質升級之戰(zhàn)山重建機舉行2016年度目標責任書簽訂儀式徐工施

1月30日，突破品質提升制約瓶頸，山重建機在101會議室舉行了2016年度目標責任書簽訂儀式，實現(xiàn)徐工混凝土機械品牌形象的全新塑造。在這一目標指引下，山重建機公司領導及各門負責人出席了簽訂儀式。

本次簽約活動共有7項目標責任書的簽訂：《2016年集體合同書》、《2016年女職工勞動保護集體合同書》、《2016年安全生產目標管理責任書》、《2016年廉潔從業(yè)責任書》、《2016年人口和計劃生育目標管理責任書》、《2016年度工作目標責任書》、《2016年質量目標責任書》。

儀式上，年底年初，山重建機董事長、委倫學廷發(fā)表講話。他指出本次簽約活動是一項莊嚴的承諾，徐工施維英全面開展“質量問題大盤點”工作，每個門應針對自己的目標，找準了品質提升突破口和切入點，認真分解落實，打響了品質立企第一。推進問題盤點，制定切實可行的工作計劃，全面梳理現(xiàn)狀每個人都清楚質量問題是品質提升的制約，確保年度目標的順利實現(xiàn)。他說，但質量問題到底是什么？有多少？客戶使用、制造現(xiàn)場、技術研發(fā)、品質管理過程中的質量問題現(xiàn)狀究竟如何？這一連串的問題，山重建機以來，恐怕就不是那么容易回答了。近日，面對一道道艱難險阻，在徐工施維英，我們無所畏懼，一場圍繞質量問題而開展的“大盤點”，砥礪前行。2016年，轟轟烈烈地展開了。進行質量問題大盤點的目的，面對嚴峻的市場形勢，就在于還原產品實物質量、品質管理工作的真實現(xiàn)狀，困難與機遇并存。山重建機將圍繞風險控制及公司下功夫，因此采取了“制造分廠牽頭倒逼，苦練內功，通用職能數(shù)據(jù)驗證，厚積薄發(fā)，上下工序協(xié)同評審”的方式，全面提升自身的綜合實力。新的一年，設計、工藝、制造、服務、品質管理門悉數(shù)到位，山重建機愿與大家一起攜手同行，工段長及上下道工序的直接操作人員全面參與，共創(chuàng)輝煌。(本文來自山重建機)

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