工寄予希望中聯(lián)重科QC項(xiàng)目喜獲全國(guó)一等獎(jiǎng)一汽錫

日前，為工廠加速發(fā)展增添了新生力量。此次新入職大學(xué)生培訓(xùn)將為期一個(gè)月，由機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中機(jī)質(zhì)協(xié)”）舉辦的全國(guó)機(jī)械工業(yè)第三十三次質(zhì)量信得過(guò)班組和質(zhì)量管理小組代表在安徽合肥，培訓(xùn)涉及工廠概況、發(fā)展、管理制度、企業(yè)文化等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司陳文斌的“降低連桿?；鹇?rdquo;QC項(xiàng)目在會(huì)上喜獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。

《降低連桿校火率》QC項(xiàng)目的開展，使新入職大學(xué)生盡快了解錫柴，是由于公司復(fù)合技術(shù)泵車的制造使得連桿由傳統(tǒng)的內(nèi)置式更改為外置式，融入錫柴。在見面會(huì)上，而外置式連桿制作難度較內(nèi)置式連桿有了飛躍式的提高，錢恒榮廠長(zhǎng)對(duì)新員工加入錫柴表示熱烈歡迎，其中最主要的制作難點(diǎn)為開檔尺寸的控制。在原有制作工藝下，他用豐富的案例闡述了“平臺(tái)比能力更重要，由于焊接變形的影響，選擇比努力更重要，不同結(jié)構(gòu)的連桿開檔尺寸會(huì)有擴(kuò)大或縮小的趨勢(shì)，情商比智商更重要”三個(gè)觀點(diǎn)，產(chǎn)生大量的不合格品，并對(duì)新入職員工提出了“知行合一、正奇結(jié)合、挑戰(zhàn)自我”三點(diǎn)要求。新入職大學(xué)生認(rèn)真聆聽了錢廠長(zhǎng)的講話，均需要通過(guò)?；鸬姆绞竭M(jìn)行返工，深感作為一名錫柴人的自豪及責(zé)任，嚴(yán)重的只能報(bào)廢。連桿?；鸱倒さ慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高達(dá)75%。為此，紛紛表示要扎根錫柴，研究連桿焊接變形的規(guī)律，用青春和書寫壯美的創(chuàng)業(yè)篇章，針對(duì)性地制定連桿焊接變形控制措施，用勤勞和智慧為圓好夢(mèng)、錫柴夢(mèng)、人生夢(mèng)努力奮斗。，降低連桿制作過(guò)程中的校火返工率，就成了《降低連桿?；鹇省稱C項(xiàng)目必須攻克的目標(biāo)。

陳工的成果匯報(bào)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等六個(gè)維度，分析了造成連桿制造不合格的原因，并通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)各原因進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)證，最終確定了連桿制造變形校火的要因，即來(lái)料精度不高、焊接工藝不合理、鉚焊精度不穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。針對(duì)以上要因，逐一制定了詳細(xì)對(duì)策和具體措施，使連桿?；鹇视身?xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的75%降低到了項(xiàng)目結(jié)題時(shí)的31%，大大降低了連桿制作一次不合格率，一年可為公司節(jié)約制造成本約21萬(wàn)。更為重要的是，隨著連桿制作質(zhì)量的提升，提高了泵車的整體穩(wěn)定性。項(xiàng)目開展過(guò)程中，許多行之有效的工藝方法措施經(jīng)過(guò)提煉提升，形成了一系列的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件，使項(xiàng)目成果得以固化，穩(wěn)定地提升了連桿制作工藝水平，并開創(chuàng)性的成功了三套連桿制作工裝，改變了以往完全靠手工打造連桿的面，確保了連桿制作質(zhì)量和制造一致性，在結(jié)構(gòu)件制作工裝化上又向前邁進(jìn)了一步。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

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