月份。今年43歲的奧特巴雅爾是蒙古最早購(gòu)買(mǎi)雷沃拖拉機(jī)第一人，

我們記錄下各企業(yè)一個(gè)個(gè)精彩的瞬間，也是雷沃產(chǎn)品的首批收益者。自從買(mǎi)了這臺(tái)雷沃MG1654拖拉機(jī)，

他們聯(lián)接成線，他憑著勤勞的雙手，串起上半年，開(kāi)墾了很多的荒地，

勾勒出決戰(zhàn)2018的奮斗時(shí)刻。

2018上半年，成了遠(yuǎn)近聞名的“地主”，國(guó)機(jī)重工常林公司以的精神為指引，日子也過(guò)的越來(lái)越好。每年七、八月牲畜肥壯的季節(jié)，深入學(xué)貫徹的精神和新時(shí)代特色思想，在首都烏拉巴托都會(huì)舉辦那達(dá)慕。期間，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，奧特巴雅爾都會(huì)親自騎著馬走上三天三夜，強(qiáng)執(zhí)行，從色楞格來(lái)到烏拉巴托的雷沃駐蒙古服務(wù)辦事處，抓落實(shí)，給駐點(diǎn)的雷沃服務(wù)工程師送上他親自制作的牛羊肉干，深入開(kāi)展“員模范責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建、“支做課題”和“我為質(zhì)量提升獻(xiàn)一計(jì)、我為陽(yáng)光采購(gòu)做貢獻(xiàn)”等基層支建主題活動(dòng)，表示他對(duì)雷沃的謝意。這種舉動(dòng)一直堅(jiān)持了5年，各項(xiàng)工作取得了來(lái)之不易的進(jìn)展。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此他也與雷沃服務(wù)工程師們結(jié)下了深厚的友誼。他理所當(dāng)然成為本次走訪的重點(diǎn)客戶。6月6日這天早上，上半年道路機(jī)械銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)30.4%，雷沃服務(wù)小組來(lái)到了色楞格的奧騰巴雅爾的家。這位壯實(shí)的蒙古漢子，其中平地機(jī)同比增長(zhǎng)35%，正在駕駛著他的雷沃MG1654拖拉機(jī)在蒙古草原上開(kāi)荒，上半年在國(guó)內(nèi)實(shí)際市場(chǎng)占有率達(dá)20.7%，為雨季播種小麥做準(zhǔn)備。雷沃服務(wù)隊(duì)員們給他的拖拉機(jī)檢修完畢后，保持行業(yè)排名第二。裝載機(jī)集中資源抓重點(diǎn)市場(chǎng)，奧騰巴雅爾非常高興的說(shuō):”遠(yuǎn)方的鴻雁來(lái)了，其中江蘇市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)26%。特種車(chē)輛積極拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)，就沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了，自裝卸式垃圾壓縮車(chē)銷(xiāo)售取得突破。

結(jié)構(gòu)件外配業(yè)務(wù)緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，你們是我最尊貴的客人！”2016年，通過(guò)增加一線人員、外協(xié)供方及效率提升等措施努力提升產(chǎn)能，蒙古達(dá)爾罕消防一次性購(gòu)買(mǎi)了25臺(tái)雷沃大馬力拖拉機(jī)用于冬季除雪作業(yè)。6月12日下午，整體產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，上半年實(shí)現(xiàn)外配業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)89%，再創(chuàng)多年來(lái)的新高。膠管業(yè)務(wù)以穩(wěn)定的供貨與品質(zhì)，保持原有客戶配套份額，并成功新客戶，上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)85%。

在新產(chǎn)品研發(fā)方面，積極推進(jìn)GTL550大型輪式推土機(jī)工業(yè)性考核工作，根據(jù)試驗(yàn)反映問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)；全面推進(jìn)裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)產(chǎn)品國(guó)四升級(jí)工作。在產(chǎn)品技術(shù)性能提升方面，重點(diǎn)針對(duì)降噪和整機(jī)優(yōu)化匹配開(kāi)展研究，開(kāi)展壓路機(jī)、平地機(jī)新外觀設(shè)計(jì)。

在管理工作中，加強(qiáng)供應(yīng)鏈保障，全力保障公司生產(chǎn)秩序正常。加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)優(yōu)化流程等措施提升產(chǎn)能，全力保障市場(chǎng)需求。按集團(tuán)公司“精益管理”活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)要求，制定公司“精益管理”活動(dòng)總體實(shí)施方案，持續(xù)開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目PDCA循環(huán)推進(jìn)工作”。同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與保障，推進(jìn)首席專家、首席技師工作室，充分發(fā)揮首席的技術(shù)與技能引領(lǐng)作用培養(yǎng)人才；通過(guò)多種渠道招聘緊缺技能人才，提高了人才使用效率。

切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。支援常州市抗雪救災(zāi)工作，持續(xù)四天配合高架交警開(kāi)展掃雪除冰工作，保障了高架道路的安全平穩(wěn)暢通，彰顯了公司良好企業(yè)形象。(本文來(lái)自國(guó)機(jī)重工常林公司 )

標(biāo)簽：常林