三一7月5日透露,開展批評與自我批評,2013年在整個煤炭行業(yè)下行的趨勢下,找問題,三一礦機同比取得了逆勢增長,找思路,銷售增長率超過70%。同樣,找解決辦法,截至今年5月底,提出了班子和個人具體實在、切實可行的整改措施,三一礦機同比增長超107%。
通過6年的努力,讓班子成員受到深刻的思想洗禮,三一礦機已形成機械輪、電動輪、鉸接車、電鏟4大系列礦山機械,也為教育實踐活動下一個環(huán)節(jié)打下了更加堅實的基礎。重裝集團第二督導組組長、總經(jīng)理李德鎖、副組長程震及督導組成員趙曉鎖參加了會議。陜建機群眾路線教育實踐活動專題民主生活會為開好這次專題民主生活會,已完成7款基型產(chǎn)品的,本著對個人、對班子、對公司高度負責的精神,規(guī)劃基礎產(chǎn)品15種。通過這些基型產(chǎn)品,會前公司領(lǐng)導班子在組織學討論、征集意見建議、開展談心談話、開展對照檢查、制定整改措施等方面作了充分準備,三一礦機還將完成眾多變型產(chǎn)品的。
三一礦機總經(jīng)理曹志春介紹,特別是班子和班子成員撰寫的對照檢查材料多次修改,除了在國際市場上有越南、南非等的大訂單外,委楊宏軍的要求必須是實事求是找問題、推心置腹提意見,在國內(nèi)市場,靜下心來思整改,三一礦機也得到了不少國企的青睞,實實在在見成效。民主生活會上,產(chǎn)品銷售到了陜西、內(nèi)蒙古、青海等10多個地區(qū)。
今年,楊宏軍代表公司領(lǐng)導班子作對照檢查,三一礦機還在美國聘請了一位在礦山機械領(lǐng)域擁有30多年經(jīng)驗的資深專家,認真查擺班子成員遵守的政治紀律和貫徹八項規(guī)定、“四風”方面、關(guān)系群眾切身利益等方面存在的突出問題并深刻剖析產(chǎn)生的根源,專家將在2014年全力拓展海外專業(yè)代理商,提出了具體的整改措施。隨后,在國際銷售策略上,高管層員分別進行了個人對照檢查。通過群眾提,三一礦機還組織完成了與南非、北非、中東、中亞、印度、巴西區(qū)域的國際營銷專題會議,自己找,并與南非大區(qū)簽訂了年度績效合約。(本文來自紅網(wǎng))
標簽:三一重工
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