近日發(fā)改委在其官網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于提高成品油價格的正式通知:自3月20日零時起,會場氣氛熱烈而愉悅。集體合影之后,汽柴油零售價每噸將上漲600元, 五年級同學參觀了工廠,折合90號汽油和0號柴油的零售價每升分別提高了0.44元和0.51元,分同學還饒有興致的試乘了挖掘機。 四年級一班42名同學和5名老師代表與HR Team成員一起參加了以“牽手八小,折合成93號汽油,見證成長”為主題的“斗山HR愛心火炬?zhèn)鬟f啟動儀式”。HR Team愛心火炬點燃八小師生熱情DICC HR全體同事在今年3月份自發(fā)組成愛心小組,價格每升提高了0.48元。
另一方面受政策影響,每月全員捐款,支持商混行業(yè)的主要市場房地產(chǎn)市場一點也沒有“松綁”跡象,用于針對八小四年級一班的愛心傳遞活動。經(jīng)過前期的溝通和準備,造成商混市場供大于求的競爭面。隨著行業(yè)利潤下行,自本月起每月將舉行一期主題活動,商混企業(yè)運營壓力增大, 以人力資源的視角幫助孩子們開拓視野、拓展思路,此次油價上調(diào)無疑將進一步加大商混業(yè)的“運營成本”, 協(xié)助學校開展社會實踐活動。從而充實孩子們的課余生活,自2008年開始的商混企業(yè) “寒冬”雪上加霜 。商混企業(yè)如何才能渡過“寒冬”?
通常來講,讓他們在快樂中茁壯成長、同時感受來自社會的關(guān)愛,為確保利潤,培養(yǎng)孩子們的團隊意識、溝通技巧和愛心?;顒由?,商混企業(yè)有三條路可走:規(guī)?;a(chǎn), 孩子們分組進行了團隊和展示,降低成本、精細化管理。規(guī)?;a(chǎn)門檻太高,之后熱火朝天的展開了斗山產(chǎn)品模型拼裝大賽,即便處于市場前列的企業(yè),拿著HR同事們用自發(fā)捐款精心準備的禮品,在需求冷淡的背景下要想擴大規(guī)模也非易事, 孩子們臉上蕩漾著幸福的微笑…… 活動結(jié)束之際,更不要說規(guī)模小的企業(yè)了;精細化管理是條可行的路徑, 學校政教處代表校方發(fā)言,但帶來的利潤提升卻不是決定性的;最終, 對斗山的種種義舉給予了高度的評價,只有降低成本, 并對HR全體同事表達了衷心的感謝和熱切的期待,才是企業(yè)快速擺脫困境的唯一出路。
對于商混經(jīng)營企業(yè)來說,希望通過斗山HR各位同仁的積極配合,一方面是不斷上漲的原材料成本, 共同探索深化小學生素質(zhì)教育之路。,一方面卻是不斷下探的商混價格,此時唯有降低機械采購成本和后期運營成本,才能攤薄混凝土整體成本,提升企業(yè)的市場競爭力,選一款低成本、高價值泵車或者攪拌車才是明智之舉。
對于攪拌車來說,燃油消耗占了后期運營成本的很大比重,燃油經(jīng)濟性成為用戶選車的重要參考指標。在此條件下,比同類型產(chǎn)品節(jié)油15%的福田雷薩日野發(fā)動機攪拌車就順理成章地成為了業(yè)界矚目的焦點。
低油耗、低成本的攪拌車之王
基于實現(xiàn)最佳燃油經(jīng)濟性的考慮,福田雷薩攪拌車配備了上海日野發(fā)動機,發(fā)動機怠速轉(zhuǎn)速僅為525±25r/min,在攪拌車等待卸料工況下,油耗更低;其次,車輛流線型一體化設(shè)計匹配,風助系數(shù)低,有效的降低油耗;不但如此,四氣門扭矩為1800NM/1000-1400 r/min的WP12.375N日野發(fā)動機,燃油燃燒更充分,功率提升均勻,最大扭矩出現(xiàn)得早,車輛更節(jié)油。
由于底盤為福田汽車歐曼重卡制造,密布的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、快速的配件物流使福田雷薩攪拌車具有行業(yè)競爭對手難以企及的優(yōu)勢,為客戶帶來更高品質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心便捷的服務(wù),真正實現(xiàn)客戶投資回報的快速收益,為客戶創(chuàng)造更高價值,而最為突出的特點是同比其他產(chǎn)品真正實現(xiàn)節(jié)油15%,使燃油經(jīng)濟性得到明顯提升。
除了燃油經(jīng)濟性優(yōu)越之外,福田雷薩日野發(fā)動機在穩(wěn)定性和低殘余率方面也表現(xiàn)不俗,車輛罐體傾角采用10°低傾角設(shè)計,整車重心更低,提高車輛行駛平穩(wěn)性。同時攪拌車攪拌葉片采用精制對數(shù)螺旋線加內(nèi)凹的雙曲面形狀設(shè)計,罐體殘余率<0.6%,遠低于2%殘余率標準,更低殘余,意味著創(chuàng)造更高價值。
目前,在商混行業(yè)面臨的“寒冬”季節(jié)的考驗下,福田雷薩日野發(fā)動機攪拌車以節(jié)油為核心的各項特點,已經(jīng)得到了眾多行業(yè)專家與客戶的認可。不同的價值判斷會產(chǎn)生不同的經(jīng)營模式,正是從商混機械“生產(chǎn)工具”的本質(zhì)出發(fā),以雷薩為代表的自主品牌,堅持把“為客戶創(chuàng)造最大價值”作為企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點,在保障產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)上,最大限度為用戶節(jié)約成本。
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