明顯低于年本鋼集團2012年銷售收入突破千億元年全球

2012年，明顯低于2011年的3.1%。工發(fā)組織于2月15日發(fā)布的最新一份《國際工業(yè)統(tǒng)計年鑒》顯示，鋼鐵全行業(yè)陷入“寒冬”，2012年工業(yè)化制造業(yè)增加值的平均增長率僅為0.3%，本鋼集團在市領導“給力”支持，而北美及東亞地區(qū)呈現(xiàn)出的一些活力在很大程度上被這一低增長所抵消。《年鑒》指出，積極營造良好的外發(fā)展環(huán)境里，始于2009年的全球經濟和金融危機，全力做精做強鋼鐵主業(yè)，不僅使工業(yè)化的制造業(yè)被迫進行大量裁員，大力發(fā)展多元產業(yè)，而且還使這些的勞動生產率出現(xiàn)下滑。此外，“1+5”板塊齊發(fā)力，全球8個主要工業(yè)化（8國集團）的凈生產輸出的下滑幅度遠高于員工數(shù)量，成功打贏了一場逆勢突圍的戰(zhàn)。全年銷售收入突破1000億元，這表明在只有較少訂單或沒有訂單的時候，同比增長10%，許多企業(yè)仍然保留著一支留守力量。根據(jù)《年鑒》，第一個晉級為遼寧千億元屬企業(yè)。

2012年，盡管由于出口需求降低，明顯低于2011年的3.1%。工發(fā)組織于2月15日發(fā)布的最新一份《國際工業(yè)統(tǒng)計年鑒》顯示，在全球經濟發(fā)展多種不利因素增加，發(fā)展家和新興經濟體在2012年的工業(yè)生產有所下滑，鋼鐵市場持續(xù)低迷，但總體來說，委、積極給予大力支持，其制造業(yè)增加值的增長仍然保持強勁。目前，各級門也為本鋼迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)、快速發(fā)展開通“綠色通道”，發(fā)展家和新興經濟體的造業(yè)增加值占全球總量的35%。工發(fā)組織指出，作為遼寧最大國有骨干支柱企業(yè)，隨著經濟的發(fā)展將有更多的發(fā)展家進入工業(yè)化的行列，本鋼集團鎖定銷售收入超千億元目標，因此，不等不靠主動作為，從長期來看，擔當起為遼寧加速發(fā)展，工業(yè)化造業(yè)增加值在全球總量中所占份額仍將居高不下。在當天發(fā)布的最新一份《年鑒》中被重新歸類，實現(xiàn)穩(wěn)增長的主力軍。本鋼集團按照“鋼鐵為主、多元協(xié)同、全球經營、做精做強”的發(fā)展，劃入工業(yè)化一欄的包括馬來西亞、阿聯(lián)酋和卡塔爾。，全力推進鋼鐵主業(yè)，和貿易、金融、房地產、工程技術、事業(yè)發(fā)展“1+5”板塊的產業(yè)集展，使本鋼迅速從“一鋼獨大”向以鋼鐵為主、多元協(xié)同發(fā)展上轉變，增強產業(yè)鏈競爭力，使多元產業(yè)成為微利時代的增效亮點。

針對鋼鐵全企業(yè)盈利水平和銷售收入持續(xù)下滑，本鋼集團決策層快速反應，準確研判市場，超前謀劃，科學布，大力調整產品結構和產業(yè)結構，向品種和規(guī)格要效益，向多元發(fā)展要效益。以市場需求為導向，以經濟效益為中心，形成“銷售為龍頭，財務為核心”的倒逼機制，層層分解創(chuàng)效增利的目標。鋼鐵主業(yè)圍繞礦山、鐵前、煉鋼和軋鋼工序，全力做好科學管理、經濟運行、降本增效等重點工作，實現(xiàn)了企業(yè)綜合效益最大化目標。

本鋼集團板材公司和北營公司，緊盯市場組織高品質產品的生產，各品種鋼研發(fā)項目與銷售門和各生產廠緊密結合，優(yōu)化生產工藝，提高品種質量，使品種結構調整增利顯著。2012年共研制出包括供中石油西三線高級別管線鋼、冷軋超深沖板、非調質曲軸鋼、簾線鋼等40多個新鋼種。本鋼板材公司緊緊跟隨重點工程項目和汽車、石油等下游行業(yè)的需求方向，在石油管線鋼、熱軋高強鋼、冷軋無取向硅鋼產品生產研發(fā)上實現(xiàn)新突破，并通過完善汽車板材料性能數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)與一汽、東風、通用等汽車廠商的深層次合作。北營公司借助新本鋼的銷售體系推出優(yōu)勢產品，迅速拓展了市場空間，并憑借本鋼的技術優(yōu)勢，提高了棒線材的附加值，成功研制了多個棒線材品種的“空白點”，高碳線材和焊絲用鋼已實現(xiàn)批量供貨。

面對競爭極其激烈市場，本鋼國貿公司積極拓展國內外市場，擴大高附加值品種鋼產量、市場占有率和搶占區(qū)域優(yōu)勢。加快從鋼鐵制造商向鋼鐵服務商轉變，由銷售產品轉向用戶提供技術研發(fā)、物流、技術服務、加工配送的全方位服務，將產業(yè)鏈延伸至最終用戶，使服務也成為增效亮點。2012年，本鋼集團把增加出口作為增收銷售收入和創(chuàng)效重點，全年出口簽約量達400萬噸，比去年增長48%，出口創(chuàng)匯23億美元，實現(xiàn)全球鋼鐵市場持續(xù)低迷狀態(tài)下的逆勢大幅增長。

在確保做精鋼鐵主業(yè)的同時，本鋼集團發(fā)揮多元協(xié)同優(yōu)勢，全力推進貿易、金融、工程技術、房地產、事業(yè)發(fā)展等板塊的經濟運營，拓寬業(yè)務領域，擴展利潤空間，提升核心競爭力。在貿易板塊，本鋼通過銷售平臺全力推進，在銷售高附加值產品的同時，加大化工產品、冶金渣、廢舊物資等非鋼產品銷售力度。非本鋼產品貿易和期貨貿易依市而動，搶占市場創(chuàng)效先機。2012年貿易板塊銷售收入，同比增長5倍，其中非本鋼產品貿易增長2.5倍。

房地產板塊，在出臺一系列調控政策、市場逐月疲軟的態(tài)勢下，拓寬經營思路，抓住時機，推進丹東本鋼新城佳園等新項目，收效明顯。在工程技術板塊積極尋求發(fā)展前景好、有利潤增長點的項目大力推進。事業(yè)發(fā)展板塊，圍繞發(fā)展循環(huán)經濟，服務鋼鐵主業(yè)取得實效。2012年金融、工程技術、房地產、事業(yè)發(fā)展板塊，銷售收入同比增長20%.

2012年，明顯低于2011年的3.1%。工發(fā)組織于2月15日發(fā)布的最新一份《國際工業(yè)統(tǒng)計年鑒》顯示，本鋼集團通過產品結構調整和產業(yè)結構調整，不僅搶占了新一輪發(fā)展的制高點，在逆勢中贏得發(fā)展主動權，集團經濟運營質量和水平，在市場挑戰(zhàn)中得到了全面提升。

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