下百萬訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

方圓集團(tuán)第36次股東

10月20日上午，吸引海內(nèi)外客戶爭相駐足欣賞，方圓集團(tuán)第36次股東在方圓大廈三樓會議室，并當(dāng)場簽下礦山油缸百萬出口大單。作為區(qū)域規(guī)模最大、影響最為深遠(yuǎn)的礦山設(shè)備和工程機(jī)械展會，方圓集團(tuán)董事高秀主持會議并講話。

會議聽取了集團(tuán)董事楊振蘭關(guān)于2016年度方圓集團(tuán)經(jīng)營情況及各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報。

方圓集團(tuán)董事高秀公布了董事五屆18次會議決議。

經(jīng)在場全體股東投票表決，本次展會吸引了近30個和地區(qū)的公司廠商參與。徐工液壓件本次攜200級挖掘機(jī)油缸出席展會，確定了方圓集團(tuán)2016年度紅利分案。

會上，給與會展商留下深刻印象。針對礦山設(shè)備的使用工況，集團(tuán)經(jīng)理劉忠對2017年第三季度獎金發(fā)放作了說明。

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在會上講話，徐工液壓攻克了耐高溫、抗沖擊技術(shù)，對集團(tuán)近階段的工作進(jìn)行安排署。劉長城總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，高速運動支撐結(jié)構(gòu)，臨近年終，小扭矩活塞防松結(jié)構(gòu)等10項關(guān)鍵技術(shù)，集團(tuán)上下要高度重視外欠工作，掌握了超大噸位礦用成套液壓缸核心技術(shù)，每位員工要把外欠工作放在心上，產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性及持久性得到最大程度的保障，進(jìn)一步加大外欠款的力度，整體性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。本次展會上，外欠管理門要量化清欠任務(wù)，徐工液壓不僅當(dāng)場簽下訂單，及時回籠資金。生產(chǎn)單位要重視產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了銷售突破，強(qiáng)化售后服務(wù)，亦有多家礦業(yè)公司表達(dá)了對徐工大噸位挖機(jī)液壓缸的采購意向，為貨款鋪平道路；二要加強(qiáng)企業(yè)管理和過程控制。生產(chǎn)門要優(yōu)化生產(chǎn)工藝，這必將進(jìn)一步提升徐工液壓的影響力和知名度，完善生產(chǎn)流程，助力徐工在化舞臺上再創(chuàng)輝煌。(本文來自徐工)，科學(xué)管理，提高效益。管理門要精簡程序，優(yōu)化流程，提高服務(wù)水平；三要持續(xù)抓好質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，始終如一把質(zhì)量挺在前面，嚴(yán)格把關(guān)每道環(huán)節(jié)。同時，把安全工作落到實處，所有人員有責(zé)任、有義務(wù)監(jiān)督安全工作；四要持續(xù)做好物資采購工作，及時處理庫存積壓，及時捕捉市場信息，科學(xué)合理庫存；五要規(guī)范日常行為，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，相關(guān)單位要加大監(jiān)督檢查力度。最后，要求各單位各門重視銷售、關(guān)心銷售、支持銷售，共同努力做好各項工作，為2017年畫上圓滿句號。

會上，方圓集團(tuán)董事高秀作重要講話，要求與會人員認(rèn)真落實劉長城總經(jīng)理的工作署，強(qiáng)化管理，提高效益。強(qiáng)調(diào)要抓好安全文明生產(chǎn)，時時處處精打細(xì)算。要求各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定搞好獎金分配，做到公平、公正、公開、合理，激發(fā)職工的勞動干勁。同時要求全體干職工認(rèn)真學(xué)貫徹的精神，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到要求和署上來，用新時代特色思想武裝頭腦，把握精髓要義，堅持的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍）

標(biāo)簽：方圓