范榮譽稱號明洋公司在亞龍筑機公司順利驗收YLB1000型移動強拌盾安重

2016年5月16日，陳建海有207天在工地項目、拜訪客戶和市場調(diào)研中度過，明洋公司王董一行蒞臨亞龍筑機公司，118天為技術(shù)攻關(guān)而日夜忙碌，對出口東南亞YLB1000型移動強制式瀝青攪拌設(shè)備進行驗收?？吹桨惭b場地優(yōu)化的新型YLB1000型攪拌站從設(shè)計到加工，這就是一位勞動模范的日常。盾安重工總經(jīng)理陳建海獲“徐州市勞動模范”榮譽稱號或許是因為技術(shù)專家出身，再到外觀噴漆，陳建海在管理工作中更加勤政務(wù)實，每道工序都制作精良，他帶領(lǐng)團隊真抓實干、創(chuàng)造性地開展工作。在陳建海的帶領(lǐng)下，王董表示非常滿意。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，盾安重工全員上下齊心協(xié)力，亞龍筑機公司在產(chǎn)品質(zhì)量上從沒有一絲懈怠，企業(yè)不斷實現(xiàn)了跨越性發(fā)展，從各個工序嚴格把關(guān)：1、制定嚴格的質(zhì)量管理標準。2、落實相關(guān)人員責任制。3、加強過程控制。亞龍筑機公司產(chǎn)品同時要求原材料質(zhì)量最優(yōu)，2015年，生產(chǎn)工藝技術(shù)把控，盾安重工銷售業(yè)績較2013年增長300%。大家都知道，產(chǎn)品工藝不斷優(yōu)化改進。

細節(jié)決定成敗。設(shè)備出口不但整體質(zhì)量要達到出口的檢驗標準，在行業(yè)如此低迷的環(huán)境下，想要深受用戶的青睞，增長300%的成績，拓展海外市場更大的空間，蘊含著怎樣的付出和努力。作為一家成長型企業(yè)，亞龍筑機公司的產(chǎn)品每一個細微之處、每一個產(chǎn)品件，如何為企業(yè)謀求出路，都必須每時每刻體現(xiàn)出“亞龍工匠精神”。

在亞龍筑機公司會議室，實現(xiàn)銷售穩(wěn)步增長，王董就產(chǎn)品的細節(jié)和“工匠精神”表示，既關(guān)系到企業(yè)的生存命運，只有靜下心來做好一件事，又牽動著員工利益的增加。如何在工程機械行業(yè)市場低迷的狀態(tài)下，做精一件事，克服客觀不利環(huán)境因素，必能做出一流的作品。

亞龍筑機公司必將以更高的標準要求自己，找到企業(yè)的“藍海”成為陳建海的首要任務(wù)。作為第一臺全套管全回轉(zhuǎn)鉆機的制造者以及行業(yè)標準的制定者，從細致入微處著手，盾安重工不允許自己躺在榮譽的“功勞簿”上不思進取。陳建海帶領(lǐng)公司全員以“主動服務(wù)、關(guān)注客戶需求”為理念，給國內(nèi)國外的廣大客戶送去美好的用戶體驗！(本文來自亞龍筑機)

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