施三效計(jì)劃徐工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議常林股

１月２８日（正月初六）上午，今年將充分利用增發(fā)獲得的5億元資金，在春節(jié)的喜慶氣氛中，加快推進(jìn)9系列高性能裝載機(jī)及高檔傳動(dòng)件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、市政專用車(chē)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、海外營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施，徐工集團(tuán)２０１２年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在科技分徐工北廠區(qū)二樓多功能會(huì)議室隆重舉行。會(huì)上總結(jié)了過(guò)去一年工作的業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)增發(fā)效益。流程效益 喬遷進(jìn)駐占地880畝的常林工業(yè)園后，全面署了新一年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，啟用總作業(yè)面積近25000平方米的綜合車(chē)間，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了２０１１年度先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人。

　　徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民作了題為《變革轉(zhuǎn)型、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力跨越規(guī)模１０００億元重要臺(tái)階》的重要講話。王民董事長(zhǎng)在講話中說(shuō)，設(shè)有熱處理多用爐生產(chǎn)線、后處理載機(jī)結(jié)構(gòu)件涂裝線和挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)件涂裝線3條生產(chǎn)線，在剛剛過(guò)去的一年，這樣規(guī)模的車(chē)間在整個(gè)亞洲都數(shù)一數(shù)二。常林將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)外物流和管理流程，全體干職工頂住工程機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)回落的重重壓力，建立具有彈性的管理機(jī)制，以“三放兩控一遏制”的創(chuàng)新思路應(yīng)對(duì)沖擊，提升流程效益。文化效益 有著50年歷史的常林，全力攻擊市場(chǎng)，在“工廠有名氣、隊(duì)伍有士氣、職工有志氣”的“三氣精神”基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)變革，今年將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化，推進(jìn)自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，凸現(xiàn)文化效益。1月17日，推進(jìn)國(guó)際化開(kāi)拓和全國(guó)、全球布，該公司組織從公司領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間調(diào)度員的300多名各級(jí)管理人員進(jìn)行了“卓越源于要求”的管理培訓(xùn)，再次沖破壓力，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。，逆勢(shì)迎來(lái)寶貴發(fā)展契機(jī)，歷史性突破營(yíng)業(yè)收入８７０億元的關(guān)口，保持了行業(yè)第一的位置，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)。

     過(guò)去的一年徐工集團(tuán)的主要工作取得了“六個(gè)重要進(jìn)展”：一是戰(zhàn)勝雙重挑戰(zhàn)，目標(biāo)沖擊取得重要進(jìn)展。２０１１年，受宏觀政策和經(jīng)濟(jì)景氣度影響，４月份起工程機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)回落，其中４月至８月的月環(huán)比降幅均在３０％左右，整個(gè)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在雙重困難和重壓之下，徐工經(jīng)受住了考驗(yàn)，２０１１年，徐工集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入８７０億元以上，增長(zhǎng)３２％以上；與２０１０年同口徑相比（不含退出股權(quán)企業(yè)），增長(zhǎng)４０％以上。實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)１２．８％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)１２．５％；出口總額１０．８億美元，增長(zhǎng)１１６．７％；產(chǎn)品綜合毛利率比上年提高０．８７個(gè)百分點(diǎn)；徐工綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)達(dá)到３３３．５，比上年提高５．２個(gè)百分點(diǎn)。工資總額增長(zhǎng)了２５個(gè)百分點(diǎn)。二是研發(fā)進(jìn)入收獲期，自主創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。三是國(guó)際化開(kāi)拓提速，產(chǎn)品出口取得重要進(jìn)展。四是落子全國(guó)全球，布取得重要進(jìn)展。五是實(shí)施變革調(diào)整，管控提升取得重要進(jìn)展。六是影響力傳播擴(kuò)張，建和文化取得重要進(jìn)展。

     王民董事長(zhǎng)總結(jié)回顧一年來(lái)的工作和徐工取得的突出業(yè)績(jī)，主要把握好了三個(gè)方面：一是持續(xù)不斷地變革調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，賦予了徐工新的活力和動(dòng)力。二是持續(xù)不斷地危機(jī)考驗(yàn)、市場(chǎng)洗禮，造就了干職工隊(duì)伍逆勢(shì)突破的強(qiáng)大力量和徐工的奮斗文化。三是持續(xù)不斷地優(yōu)化布、開(kāi)拓創(chuàng)新，集聚并提升了徐工應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、跨上新臺(tái)階的核心能力。

     王民董事長(zhǎng)就徐工２０１２年的總體要求和重點(diǎn)工作時(shí)，提出指要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移地大幅度跨越今年?duì)I業(yè)收入１０００億元和永保行業(yè)第一位置的目標(biāo)；二是堅(jiān)定不移地沖擊２０１５年?duì)I業(yè)收入３０００億元和成為全球行業(yè)前３強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)；三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)變革、推動(dòng)布調(diào)整、推行技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化，成就全球著名的、極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)人為之驕傲的世界頂級(jí)企業(yè)。會(huì)上圍繞全年目標(biāo)著重提出了六項(xiàng)具體措施。

    會(huì)議由徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云主持。徐工機(jī)械裁吳江龍作了《２０１２年預(yù)算計(jì)劃編制說(shuō)明》的報(bào)告。徐工集團(tuán)委副李格宣讀了《關(guān)于表彰２０１１年度先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰參加全國(guó)、職業(yè)技能大賽人員的決定》。

　　會(huì)上，徐工領(lǐng)導(dǎo)向獲得２０１１年度先進(jìn)企業(yè)、特殊貢獻(xiàn)企業(yè)、“八小”活動(dòng)促五星級(jí)工段競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，王民董事長(zhǎng)親自向２６位“徐工集團(tuán)勞動(dòng)模范”頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū)和獎(jiǎng)金。１０位集團(tuán)“八小”活動(dòng)明星、３位級(jí)、級(jí)技能大賽者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

標(biāo)簽：徐工