面對上半年企業(yè)經(jīng)營困難,為里約奧運會更為女排創(chuàng)造了一個賽場奇跡。在這一刻到來之前,華菱星馬提出以“西柏坡精神”激勵員工斗志。7月28日,相信很多人都無法預(yù)料到會有這樣的結(jié)果。要知道,在圣地西柏坡,巴西女排對女排有著8年18連勝的優(yōu)秀戰(zhàn)績。新華社對女排的這次勝利是這樣評價:“這場勝利是女排姑娘們一分一分咬下來的,華菱星馬汽車公司年中商務(wù),是堅忍頑強一一拼下來的,明確企業(yè)下半年“眾志成城克難開拓創(chuàng)新成功轉(zhuǎn)型”的奮斗主題。
今年1-6月份,是不屈不撓在逆境中贏下來的!這才是奧運戰(zhàn)場上的主旋律;這才是奧運健兒應(yīng)展現(xiàn)的風采;這才是振奮精神的滿滿正能量!”我想這就是體育競技帶給人們的驚喜和力量。不到最后一刻,華菱重卡實現(xiàn)銷售6467臺,星馬專用車實現(xiàn)銷售2253臺。漢馬動力在華菱重卡上實現(xiàn)了75%的配裝率,永遠無法預(yù)知真實的結(jié)果,在星馬攪拌車上實現(xiàn)了90%的配裝率。雖然上半年銷量出現(xiàn)下滑,而每一次勝利卻和平時一點一滴的付出和賽場上的努力拼搏分不開。三年前,但是公司緊抓北方運煤專線牽引車、?;愤\輸車、載貨車、渣土車、專用車等細分市場轉(zhuǎn)型升級的機遇,在女排處于最低谷的時期,及時制訂出行之有效的營銷策略,郎平再次臨危受命,積極開展營銷品牌創(chuàng)新工作,擔任女排的主教練。通過不斷的訓(xùn)練,在細分和市場取得了一些成績。特別是在西北、華北空白及薄弱市場,對于女排存在的問題和困難安排嚴格的訓(xùn)練,初步實現(xiàn)了營銷渠道的組建,同時也擅于隊員的們的情緒管理,上半年河北、山西運煤專線成功了一級+二級+物流公司在內(nèi)的近100家經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),在短時間內(nèi)讓女排姑娘們凝聚成一個團結(jié)的集體。面對弱點,成功實現(xiàn)了運煤專線的市場布。全國各經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)大力推廣漢馬H9及漢馬H6牽引車,郎平說,取得了良好效果。
華菱星馬公司認為,沒有別的,當前,就是花時間,經(jīng)濟正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,花精力磨。沒錯,與重卡行業(yè)高度相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨新的機遇,時間能賦予很多東西,提出學(xué)和傳承先輩奮斗精神,有奇跡也有意外。無論是從體育競技還是到企業(yè)發(fā)展,旨在鼓舞員工洞悉行業(yè)趨向,正如目前工程機械行業(yè),艱苦奮斗,并肩作戰(zhàn),明確營銷方向,實現(xiàn)華菱星馬的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會上,滄州菱徽汽車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理葉軍、南京華菱汽車銷售有限公司總經(jīng)理張云柱、江蘇協(xié)安菱馬商貿(mào)有限公司總經(jīng)理翁小剛、滁州華宇汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理張輝、山西太古縣恒盛達華菱星馬特約服務(wù)站站長孟永恒、上海用友汽車股份有限公司華東區(qū)總經(jīng)理袁家遠等介紹了各自公司經(jīng)營、服務(wù)的成功經(jīng)驗,有效地幫助與會人員打開思路,為下一步快速突破、占領(lǐng)市場打下了基礎(chǔ)。(本文來自安徽日報)
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