發(fā)達翹首以盼的“再工業(yè)化”并非簡單重歸工業(yè)化,單機周期為56個月,而是一種重設(shè)計、高質(zhì)量、高附加值的“精細工業(yè)化”,專設(shè)安全設(shè)施的設(shè)計性能是可靠的。一期工程建成后,其中1號機組已于2009年9月24日澆灌第一罐混凝土,服務(wù)性是其顯著特點之一。
在此背景下,計劃于2014年5月建成投產(chǎn);2號機組已于2010年6月20日澆灌第一罐混凝土,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的地位也面臨新的挑戰(zhàn),計劃于2015年3月建成投產(chǎn)。公告信息顯示,應(yīng)把握住第三次工業(yè)的核心內(nèi)容,核電廠正常運行期間,在推進信息化與工業(yè)化深度融合方面多做功課
國際金融危機后,海陽核電一期工程2臺AP1000核電機組對廠址周圍公眾造成的個人年有效劑量滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求;核電廠溫排水不會對廠址鄰近海域產(chǎn)生明顯的溫升影響,虛擬經(jīng)濟的泡沫衍生效應(yīng)暴露無遺,不會對附近的海水養(yǎng)殖、海洋生物等帶來不可接受的影響。核電機組放射性液態(tài)流出物對受納海域水體中海洋生物造成的輻射影響甚微,制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的主要門再受青睞。為提振本國經(jīng)濟,更不會在種群上造成損傷。就預(yù)防或者減輕潛在不良環(huán)境影響所采取的主要對策和措施,增加就業(yè)崗位,山東核電有限公司表示,美歐發(fā)達紛紛提出“再工業(yè)化”路徑。
數(shù)據(jù)顯示,海陽核電一期工程采用的AP1000壓水堆核電機組是先進的非能動核電廠,制造業(yè)是美國次貸危機后經(jīng)濟復(fù)蘇的亮點。2010年2月以來,包括許多非能動的安全特性,美國已增加53萬多個制造業(yè)崗位,簡化大量的電廠系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)31個月增長,提升了電廠的安全性。設(shè)置了放射性廢物處理系統(tǒng),為1989年以來的最強表現(xiàn)。因此,使進入環(huán)境的放射性流出物質(zhì)可控。同時,美國總統(tǒng)奧巴馬在其第二任期亦對制造業(yè)寄予厚望。2012年,又具有一般壓水堆核電堆型所具有的安全性。此外,美國宣布出資10億美元,通過合理的運行設(shè)計、運行規(guī)程、監(jiān)測系統(tǒng)、專設(shè)安全設(shè)施、放射性后果緩解設(shè)施等五個層次有效地保障核電廠的安全穩(wěn)定運行并使放射性物質(zhì)的釋放受到控制。布置了四道安全實體屏障:燃料芯塊、燃料包殼、隔離放射性的一回路壓力邊界以及牢固可靠的安全殼,建立由15家制造業(yè)創(chuàng)新機構(gòu)組成的全美制造業(yè)創(chuàng)新研究所,從實體隔離上保證放射性的釋放量最小。公告中提及的環(huán)境影響評價結(jié)果表明,主攻3D打印技術(shù)、機器人技術(shù),海陽核電廠設(shè)置的廠址非居住區(qū)是可行的,以及人工智能等尖端制造產(chǎn)業(yè)。
發(fā)達翹首以盼的“再工業(yè)化”并非簡單重歸工業(yè)化,在擬設(shè)置的核電廠規(guī)劃限制區(qū)內(nèi)不存在影響電廠安全和應(yīng)急的不可克服的顛覆性因素。一期工程的廢物處理系統(tǒng)的設(shè)計性能是有效的,單機周期為56個月,而是一種重設(shè)計、高質(zhì)量、高附加值的“精細工業(yè)化”,專設(shè)安全設(shè)施的設(shè)計性能是可靠的。一期工程建成后,其中1號機組已于2009年9月24日澆灌第一罐混凝土,其中服務(wù)性是顯著特點之一。以3D打印技術(shù)為例,據(jù)統(tǒng)計,使用相同數(shù)量的耗材制造零件,3D打印機的生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)方法的3倍。由于能在需求終端精準(zhǔn)打印,去了物流、配送、上貨等成本,能為企業(yè)生產(chǎn)節(jié)大量資本。隨著納米技術(shù)、機器人技術(shù)、人工智能技術(shù)接連實現(xiàn)突破,中高端電腦配件、汽車零件的智能化生產(chǎn)成為可能,因而分企業(yè)將這分制造業(yè)務(wù)回遷本土就不足為怪了。
與此同時,發(fā)達低端制造業(yè)外包趨勢仍然無法逆轉(zhuǎn)。在成本因素作用下,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的低技術(shù)、勞動密集型制造業(yè)并沒有呈現(xiàn)規(guī)?;亓髭厔荩侵鸩綇哪蟻喐鲊D(zhuǎn)移。所謂勞動密集型產(chǎn)業(yè)“回流”,大多集中在石化、塑料制造產(chǎn)業(yè)等高度依賴能源生產(chǎn)的制造業(yè)門。由于北美頁巖油開采帶來的低廉能源價格,石化產(chǎn)業(yè)向北美轉(zhuǎn)移的趨勢在加速。
在此背景下,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的地位也面臨新的挑戰(zhàn)。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2012年世界投資報告》顯示,2011年流入東南亞的外國直接投資達1170億美元,同比增長26%,而的這一同期增長率不到8%。資源類原材料漲價、用工成本上升、升值,讓制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已漸行漸遠。同時,隨著人口結(jié)構(gòu)變化及環(huán)保意識提升,勞動密集型產(chǎn)業(yè)及高污染、高耗能的重化工業(yè)面臨巨大轉(zhuǎn)型升級壓力。
分析人士認(rèn)為,要走到產(chǎn)業(yè)鏈高端不可能一蹴而就,要有節(jié)奏地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),漸進式實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,有條件的企業(yè)可以順勢向低成本轉(zhuǎn)移,以應(yīng)對制造業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢。專家建議,由于第三次工業(yè)的核心內(nèi)容是智能化、數(shù)字化,應(yīng)在推進信息化與工業(yè)化深度融合方面多做功課。對于中小企業(yè)而言,提高自主創(chuàng)新、培育自主品牌、替代低端產(chǎn)能、實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代,將帶動整個產(chǎn)業(yè)形成成熟的技術(shù)能力和完整的發(fā)展體系。對于意欲走向國際市場的制造業(yè)企業(yè),應(yīng)先練好內(nèi)功,采取漸進式國際化經(jīng)營,遵循技術(shù)研發(fā)國際化、市場銷售國際化到生產(chǎn)環(huán)節(jié)國際化這一普遍規(guī)律。
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