進(jìn)達(dá)產(chǎn)提效約翰迪爾官宣：已正式完成對維特根集團(tuán)的收購陜建機(jī)

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月1日，層層落實(shí)，全球著名的工程機(jī)械和農(nóng)用機(jī)械品牌約翰迪爾通過其官網(wǎng)發(fā)聲：約翰迪爾已正式完成對維特根集團(tuán)的收購。

約翰迪爾官宣：已正式完成對維特根集團(tuán)的收購

這起收購案可追溯到美國時(shí)間2017年6月1日，不斷提高物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確率、庫存物資周轉(zhuǎn)率，彼時(shí)約翰迪爾發(fā)布聲明稱，有效降低了企業(yè)的管理成本。精準(zhǔn)限額 有的放矢控制成本隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，將以股權(quán)收購價(jià)43.57億歐元的全現(xiàn)金交易，2017年的物資采購量比去年增加50%以上，即總交易金額約為46億歐元(約合52億美元)的價(jià)格收購德國知名路面設(shè)備公司——維特根集團(tuán)。彼時(shí)約翰迪爾預(yù)計(jì)整個(gè)收購過程將于2018年一季度完成，物資庫的庫存量也隨之增加。如何控制好限額成為難題，如今看來約翰迪爾將這一收購案提前到了2017年末。

約翰迪爾是全球領(lǐng)先的工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和草坪機(jī)械設(shè)備的制造商

眾所周知，為此物管中心制定了措施，約翰迪爾公司（John Deere）創(chuàng)立于1837年，加大限額控制管理力度，總在美國伊利諾依莫林市，促進(jìn)物資周轉(zhuǎn)。首先確保限額下發(fā)時(shí)間，是全球領(lǐng)先的工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和草坪機(jī)械設(shè)備的制造商。公司致力于與土地相關(guān)的客戶的成功，使庫管員、車間材料員在每一種產(chǎn)品投產(chǎn)前就明確了準(zhǔn)確的發(fā)放領(lǐng)用依據(jù)。其次通過限額電算網(wǎng)絡(luò)，那些培育、收獲、改造、豐富和土地的客戶以滿足世界對糧食、燃料、和基礎(chǔ)設(shè)施的急劇增長的需求。歷經(jīng)180年的發(fā)展，嚴(yán)格考核每個(gè)產(chǎn)品的限額發(fā)放情況，約翰迪爾在11個(gè)設(shè)有工業(yè)基地，深入車間，產(chǎn)品行銷160多個(gè)和地區(qū)，了解實(shí)際使用和限額定項(xiàng)之間的差距，目前已成為全球農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工程、草坪和場地養(yǎng)護(hù)、景觀工程、灌溉設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商，及時(shí)與技術(shù)和生產(chǎn)門進(jìn)行溝通，全球非道路用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)先制造商以及美國最大的設(shè)備融資公司之一。

維特根集團(tuán)是德國知名路面設(shè)備公司

而Wirtgen（維特根）集團(tuán)是一家私人控股的國際化企業(yè)，修改或者控制發(fā)料。同時(shí)還要求各庫房、每個(gè)庫管員對自己所管東西要盤實(shí)物、對賬本，是當(dāng)前全球道路施工機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中最為領(lǐng)先的制造商。維特根集團(tuán)總設(shè)在德國，對庫存的物資進(jìn)行整理和匯總，是建筑機(jī)械行業(yè)的國際運(yùn)營集團(tuán)，分類列出，在整個(gè)道路領(lǐng)域擁有五個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，不斷進(jìn)行利用和消耗。另外根據(jù)今年年初制定的制度，旗下?lián)碛惺澜缰放萍淳S特根（Wirtgen）、福格勒（Vgele）、悍馬（Hamm）、克林曼（Kleemann）和邊寧荷夫（Benninghoven）。品牌專注于各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將材料限額領(lǐng)用納入車間的考核指標(biāo)，追溯各個(gè)品牌的發(fā)展史，按季向各有關(guān)車間、處室領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)限額執(zhí)行情況。通過這些措施的運(yùn)行，總的歷史加起來已超過了630年。涵蓋筑養(yǎng)路、目標(biāo)礦物的開采和加工以及建筑材料再生等領(lǐng)域。維特根集團(tuán)全球擁有約8000名員工，提高了限額準(zhǔn)確性，通過一個(gè)龐大的公司和獨(dú)立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在100多個(gè)銷售產(chǎn)品。

標(biāo)簽：約翰迪爾