(記者 ???通訊員 雒亞琴)五年發(fā)展路,投標人和其他有利害關系人如對公示的評標結果有異議,引領結碩果。中鐵武漢電氣化機電分公司委充分發(fā)揮組織把方向、管大、保落實作用,可以向采購人提出質疑。質疑人是法人的,堅持推進建工作與企業(yè)生產經營深度融合。2016年以來,必須由其法定代表人或授權代表簽字并蓋章;其他組織或個人質疑的必須由其主要負責人或本人簽字,該公司完成產值62億元,并附有效明復印件。采 購 人:中鐵電氣化集團第一工程有限公司景和城項目聯(lián) 系 人:董市賓電話:155113922222022年01月10日,實現(xiàn)營銷額85億元。榮獲工程魯班獎、“優(yōu)質工程獎”、“AAA級安全標準工地”;呼和浩特安裝工程獎(呼和浩特安裝之星)、四川安裝工程優(yōu)質獎(蜀安杯)、內蒙古“草原杯”工程質量獎等榮譽,擦亮了“武漢電氣化機電分公司”品牌形象。
以“政治引領” 強化責任擔當
該公司委把政治擺在首位,嚴格落實“第一議題制度”,健全完善“三重”決策制度和“五必上”決策程序,加強委頂層設計和推動,引領全體員干做到結合企業(yè)實際、學以致用。通過中心組理論學、“三會一課”、形勢任務教育等形式,提升廣大員干的政治判斷力、領悟力和執(zhí)行力;深入開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”、史學教育等內集中教育,開展“員立功行動”推進、“員先鋒工程”表彰、慶祝百年“兩先一優(yōu)”表彰等建活動,增強員干的性、責任擔當和奮勇爭先意識。在各項急難險重新任務中,員干沖鋒在險要關頭、在危急時刻,勇于擔當、敢于擔責,完成了許多“不可能完成”的任務。
以“組織” 強化政治功能
該公司委不斷壓實建工作責任,持續(xù)深化“三基”,鍛造“紅色引擎”,凸顯堡壘作用。公司委全面落實建工作責任制,推進建工作標準化,制定建工作領導小組工作規(guī)則、支基本制度和組織生活規(guī)范化“流程圖”、基層組織抓建工作述職評議考核實施方案、“支工作360問”口袋書等,夯實組織體系基本單元,努力將每個基層組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。出臺《中鐵武漢電氣化機電分公司領導班子建工作聯(lián)系點實施辦法》,嚴格落實領導班子成員建聯(lián)系點工作制度,努力把聯(lián)系點建成建基礎扎實、聯(lián)系職工密切、凝聚保障有力的示范點,把建成果轉化為企業(yè)發(fā)展動力。公司委榮獲2016年集團公司建工作標準化優(yōu)勝單位。
該公司委嚴格落實風廉政“兩個責任”,通過創(chuàng)建“廉潔示范項目”,開展“守紀律、講規(guī)矩、作表率”主題教育活動、違規(guī)專項巡察反饋意見整改、對照上級委巡視巡察共性問題自查整改集中整治工作,及簽訂風廉政責任書、廉政交底、任前廉潔談話、警示教育、日常監(jiān)督考核等形式,從思想上筑牢廉潔從業(yè)防線,構建了不想腐、不能腐、不敢腐的風廉政新格。
以“品牌” 激發(fā)建活力
該公司委將建工作融入公司中心工作的各個環(huán)節(jié),深化“建品牌”,構建上下互通、內外交融、共建共享的建工作“大格”,形成生產經營管理同頻共振、互融互促的“共生力”,唱響具有自身特色的“機電紅”。
該公司委創(chuàng)建“員立功行動”建品牌,分三年開展建工作“質量提升年”、“融合發(fā)展年”、“成效推廣年”主題活動,創(chuàng)建6支“員先鋒隊”,開展“旗在基層一線高高飄揚”、“建引領 崗位建功”等建主題活動;“決戰(zhàn)經營 決勝年度目標”、成昆鐵路“建功提效創(chuàng)精品 克難保開通”、“發(fā)揚延安精神 克難確保蒙華鐵路延韓段按期開通”、陽安二線“發(fā)揚巴山精神 克難保開通”、“抗疫情 保增長 大干100天”等勞動競賽活動,帶領各基層組織和全體員干,圍繞企業(yè)中心工作,打造員先鋒工程,建成“中老鐵路友誼紅旗工程”。
五年來,公司先后建成蘭渝、陽安二線、陽大、蒙華、連鎮(zhèn)、玉磨、峨米、中老鐵路;呼市、成都、西安地鐵等30余項重點工程和地方市政工程。6個集體、16名個人榮獲股份公司級榮譽;17個集體、38名個人榮獲集團公司級榮譽;2個集體、5名個人榮獲地方團組織榮譽。公司青年志愿者服務隊被授予“西安抗疫優(yōu)秀青年志愿者服務組織”稱號,4人被社區(qū)授予“抗疫先鋒戰(zhàn)士”稱號。
以“文化引領” 凝心鑄魂聚力
該公司委實施文化強企、文化鑄魂工程。通過推行“人才興企”,制定公司發(fā)展“1234工作方略”,出臺44項人才管理制度,推進人才培養(yǎng)“青苗計劃”,以人才隊伍夯實企業(yè)發(fā)展之基。在企業(yè)發(fā)展過程中,孕育出“和融”文化體系,提煉出“四心”工作精神,以李建榮勞模專家創(chuàng)新工作室、布谷鳥心理關愛工程、“和融”文化潤心等三項輔助工程支撐育才計劃,開展“我為群眾辦實事”、“雙心行動、幸福企業(yè)”、“春夏秋冬四送”活動,“三讓三不讓”困難職工幫扶、“關愛貧困學子,情系大愛陜西”公益助學、“冬日暖陽為農民工返鄉(xiāng)網絡購票”等活動,培育內聚人心外塑形象的企業(yè)和融文化,塑造公司形象。
品牌過程中,通過發(fā)布微信公眾名片,講好機電人的故事。開啟“電氣化大講堂”、“道德講堂”,“布谷鳥心靈驛站”工會品牌,以文化滋養(yǎng)員工心靈、激發(fā)奮斗熱情;開展“和融文化”演講比賽、征文、書畫、攝影,“傳承五四精神、激揚青春年華”主題朗誦,“比素質、比干勁、比創(chuàng)新、比作風,爭當青年崗位能手”競賽等活動,引導青年員工扎根基層、奉獻企業(yè);以“人和事順、心神互融”企業(yè)核心價值理念,引導員工以高尚情操、實際行動為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
五年來,公司先后榮獲文化管理協(xié)會“新時代企業(yè)建實踐創(chuàng)新典型”;中鐵“誠信敬業(yè)道德示范講堂”、“基層企業(yè)文化示范點”;“道德示范講堂”、“基層項目文化示范點”榮譽。公司委嚴國濤等三人分別榮獲文化管理協(xié)會“建文化杰出人物”、“建文化先進個人”、“最美企業(yè)文宣工作者”稱號。
新時代賦予新使命,新征程譜寫新篇章。機電分公司委將繼續(xù)團結帶領全體員干砥勵奮進,只爭朝夕,在建成同行業(yè)標桿企業(yè)的高質量發(fā)展道路上,高擎旗,奮勇爭先,以優(yōu)異成績迎接的勝利。
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