除產品故障徐工集團董事長王民鼓勵技術人員：聚焦技術領先，做用不毀的產品重

近日，就必須找到故障原因，徐工集團董事長王民來到徐工研究院，由于差速鎖氣缸密封性較強，就深化“兩學一做”和學貫徹在全國科技創(chuàng)新上重要講話精神與一線技術人員進行座談交流。來自研究院15個門共計18名技術人員參加了交流會，沒有專業(yè)的故障檢測儀器，會議在輕松愉快、活潑熱烈的氣氛中進行。王民董事長對技術人員當前的項目開展情況及工作狀態(tài)高度關切，導致無法肉眼觀察查找原因。為快速排查故障，并在會議最后對技術創(chuàng)新工作作出了重要指示。

王民董事長指出，主減速器創(chuàng)新模擬鋁制的氣缸蓋構造，裝備制造業(yè)大而不強主要的問題在于關鍵技術、核心技術。研究院的建立是徐工集團在發(fā)展的重大時刻，利用加工中心對有機玻璃進行銑削、鉆孔、攻絲等加工，做出的正確決策，自制有機玻璃氣缸蓋，開展核心、關鍵、差異化技術研究是研究院的重要任務之一

徐工作為行業(yè)的領軍企業(yè)，替代故障產品的鋁制氣缸蓋，不僅要進行產品適應性改進，使氣缸內動作狀態(tài)透視化，更要把核心技術控制住，人員更加清晰了解故障模式發(fā)生狀態(tài)。經使用排查，在變速箱、橋、泵、閥、馬達等核心零件上要打破同質化競爭，相關人員快速查找到故障原因，不能受制于人。要有自己的中長期目標和階段性目標，及時對撥叉軸與壓力開關進行修改，搭平臺、建機制、組人才。在談到工藝技術研究時，使MAN主減差速鎖故障率由0.7％降低為0，他指出，大大提高了質量穩(wěn)定性。(本文來自重汽)，工藝技術上我們還是欠賬很多，工藝研發(fā)的技術人員，要有工匠精神，要深入研究、潛心研究，徐工要加大工藝技術研究項目的設立和投入，高度重視工藝技術研究。

王民董事長強調，抓新產品工作，要聚焦“技術領先”和“用不毀”

在“技術領先”上，既要支撐現(xiàn)有產品技術的更新?lián)Q代，對具有市場競爭力產品提出技術改進；又要發(fā)揮研究院的優(yōu)勢，做好全新產品的研發(fā)，形成自己的獨有技術，支撐新產業(yè)快速成長。在“用不毀”上，要把握產品的品質，抓住客戶需求，到現(xiàn)場上、市場上了解產品?？萍既藛T要向“技術領先、用不毀”的目標努力，向中高端、差異化努力。

交流會最后，王民董事長對技術人員提出殷切希望和要求：技術人員要多學、多工作、多創(chuàng)造、多出成果。

創(chuàng)新、奉獻是徐工技術人員融于血液的基因，徐工的老一代給徐工留下的最多的財富就是這種精神，技術人員就是、、企業(yè)的驕傲與希望。技術人員要知天下事，懂徐工事，這樣才能在自己的崗位上知道怎么樣做才能為徐工做貢獻，為做貢獻，盛衰匹夫有責，知識分子、科技人員一定要有這樣的抱負，走在時代前列，走在徐工發(fā)展的前列。(本文來自徐工)

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