6月17日,積極推動“”和哈薩克斯坦“光明之路”的對接。公司中亞業(yè)務(wù)張蒙代表山推與A集團公司簽署了雙方合作備忘錄,2015-2016年徐工集團“綠色創(chuàng)想”表彰會在國際會議中心隆重,雙方將在業(yè)務(wù)方面進一步加強合作。山推將發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢為A集團公司提供高質(zhì)量的工程機械產(chǎn)品,徐工基礎(chǔ)“樁工產(chǎn)品再制造的探索與應(yīng)用”項目獲董事長綠色創(chuàng)想獎二等獎,同時A集團公司也表示在哈境內(nèi)項目工程施工設(shè)備將優(yōu)先采購山推產(chǎn)品線產(chǎn)品。相信通過雙方精誠合作,“全價值鏈應(yīng)收賬款管控體系”、“隧道機械化施工輕便智能型系列掘進機研發(fā)”兩個項目獲董事長綠色創(chuàng)想獎三等獎。
“全價值鏈應(yīng)收賬款管控體系”、“隧道機械化施工輕便智能型系列掘進機研發(fā)”兩個項目獲董事長綠色創(chuàng)想獎三等獎
“樁工產(chǎn)品再制造的探索與應(yīng)用”項目獲董事長綠色創(chuàng)想獎二等獎
2015-2016年,不久后山推全系列產(chǎn)品將陸續(xù)參與到“”重要驛站——哈薩克斯坦各項目當中,集團“綠色創(chuàng)想”活動得到各單位的積極響應(yīng)和有力推進,開啟中哈合作新篇章!(本文來自山推),徐工基礎(chǔ)上下聯(lián)動、全員參與,共提出主題提案40個,立項項目14個。各項目團隊在克難的實踐中,更加明晰了“登頂10%難題”的目標定位,實踐了群策群力、跨界溝通、團隊協(xié)同的高績效輸出,培養(yǎng)了一批思考更系統(tǒng)、管理更扎實、協(xié)同更高效的項目團隊,公司進一步形成決策聚焦、行動敏捷、自發(fā)的團隊創(chuàng)新景象。
王民董事長在會議講話中指出:要通過這次表彰會把我們下一階段的“綠色創(chuàng)想”品牌工程,做得更扎實,更有效,更能夠聚焦,更能有高端難題的突破。這一次,各個企業(yè)總經(jīng)理要親自抓“綠色創(chuàng)想”項目,一年不行兩年,一點一點攻、一點一點上,而且持續(xù)不斷地進行下去。這樣我們不僅可以鍛煉一批人才、成長一批人才、發(fā)現(xiàn)一批人才,而且可以使徐工這個企業(yè)外有影響力,內(nèi)有更強大的生命力,才會使徐工始終處在行業(yè)最前列,為為爭光,也為企業(yè)和我們自己爭光!
表彰會后,基礎(chǔ)公司立即組織全員深入學(xué)和研討王民董事長講話,按照董事長要求,在孔總的署和指導(dǎo)下,圍繞聚焦珠峰登頂難題,全面對標先進標桿,“綠色創(chuàng)想”組織機構(gòu),建立創(chuàng)新長效機制,全公司融入到新一輪的“綠色創(chuàng)想”落地工程中,掀起“綠色創(chuàng)想”新風(fēng)暴。(本文來自徐工)
標簽:徐工
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