機(jī)械制造“航母”,他高興地說:“此次參觀讓我很感動,
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型
今年2月6日,中聯(lián)各類高端設(shè)備讓開眼界,縣委詹立風(fēng)和縣委副、縣長潘建華專程前往湖南長沙,非常了不起!”,與三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根正式簽訂三一重工如東工業(yè)園投資項目合作協(xié)議。消息傳來,全縣為之振奮,有人高喊:“三一重工真的來了!”也有人議論:“這個項目到底什么時候開工?”更有人提問:“三一重工能給如東帶來多大效益?”昨天,這些問題全化解,三一重工如東工業(yè)園如期開工,項目公司名稱為“江一重工塔機(jī)有限公司”,總投資30億元,主要生產(chǎn)建筑用塔式起重機(jī)和混凝土攪拌站。
三一重工,將給如東帶來什么?
“全達(dá)產(chǎn)后,可提供5000個就業(yè)崗位,年產(chǎn)值將突破100億元,每年的稅收達(dá)到10億元,這將是目前如東經(jīng)濟(jì)區(qū)所有企業(yè)稅收總和的兩倍。”如東經(jīng)濟(jì)區(qū)工委徐鴻斌喜悅之情溢于言表。的確,雖然近年來我縣一直高舉招商選商大旗,招商引資頗有收獲,但受區(qū)位條件限制等因素影響,像三一這樣的全球行業(yè)巨頭選擇投資如東的不多。加之我縣民營經(jīng)濟(jì)比重大,中小企業(yè)眾多,在面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的急劇變化時,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾就日益凸顯,特別是中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,在資金、技術(shù)和管理上存在著一些不足,致使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型鮮有起色。
實踐表明,缺乏大項目帶動,不易讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整有明顯成效;靠小打小鬧,也難使新產(chǎn)業(yè)形成氣候。徐鴻斌認(rèn)為,三一重工投資如東,將對全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生積極影響,使我縣偏重于輕工、紡織為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾毓橹鳌膯渭兊幕炷翙C(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的工程機(jī)械生產(chǎn)商,并將混凝土機(jī)械、履帶起重機(jī)械、樁工機(jī)械等打造成為第一品牌,有著20多年歷史的三一集團(tuán),堪稱工程機(jī)械制造業(yè)的“航母”,是全球最大的混凝土機(jī)械供應(yīng)商。取人之長、補己之短,我們可以學(xué)三一集團(tuán)的研發(fā)技術(shù)和管理經(jīng)驗,當(dāng)創(chuàng)新基因融入血液,先進(jìn)理念深入腦髓,如東轉(zhuǎn)型升級后勁可期。
三一“燙金名片”,
借梯登上世界舞臺
在國際市場上提及“制造”,諸如“價格低廉、品質(zhì)低劣”的詞語也許會浮現(xiàn)于腦海,但任何一個三一出現(xiàn)的地方,都被貼上了“自由、創(chuàng)新、時尚”的標(biāo)簽。在海外,三一真正代表了工程機(jī)械企業(yè)的形象。
不僅如此,三一在自主創(chuàng)新的國際發(fā)展道路中,還通過參與國際救援、履行國際社會責(zé)任等為構(gòu)建世界的和平與美好而不遺余力,昭示了“制造”到“創(chuàng)造”的歷史轉(zhuǎn)型,彰顯了高尚的國際品質(zhì)及深厚的國際人道主義精神。可以說,三一是被世界所認(rèn)可的。
而如東,東臨黃海,南瀕長江,多年前只是偏于一隅的邊緣小縣城。隨著洋口港的通航,近年來,積極搶抓江蘇沿海和長三角一體化兩大深入推進(jìn)的機(jī)遇,全力新興海港城市、現(xiàn)代旅游城市、生態(tài)宜居城市。與此同時,伴隨著臨海高等級公路、通洋高速、海啟高速的相繼,如東開啟了與五洲四海交融互通的嶄新時代,并逐步融入上海經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)。
通過多年的發(fā)展,如東已具備承載大項目的能力,中石油、臺灣中石化、差別化纖維等國內(nèi)行業(yè)巨頭紛紛搶灘布點,當(dāng)前的如東正處于的機(jī)遇期、發(fā)展的加速期、投資的黃金期,急需借助三一這張“燙金名片”,吸引世界目光,集聚國際資本,增添跨越爭先的強(qiáng)勁動力。
“到廣袤的沙灘上抒發(fā)‘海上迪斯科’的,在藍(lán)天白云下傾聽‘空中交響樂’的奇妙,去海鮮城品嘗‘天下第一鮮’的美味,到千年古剎國清寺和南黃海第一寺海印寺聆聽晨鐘暮鼓……如東真是太美了!”三一如東項目綜合管理長張緹對如東的贊美之詞言猶在耳。如東旅游資源豐富,這些三一在如東的員工就是很好的宣傳員,從某種意義上說,這種推廣的效應(yīng)作用已遠(yuǎn)大于項目本身。
打贏“效率之戰(zhàn)”,
開啟服務(wù)項目新時代
發(fā)展重在項目,提高項目落戶成功率關(guān)鍵在服務(wù)。
“沒有不好辦,只有怎么辦,這是我們在服務(wù)三一這個項目時提出來的,在服務(wù)過程中,我們完成了不少歷史性突破。”徐鴻斌說。為了讓項目快落戶、快、快投產(chǎn),如東經(jīng)濟(jì)區(qū)了專業(yè)的項目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)一辦三組,合署辦公,定期會商,一般需要兩個月才能辦好的注冊程序我縣僅用7天就完成。整個項目從簽約到開工,僅用了8個月時間,可以說,如東經(jīng)濟(jì)區(qū)打了一個漂亮“效率之戰(zhàn)”。
眾所周知,一個大項目落地并非朝夕之間,周期長、波折多、變化大,在辦公室里坐而論道,項目落不了地;按就班,不緊不慢,項目落地快不了。如東經(jīng)濟(jì)區(qū)在推進(jìn)三一項目時的實招就頗有啟發(fā)意義——全程關(guān)注、全程介入、全程推進(jìn)、全力落實。徐鴻斌認(rèn)為,基于三一重工如東工業(yè)園的服務(wù)模式,如東將有可能會開啟一個服務(wù)項目的嶄新時代,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為項目落戶創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境,在服務(wù)中體現(xiàn)管理,在管理中廉潔高效的服務(wù)型。
一個行動勝過一打綱領(lǐng)。到一線去了解情況,到現(xiàn)場去解決問題,無疑是優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)項目快落地、快、早達(dá)效的最有效途徑。各級、各門要一竿子插到底,全面了解項目落地各方面要求,深入調(diào)研項目落地存在的困難和問題,及時獲得在辦公室聽不到、看不到、想不到的情況,找出解決問題的新思路、新辦法、新對策,雷厲風(fēng)行落實。此外,還要在項目機(jī)制上下大工夫、求突破,想盡辦法破籬笆除壁壘,符合條件的要“馬上辦”、手續(xù)不完備的“幫著辦”、特別緊急的“特殊辦”,需要勘察的“現(xiàn)場辦”,預(yù)約聯(lián)系的“上門辦”,真正做到說了就算,定了就干,干就干好。
標(biāo)簽:三一重工
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