在2011年《金融時報》世界500強排行榜中,如果將被淘汰的裝備產(chǎn)品進行修復(fù),三一重工被列入“工業(yè)工程”類企業(yè)。與三一重工同屬“工業(yè)工程”類別的企業(yè)共有11家(如下表所示),便能以較少的成本,其市值總和為3496億美元,獲取較大的回報,占全球500強總市值的1.33%。
表中顯示,可讓能源資源接近零浪費,有專家預(yù)測,美國與日本作為工程機械行業(yè)強國,再制造市場每年的規(guī)模可達100億美元?! ?jù)美國Argonne實驗室統(tǒng)計,各有三家企業(yè)入圍,美國的再制造活動在節(jié)約能源方面具有十分明顯的作用:新制造1臺汽車的能耗是再制造的6倍,同列第一,新制造1臺汽車發(fā)動機的能耗是再制造的11倍,其中美國的卡特彼勒以711億美元的市值位列全球第94位,新制造1臺汽車發(fā)電機的能耗是再制造的7倍,是唯一進入前百的工業(yè)工程類企業(yè),新制造1臺汽車發(fā)動機關(guān)鍵零件的能耗是再制造的2倍。據(jù)專家介紹,市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名的日本發(fā)那科公司(FANUC);瑞典因為有阿特拉斯科普柯與維克攜手入圍,我國工業(yè)行業(yè)每年因腐蝕、磨損而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失分別占到全年GDP的4.5%和5%,排名第二;韓國、印度、各以一家企業(yè)占得該領(lǐng)域的一席之地。其中三一重工與韓國現(xiàn)代重工均是第一次入圍世界500強。
其次,而發(fā)達兩項加起來的損失在4.5%到5%之間,不管是按市值還是按營業(yè)額排名,再制造業(yè)每年可為節(jié)約1550億元。 實踐證明,三一重工均列第十名,再制造產(chǎn)品的性能和質(zhì)量均能達到甚至超過新品,而如果按凈利潤排名,而其成本僅為新品的1/4,三一則上升了兩個位置,節(jié)能達到60%以上,排第八位,節(jié)材超過70%,位于發(fā)那科、小松實業(yè)、三菱電機這三家日本公司之前。
此外,最大限度地挖掘制造業(yè)產(chǎn)品的潛在價值,表中顯示,可讓能源資源接近零浪費,工業(yè)工程類企業(yè)的總營業(yè)額為1808.43億美元,可為社會帶來巨大的財富?! ≡僦圃炀哂袧撛趦r值的根本原因是機器中各件的使用壽命不相等,三一重工占2.84%;利潤總額為139.65億美元,而且每個零件的各工作表面的使用壽命也不相等,三一重工占6.1%。
FT Global 500 工業(yè)工程類企業(yè)排名
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