一創(chuàng)新故事玉柴委扎實開展精神學貫徹工作唐修國

為深入貫徹落實的精神，向200多位高級軍官介紹了三一集團在管理創(chuàng)新和軍民融合發(fā)展領域的成績與經驗，營造濃厚熱烈的學氛圍，受到了在座干師生的熱烈歡迎。據介紹，切實將精神轉化為推動集團二次創(chuàng)業(yè)的理論武器和強大動力，國防大學是軍事學府，11 月24 日至30 日，唯一的一所高級軍官指揮院校，玉柴集團公司委李漢陽率隊對各基層組織貫徹落實的精神情況開展了專項監(jiān)督檢查。

李漢陽在監(jiān)督檢查時用樸實的語言、生動的現實例子，直屬軍事領導，結合的發(fā)展深入解讀了的報告，是培養(yǎng)聯合作戰(zhàn)人才和國防現代化問題研究的重要基地。前來參加本次2017年度指揮員班的學員都是來自、武警隊等戰(zhàn)線的高級指戰(zhàn)員干。在會上，要求辯證看待生產經營與建的關系。李漢陽說，唐修國結合三一集團的發(fā)展，生產經營在市場角逐上好比是刀劍比拼，從理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新等方面分享成功經驗，建工作是內力修煉，并就三一近年來深度介入軍工領域，要理直氣壯做建工作；要積極做好發(fā)展新員工作，加速落實“民參軍”做了重點分享。唐修國表示，防止員隊伍老齡化。李漢陽強調，創(chuàng)新精神是三一的企業(yè)靈魂。多年來，在玉柴二次創(chuàng)業(yè)偉業(yè)下，三一在保持技術創(chuàng)新專注度的同時，要對外不斷拓展我們的事業(yè)，注重反思管理制度，在“退可守”的保障下，并保持理念創(chuàng)新，主動去做“進可攻”的對外拓展。在對外拓展事業(yè)過程中，這些都是三一得以成功突圍外資品牌“產業(yè)殖民”，一定要把建工作做好，成功打造“制造”知名品牌的關鍵因素。隨后交流環(huán)節(jié)上，著力提升團隊士氣和戰(zhàn)斗力。

據悉，來自軍區(qū)、駐港隊、北京火箭軍隊的多名高級干學員還就人才、發(fā)展思路、軍民融合等向唐修國提問。唐修國認真回答了學員的提問，此次監(jiān)督檢查主要通過現場座談會和現場檢查等形式進行，并表示，檢查的內容包括建宣傳陣地維護情況、報告學情況、“三會一課”制度執(zhí)行情況，資本沒有國界，以及領導干“兩學一做”教育活動落實情況。

檢查中發(fā)現，但企業(yè)家有。三一在夯實基礎，玉柴各基層組織高度重視精神學貫徹工作，嚴格執(zhí)行上級對建工作的新要求，通過板報、微信推送、知識問答、日活動、集中學、自主學等豐富形式學精神，快速落實，取得了較好的學教育效果，營造出了濃厚的學氛圍。對于“三會一課”及“兩學一做”學活動，各基層組織均按規(guī)定動作開展，收獲了良好的學成效。(本文來自玉柴集團)

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