會成功陸德公司2011年計劃工作會議隆重晉工機(jī)

      “大謀略孕育大思路，共同晉工機(jī)械2010商務(wù)年會。 　　會上，大思路催生大行動”，柯總經(jīng)理做了2010年營銷工作報告，12月13日，及公司至2015年各時期的工作規(guī)劃。得到了來賓及經(jīng)銷商伙伴們熱烈掌聲，冬日的西峽鸛河國際飯店會議室里，大家對晉工的發(fā)展給予了信心和肯定。會議期間，紅毯鋪地，晉工對在2010年銷售任務(wù)完成卓越的和售后服務(wù)管理規(guī)范等經(jīng)銷商伙伴們給予了獎勵。 　　單位、人員一一發(fā)言。 　　會后，鮮花盛開，柯總經(jīng)理并代表公司董事長柯子江及晉工機(jī)械全體同仁們對各位來賓、經(jīng)銷商伙伴們能夠在百忙中抽空參加本次年會表示衷心地感謝！對大家多年來對晉工機(jī)械的一貫支持，暖意融融，致以最誠摯的謝意！，陸德公司2011年計劃工作會議在這里隆重。
      總經(jīng)理張航、公司經(jīng)理盛宗偉、魏修堂出席會議，天津公司、德惠公司列席會議。
      會議在陸德人的豪邁宣言中，在陸德人高唱“陸德人之歌”的激越交響樂下，拉開帷幕。本次會議主要任務(wù)是圍繞公司發(fā)展及2011年經(jīng)營計劃，研究和解決明年規(guī)劃中面臨的重點問題。
      張航總經(jīng)理在報告中指出：要以“抓資金、抓管理、抓營銷”的經(jīng)營計劃為主線，做好層層目標(biāo)分解和落實，確保完成2011年的銷售目標(biāo)。
      抓資金
      抓優(yōu)質(zhì)合同，完善和強(qiáng)化合同執(zhí)行，通過項目運(yùn)作爭取資金支持。
      抓營銷
      抓市場計劃，強(qiáng)化團(tuán)隊營銷，要增加出口份額，以新產(chǎn)品、新市場和差異化需求為先導(dǎo)，拓寬渠道，尋找有實力的代理商并加強(qiáng)管理。
      抓管理
      優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化AMP現(xiàn)場管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，推行新版質(zhì)量體系，以產(chǎn)品的高可靠性拓展客戶需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品競爭力。
      此外，積極做好天津、德惠兩個子公司的定位和轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)集團(tuán)公司框架。張總在會上還勉勵大家：要轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品競爭力；上下求索全員努力，擁抱明年市場機(jī)遇期。
      討論與思想碰撞、鮮花與掌聲齊飛。會上大家充分發(fā)揮團(tuán)體智慧，群策群力，通過集體討論，最終形成責(zé)任明確、操作性強(qiáng)的各門行動方案。這為推動公司實現(xiàn)更大、更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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