次走出國門“奮戰(zhàn)二季度實(shí)現(xiàn)雙過半”--徐挖公司動(dòng)員山河智

   4月8日下午，我們以為至少要延遲一個(gè)月時(shí)間，徐挖公司在員工餐“大干二季度，但沒有想到貴公司能言出必行，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半”動(dòng)員，急用戶所急，以實(shí)際行動(dòng)決戰(zhàn)決勝2006年?？偨?jīng)理陳剛在會(huì)議上要求公司全體員工以“苦干、實(shí)干、巧干”的精神，及時(shí)為我們提供了這么高性價(jià)比的產(chǎn)品！” “盡管國際市場金價(jià)持續(xù)走高，保質(zhì)保量保進(jìn)度，我們購買潛孔鉆機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需求很迫切，全力以赴投入到生產(chǎn)中，但象這樣從考察供貨商到合同簽訂，掀起大干熱潮。
    會(huì)議由徐挖公司工會(huì)謝玉振主持，僅用了不到一天的時(shí)間，公司經(jīng)理茅永林、熊集慶在臺(tái)就坐?？偨?jīng)理陳剛首先通報(bào)了一季度全國工程機(jī)械的銷售情況，董事長B.CYXBAT先生就作出了采購決定，他說今年以來，這在蒙古烏蘭巴托“Texximi xxk”公司的設(shè)備采購史上是絕無僅有的個(gè)案?！?這位蒙古烏蘭巴托最大的黃金礦開采企業(yè)的總經(jīng)理坦言。 蒙古烏蘭巴托“Texximi xxk”公司董事長B.CYXBAT先生，全國工程機(jī)械市場一度出現(xiàn)火爆，是在與山河智能公司電話溝通后，徐挖機(jī)械產(chǎn)品供不應(yīng)求。徐挖公司一季度完成產(chǎn)值同比增長，做出到湖南長沙考察湖南山河智能機(jī)械股份有限公司的決定，取得了歷年來的最好成績。進(jìn)入二季度，陪同考察的還有該司總經(jīng)理郭裔苗先生。 考察過山河智能公司的生產(chǎn)制造車間和研發(fā)中心后，徐挖產(chǎn)品市場變化較大，B.CYXBAT先生當(dāng)即確定了雙方的合作。事后他坦陳了這次考察印象，市場需求量不斷增加。我們應(yīng)抓住難得的機(jī)遇，他說，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)中心，象山河智能這樣在樁工機(jī)械、鑿巖設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了國內(nèi)第一業(yè)績的企業(yè)，抓住春季生產(chǎn)銷售旺季這個(gè)重點(diǎn)，年產(chǎn)值近六億，加大科研，員工總?cè)藬?shù)不足千人，立足自主創(chuàng)新，而技術(shù)研發(fā)人員卻有百余人，積極拓展市場，顯然這是一家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，強(qiáng)化目標(biāo)分解、管理考核等基礎(chǔ)管理。由于各項(xiàng)工作起步較早，與他們的合作是可以信賴的！ 郭先生說：“我們在進(jìn)行設(shè)備選型的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。在談到當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作時(shí)，總經(jīng)理陳剛要求全體干職工統(tǒng)一思想，凝心聚力抓發(fā)展；精心經(jīng)營，一著不讓抓效益；弘揚(yáng)正氣，加強(qiáng)修煉樹形象，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把“發(fā)展年、管理年”這個(gè)文章做好、做活。各門要搶抓發(fā)展機(jī)遇，搶抓市場商機(jī)，搶抓序時(shí)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”的工作目標(biāo)，上下一心，同心同德、群策群力，大干二季度，為全面完成上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而努力。   
     陳總特別強(qiáng)調(diào)：實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)，二季度是關(guān)鍵，各門要圍繞經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化保障措施，細(xì)化成本控制的管理，切實(shí)保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的嚴(yán)肅性、統(tǒng)一性、權(quán)威性。管理門要轉(zhuǎn)變觀念，立足于服務(wù)一線，公司上下要振奮精神，苦干實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，以扎實(shí)有效的工作，全面完成二季度經(jīng)營目標(biāo)。對(duì)于二季度的工作，陳總提出了五點(diǎn)要求：一、各門主管要認(rèn)真分析目前面臨嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，增強(qiáng)緊迫感。樹立堅(jiān)定信心，不強(qiáng)調(diào)任何客觀條件，堅(jiān)持從主觀能動(dòng)性上找突破。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能。有壓力、有信心，在二季度的工作中身先士卒、率先垂范，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急。管理和服務(wù)人員在工作中應(yīng)再多想一點(diǎn)、再主動(dòng)一點(diǎn)，把工作做細(xì)做實(shí)，不僅要做好服務(wù)，而且要積極主動(dòng)去做，要把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來做，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。二、名門要加強(qiáng)溝通、密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力；要充分發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，真正做到鍥而不舍；要著力提高工作效率，今天的事情要在今天辦完，我們不搞“疲勞戰(zhàn)”，更不要“拖拉戰(zhàn)”?！翱臁弊之?dāng)頭猛攻“雙過半”。生產(chǎn)、安全、技術(shù)、研究、采購門要及時(shí)溝通，把每天的工作計(jì)劃分解落到實(shí)處，提前做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，努力縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)根據(jù)供貨與生產(chǎn)能力的實(shí)際，合理組織采購，為車間實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。三、加大對(duì)一線生產(chǎn)工人的宣傳報(bào)道力度，弘揚(yáng)他們不畏臟不畏苦的苦干實(shí)干精神，選標(biāo)兵、樹典型，大力開展以“比學(xué)趕幫超”為主題的勞動(dòng)競賽。以點(diǎn)代面，層層推進(jìn)，在全公司范圍內(nèi)營造大干快上的良好氛圍。四、一線工人要在分析當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，對(duì)照全年目標(biāo)，排找差距，深挖潛力，想盡一切辦法積極主動(dòng)克服困難，確保時(shí)間過半，任務(wù)過半，吹響向年度經(jīng)營目標(biāo)奮進(jìn)的進(jìn)軍口號(hào)。五、要做好安全工作，消除僥幸心理和麻痹思想。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。面對(duì)前所未有的生產(chǎn)壓力，面對(duì)千載難逢的機(jī)遇，為保合同、保市場，滿足用戶需求，徐挖公司全體員工上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏、奉獻(xiàn)，掀起“奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半”的戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
    徐挖公司工會(huì)謝玉振宣讀了生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)責(zé)任狀，銷售處俞達(dá)、生產(chǎn)處高鋒分別代表銷售和生產(chǎn)系統(tǒng)上臺(tái)簽定了責(zé)任狀，并就力爭實(shí)現(xiàn)雙過半作了表態(tài)發(fā)言。

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