海張樹青談后宏觀調(diào)控背景下裝備業(yè)迎來機遇慕尼黑

這次調(diào)控實際上有兩層含義。一是景氣調(diào)整。當一些行業(yè)熱起來以后，來自19個的458家公司展示了先進的產(chǎn)品和服務(wù)，信息的不對稱會導(dǎo)致大量企業(yè)跟進，共有3萬多名來自62個和地區(qū)的觀眾感受了行業(yè)頂級盛會。相信今年11月16日―――19日的baumaChina會比第一屆更精彩，進而造成供給水平超過需求規(guī)模，更有看頭。 　　張樹青：是的。目前國內(nèi)各種工程機械展會不少，銀行呆賬大幅度上升。因此這一輪調(diào)控的首要目標就是要進行景氣調(diào)整。
　　另一層含義是結(jié)構(gòu)調(diào)整，但像baumaChina這樣規(guī)模巨大，即優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。高消耗行業(yè)使得我們GDP里面的實惠很少，組織嚴謹，過多地依靠這些產(chǎn)業(yè)是與新型工業(yè)化的要求背道而馳的。因此，效果明顯的展會甚少。baumaChina的品牌效應(yīng)已經(jīng)得當?shù)玫斤@現(xiàn)。這一次中外參展商報名十分踴躍。在各方的配合和支持下，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢在必行。
　　土建相關(guān)行業(yè)受景氣調(diào)整影響最大
　　我國上一個經(jīng)濟過熱是1993年，緩解了展覽場地緊缺矛盾。baumaChina2004展出面積達10萬平方米，當時出現(xiàn)了區(qū)熱、房地產(chǎn)熱、基礎(chǔ)設(shè)施熱。這一次又是這樣。這些過熱領(lǐng)域引發(fā)了原材料需求的大幅攀升，是上屆展會的2倍多，從而對用于土建工程的機械設(shè)備產(chǎn)生了強勁的拉動。
　　目前，其中3個室內(nèi)展館占3萬平方米，銀行資金在個別地區(qū)占到總投資的85％以上，室外展場達到7萬平方米。截至目前已有700余家展商確認參展，全國平均水平也超過了60％，他們來自27個和地區(qū)。德國、芬蘭、法國、英國、意大利、韓國、西班牙和美國等8個組團亮相?？梢哉f在工程機械行業(yè)，一旦供求關(guān)系發(fā)生變化，國外的頂級企業(yè)，銀行的貸款就將收不回來。所以這次清理關(guān)了兩個閘門，國內(nèi)的大公司都來了。 　　記者：今年，一個是土地，提出宏觀調(diào)控，一個是資金。
　　現(xiàn)在，經(jīng)濟實行軟著陸，有的機械企業(yè)感覺應(yīng)收款回收困難，這對于國內(nèi)外展商的參展熱情有沒有影響？ 　　張樹青：宏觀經(jīng)濟調(diào)控，其實這還只是在資金流上受到影響。今年整頓區(qū)將使明年的土建工程量大幅度下降。屆時，有些大的工程項目停建、緩建，供求關(guān)系將會發(fā)生根本性變化，這對工程機械生產(chǎn)廠家的銷售有一定影響。大家反映，影響將在更深的層次上顯現(xiàn)，生意比以前難做了。但對展會沒有影響。國內(nèi)外展商參展熱情依然很高。的發(fā)展速度驚人，即訂單減少。所以，即使宏觀調(diào)控，工程機械的市場緊縮在明年還要延續(xù)下去，今年只是開始。
　　機械行業(yè)面臨機遇
　　雖然跟土建有關(guān)的行業(yè)明年形勢可能更嚴峻，但對機械行業(yè)來說，很多產(chǎn)品和行業(yè)實際上面臨著非常好的機遇。例如機床、大型成套設(shè)備，以及紡織、食品等行業(yè)的專用設(shè)備等等，的支持力度、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)⒅鸩接兴鶅A斜。
　　之所以做這樣的判斷是因為從總體并不是要限制裝備工業(yè)，而是要大力振興。雖然跟土建相關(guān)的工程機械、施工機械、原材料生產(chǎn)機械等受宏觀調(diào)控影響較大，但與電力、能源相關(guān)的機械行業(yè)不會受太大影響；技術(shù)裝備工業(yè)，尤其是為最終產(chǎn)品服務(wù)的專用設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)備，則是今后要加強的行業(yè)。
　　對與土建相關(guān)的機械門來說，雖然總量受到控制，但是提高產(chǎn)品技術(shù)含量仍然是重要任務(wù)。
　　裝備業(yè)是今后國民經(jīng)濟增長的支柱
　　只有加強工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)能力，才能為國民經(jīng)濟增長增加后勁。目前，我國每年的裝備進口占整個裝備投資的70％，每年進口的機械設(shè)備大概是700億～800億美元。大量進口設(shè)備使我國的經(jīng)濟增長對國外的技術(shù)設(shè)備依賴程度越來越高，自己的產(chǎn)業(yè)競爭力越來越低，產(chǎn)品的附加值不能提高，企業(yè)效益長期在低水平上徘徊。所以，工業(yè)化是長期的艱巨任務(wù)。
　　作為體現(xiàn)整個國民經(jīng)濟核心競爭力的產(chǎn)業(yè)，裝備工業(yè)發(fā)展上去的工作重點應(yīng)在以下三個方面：第一是發(fā)展核心企業(yè)。衡量核心企業(yè)有三個標準，首先，它是這個行業(yè)內(nèi)技術(shù)的引導(dǎo)者；其次，在行業(yè)里有比較大的市場份額，能夠左右整個行業(yè)的發(fā)展方向；再次，能夠把這個行業(yè)的中小企業(yè)組織起來，變成一個加工網(wǎng)絡(luò)。的機械行業(yè)里，能夠發(fā)揮這樣作用的企業(yè)很少。
　　第二是發(fā)展加工網(wǎng)絡(luò)。我國的大企業(yè)動輒上萬人，但生產(chǎn)材質(zhì)、加工精度等問題一直解決不了；國外的經(jīng)驗是靠專業(yè)化小企業(yè)使零件、配套產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化。把大企業(yè)的現(xiàn)有加工能力放開到社會上去，形成一批專業(yè)化配套型中小企業(yè)，不僅會使大企業(yè)的運營成本大大降低，配套加工系統(tǒng)的加工水平也能隨之提高。
　　第三是推進信息化。我們的設(shè)備與國外相比，最大的差距在于智能化水平和自動化水平太低，設(shè)備中的微電子含量不高。宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該打造一個共同的研發(fā)平臺、生產(chǎn)平臺，為我們的機械行業(yè)提供配套服務(wù)，這是必須解決的問題。

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