稱不可兼得柳工股份公司啟動2012年“安全生產(chǎn)月”中聯(lián)轉(zhuǎn)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“以人為本 全員參與安全管理變革與創(chuàng)新

 

“柳工2012年安全生產(chǎn)月活動正式開始!”6月4日下午,為何中聯(lián)重科會轉(zhuǎn)讓這筆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?在6月29日的中聯(lián)重科年度股東上,在柳工總大門前,轉(zhuǎn)讓環(huán)衛(wèi)機械一事也成為了眾多股東關(guān)注的焦點。面對股民的疑問與擔憂,隨著王曉華董事長鏗鏘有力的一聲指令,中聯(lián)重科董事長詹純新稱,柳工股份公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動正式拉開序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)曾光安、黃祥全、黃敏、黃建兵,工程機械才是真正的主業(yè),以及公司各事業(yè)、職能門員工代表、公司全體安全管理人員等400多人共同參加了啟動儀式。柳州市安全監(jiān)督管理汪道應(yīng)副長應(yīng)邀出席儀式。

 稱不可兼得柳工股份公司啟動2012年“安全生產(chǎn)月”中聯(lián)轉(zhuǎn)

柳工股份公司啟動2012年“安全生產(chǎn)月”,出讓環(huán)衛(wèi)機械是因為“魚與熊掌不可兼得”。環(huán)衛(wèi)機械已面臨“天花板”在詹純新看來,王曉華簽到

今年6月份是全國第11個“安全生產(chǎn)月”。柳工今年的安全生產(chǎn)月主題是“變革創(chuàng)新 科學(xué)發(fā)展”,出讓環(huán)衛(wèi)機械有三重考慮:其一是,其內(nèi)涵在于堅定不移地貫徹“以人為本”的核心,環(huán)衛(wèi)機械未來要做大做強,堅持“零事故、零職業(yè)病、零污染”的目標,還需要長期的大量資金和人力投入;其二,努力為員工打造健康、安全、舒適的工作環(huán)境。此次安全月期間,中聯(lián)重科目前有土方機械、混凝土機械和汽車起重機等核心業(yè)務(wù),柳工將舉辦包括“和諧與志愿同行,未來發(fā)展也同樣需要資金投入,安全與文明共存”交通協(xié)管活動、“藍專業(yè) 青安杯班組比賽”、兒童安全繪畫作品比賽、安全攝影作品比賽、“紅十字”急救持證培訓(xùn)、安全主題歌發(fā)布及健康安全環(huán)保知識搶答賽等活動。安全月的活動將延續(xù)2011年創(chuàng)新變革與全員參與的風(fēng)格,轉(zhuǎn)讓環(huán)衛(wèi)機械所得資金,希望每個員工都能親身參與安全管理的變革與創(chuàng)新,剛好可以運用于此;其三,共同營造和維護健康、安全、舒適的工作環(huán)境,雖然環(huán)衛(wèi)機械轉(zhuǎn)讓出去,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

 

2011年,但中聯(lián)重科仍持有兩成股權(quán),柳工安全工作取得明顯進步,而且轉(zhuǎn)讓也沒有包括土地資產(chǎn),損工事故降低40%,因此40億的轉(zhuǎn)讓價格是比較合適的。另據(jù)公司介紹,起重事故及事故嚴重度等持續(xù)下降,中聯(lián)重科所涉足的環(huán)衛(wèi)機械這一塊,未發(fā)生死亡事故;公司全年員工人均培訓(xùn)時間達27.2小時,已經(jīng)面臨發(fā)展的“天花板”。環(huán)衛(wèi)機械的主導(dǎo)產(chǎn)品——道路清掃機械在全國的市場占有率已接近60%,達到年初制定目標要求。另外,年銷售額也僅為30億元;垃圾收集與運輸機械的市場占有率約10%,公司還以961.60分高質(zhì)量通過一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)考評標準。與此同時,全國市場規(guī)模約80億元,公司的安全管理指南、可視可感領(lǐng)導(dǎo)力、事故原因分析等一系列安全制度和工具,已經(jīng)在員工和管理層中發(fā)揮作用,管理者和員工整體安全技能和素質(zhì)已經(jīng)有大幅度提升。

 稱不可兼得柳工股份公司啟動2012年“安全生產(chǎn)月”中聯(lián)轉(zhuǎn)

柳工股份公司啟動2012年“安全生產(chǎn)月”,員工簽到

“今年柳工在市場面前確實遇到了前所未有的挑戰(zhàn),但是公司‘以人為本’的不會發(fā)生變化,安全是大家的事情,需要每一位員工都親身參與安全管理的變革與創(chuàng)新。”柳工股份公司總裁曾光安在啟動儀式上說,雖然近兩年公司健康安全環(huán)境工作取得了一些進步,但公司安全管理基礎(chǔ)工作仍不扎實,安全工作任重而道遠;安全月是安全文化重要的契機,希望公司各門通過安全月活動的平臺,將安全提醒和期望傳達給每一名員工,鼓勵員工積極參與安全自我管理,最終形成柳工的安全文化體系。他強調(diào),為了夯實安全工作基礎(chǔ),公司需要基于ISO14001和OHSAS18001標準,建立起柳工自己的健康安全環(huán)保管理體系;此外,對于粉塵及噪聲等職業(yè)傷害,各級管理層要引起高度重視,指導(dǎo)和監(jiān)督員工做好職業(yè)防護,工藝門要重視健康安全源頭控制。希望在全體員工的共同努力下,公司的安全基礎(chǔ)管理工作在2012年能得到進一步提升,消除重傷以上安全事故,實現(xiàn)損工事故率降低20%的目標。

 

儀式最后,在王曉華、曾光安等領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下,參加儀式的全體員工紛紛在“變革創(chuàng)新 科學(xué)發(fā)展”的主題背板墻上寫下了自己對安全的承諾。

標簽:柳工

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