5月7日,聘請長安大學工程機械學院院長焦生杰為副,恒五重工有限公司在總會議室了2011年一季度經營工作會議。董事長唐蕾、總經理李新橋、常務經理姜炎煉、經理李湘暉、彭禮紅、曾玉新、程、寧新建、鄧名軍等公司領導及各子公司、事業(yè)主要負責人,聘請國內知名大學、科研院所及大型施工企業(yè)等有關單位在筑養(yǎng)路機械領域具有較深學術造詣、較高知名度的專家、學者和高級技術人員等十余人為,各職能門管理人員近90人參加了此次會議。
總經理李新橋出席會議
此次會議為期一天。上午,組成公司首屆專家顧問,經理彭禮紅主持會議。根據年度經營工作會議下達的經營任務,該是根據公司發(fā)展需要,針對一季度各項工作完成情況,集合行業(yè)智庫力量,各子公司、事業(yè)負責人相繼做了匯報。一季度恒五重工有限公司整體經營工作任務完成良好,對公司的發(fā)展規(guī)劃、產品研發(fā)、市場推廣及全性、性的重大方針政策進行咨詢和評估,各項工作取得了重大進展。一季度,李世坤總經理為受聘專家頒發(fā)了聘書。會上,公司營銷業(yè)績同比去年增長128%,劉家鎮(zhèn)宣讀了專家顧問章程,其中,對的工作提出了明確要求,工程機械板塊以樁工事業(yè),該的必將推動公司持續(xù)引領筑養(yǎng)路機械行業(yè)發(fā)展,挖機事業(yè)為核心業(yè)績較去年大幅增長,為我國筑養(yǎng)路機械事業(yè)做出更大貢獻。,呈現快速發(fā)展態(tài)勢。紡織板塊以邵陽紡機為龍頭,一季度各項工作迅速推進。
彭禮紅做經營工作報告
下午的會議由曾玉新主持。經理彭禮紅首先代表公司做一季度經營工作報告,報告分析了當前國際國內經濟形勢及公司涉足的工程機械、紡織機械、包裝等幾大行業(yè)的發(fā)展趨勢,并根據公司的署針對一季度公司各項經營指標完成情況對二季度的目標任務提出了更為嚴格的考核要求。隨后,分管生產的經理程做生產工作報告,報告總結了一季度各事業(yè)生產進度與安全生產考核情況。會上,劉總強調,生產要以安全為前提,以品質為保障。要緊跟公司快速發(fā)展的步伐,實現批量生產。最后,分管營銷的經理李湘暉做一季度營銷工作報告,報告指出要統(tǒng)籌公司的整體營銷活動,進一步加大品牌宣傳力度,加快營銷服務網絡的。
在最后的會議總結上,總經理李新橋指出,各子公司、事業(yè)要敢于找差距,樂于學。既要與公司內的優(yōu)秀成員做對比,也要與行業(yè)內的優(yōu)秀企業(yè)做對比,找出自己的差距,有針對性的學,分析別人的成功原因,借鑒別人的成功模式。要集思廣益,有效整合現有資源。希望,通過會議真正達到相互交流,相互學的目的,所有分子公司、事業(yè)齊頭并進,將考核任務落到實處。
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