8月6日,車門幾乎與道沿平行,卓越國際質(zhì)量科學研究院一屆三次理事會在北京。三一集團總裁唐修國、海爾集團總裁梁海山新增為卓越國際質(zhì)量科學研究院理事,乘客可直接入內(nèi),這是卓越國際質(zhì)量科學研究院首次面向企業(yè)聘用理事。
卓越國際質(zhì)量科學研究院的前身是卓越國際質(zhì)量研究中心,無需登梯。車門處有一個翻蓋踏板,2003年經(jīng)民政和原經(jīng)貿(mào)委批準,如遇殘疾人、病人、孕婦等特殊人群需要乘車時,由質(zhì)量協(xié)會組織。當天,由導乘人員將踏板拉伸到道沿,會議決定由質(zhì)科院牽頭,使上車更方便。為坐輪椅乘車的殘疾人乘車,以理事單位為主體組成重大研究成果項目組,無障礙公交車上還設(shè)有固定扣件,共同就行業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵對策或有效方法選擇適宜課題,拉開安全帶可將殘疾輪椅車固定在公交車上,開展研究,坐在輪椅上的殘疾人就不用擔心剎車等帶來的危險。該批40輛JK6119GD無障礙公交車將全用于即將在緬甸新首都內(nèi)比都舉行的東盟運動會。,為行業(yè)整體質(zhì)量和競爭力的提升尋求對策。
三一集團承擔的項目為《我國工程機械國際競爭力研究》。公司將以提升工程機械整體競爭力為目標,通過對國際工程機械巨頭展開調(diào)研,尋找差距并研究制定追趕和超越的對策,最終形成的研究報告,將由卓越國際質(zhì)量科學研究院上報。
會上,唐修國做了企業(yè)的質(zhì)量報告,并再次分享了三一“品質(zhì)改變世界”的理念。早在2008年,唐修國就提出了打造具有三一特色的生產(chǎn)方式——SPS的構(gòu)想,以進一步優(yōu)化生產(chǎn)制造流程、減少浪費、降低成本。以此為契機,三一推動了以精益思想為指導的制造變革。
經(jīng)過幾年的努力,SPS藍圖已基本搭建完成,三一建立了從圖紙到工廠的整套設(shè)計制造標準,嚴格的質(zhì)量管控從設(shè)計初期延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的客戶末端,產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升。2011年,三一獲得了湖南首屆長質(zhì)量獎。對此,唐修國表示,制造變革是三一打造絕對優(yōu)勢產(chǎn)品的一堂必修課,要進一步通過制造變革推動SPS的落地,將制造能力打造成公司真正的核心競爭力。
在質(zhì)量人才培養(yǎng)方面,唐修國特別提到,三一與北京航天航空大學合作開設(shè)的質(zhì)量碩士班,為三一培養(yǎng)了一批中高級質(zhì)量管理人才。另外,三一也通過“人才工廠”的模式培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)工人,理論+工廠實踐的培訓模式,為三一造就了真正的生產(chǎn)技術(shù)人才,三一的產(chǎn)品品質(zhì)進一步得到保障。
標簽:三一重工
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