工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會會長、柳工總裁曾光安10月17日預(yù)測,更是機(jī)遇,2013年挖掘機(jī)市場需求預(yù)計為11萬臺,其關(guān)鍵要看“制造”能不能從規(guī)模優(yōu)勢向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,基本與2012年持平,像上世紀(jì)美國、德國、日本企業(yè)一樣,2014年的市場需求有望達(dá)到12萬臺的規(guī)模。
曾光安指出,完成自身“驚險的一躍”,挖掘機(jī)市場在進(jìn)一步消化產(chǎn)能的同時,建立起可持續(xù)的全球競爭力。在各種所有制成分企業(yè)中,中長期來看,民營企業(yè)往往有著最堅定的市場導(dǎo)向、最靈活的激勵機(jī)制,挖掘機(jī)市場在未來將達(dá)到20萬臺以上的市場規(guī)模,創(chuàng)新動力強(qiáng)大,他表示,是活力突出的創(chuàng)新主體。過去30年,“依然是全球最大的挖掘機(jī)市場,民營企業(yè)對提升“制造”實(shí)力所起的作用有目共睹。以制造業(yè)中的工程機(jī)械行業(yè)為例,未來幾年挖掘機(jī)市場將出現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。”
從2011年5月開始,上世紀(jì)挖掘機(jī)市場的前10名都是外資品牌,“4萬億投資”影響戛然而止,混凝土機(jī)械90%以上市場由德國企業(yè)占據(jù),挖掘機(jī)市場需求從高位直線下滑。 曾光安稱,工地上基本都是進(jìn)口設(shè)備。短短十多年后,這些過剩的產(chǎn)能估計需要3-5年來消化。
目前,工程機(jī)械行業(yè)就成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,除斗山重工、卡特彼勒、日立建機(jī)、神鋼、沃爾沃等海外投資商之外,發(fā)展成為最具全球競爭力的行業(yè)之一,還有廈工、三一重機(jī)、柳工、徐工、中聯(lián)重科及山東臨工等出產(chǎn)挖掘機(jī)。
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