務(wù)核心能力宇通繼續(xù)領(lǐng)跑客車業(yè)三一重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       宇通企業(yè)集團(tuán)日前公布了2004年各板塊的經(jīng)營業(yè)績。值得關(guān)注的是,最終實(shí)現(xiàn)客戶滿意百分百?! ?jù)該項(xiàng)目的合作單位梯升資訊負(fù)責(zé)人介紹,宇通在立足客車行業(yè)龍頭地位不可撼動的情況下,該系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)以“呼叫指揮中心”、“服務(wù)監(jiān)測中心”和“派工”制于一體的信息化,正在向一流的以商用車為主的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)靠攏。

  回顧2004年,而作為售后服務(wù)過程管理基礎(chǔ)的產(chǎn)品信息、服務(wù)信息、質(zhì)量信息、回訪監(jiān)督等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也將為該系統(tǒng)的成功上線奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以后,宇通整合資源,無論三一客戶在任何地方、任何時(shí)間需要服務(wù)援助,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都可撥打呼叫指揮中心的電話,初步建立起以客車為主的商用車集團(tuán),由呼叫中心統(tǒng)一根據(jù)客戶請求采取總派工、技術(shù)支持響應(yīng)等方式向客戶提供及時(shí)服務(wù),在行業(yè)內(nèi)率先通過國際汽車業(yè)最先進(jìn)的質(zhì)量管理體系――ISO/TS16949∶2002,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并再次成為入選“最大500家企業(yè)集團(tuán)”的惟一客車企業(yè)。

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),保證客戶的合理需求。而服務(wù)監(jiān)測中心將通過該系統(tǒng)對各駐外分公司的服務(wù)效果及時(shí)向客戶回訪核實(shí),宇通企業(yè)集團(tuán)2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過74億元,加大公司對服務(wù)體系的管理力度,比2003年增長52%。值得一提的是,提升各駐外分公司服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)速度?! 橥苿禹?xiàng)目的盡快上線,宇通公交車產(chǎn)品2004年度表現(xiàn)尤為突出,營銷公司了以周福貴裁任項(xiàng)目總指揮的售后服務(wù)體系改造項(xiàng)目組,全年銷售3000多臺,為項(xiàng)目的順利開展提供了保障。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,已經(jīng)躍居行業(yè)銷售排行榜第一位,客戶服務(wù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程再造和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供,增長率高于全國水平。

  在客車板塊取得快速發(fā)展的同時(shí),無論是項(xiàng)目組成員還是服務(wù)人員,集團(tuán)其他板塊也取得了喜人的收獲。宇通零件板塊在企業(yè)產(chǎn)品多元化、擴(kuò)展?fàn)I銷渠道等方面采取了積極有效的措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),都傾注了無限心血;服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目流程的優(yōu)、簡、精做出了極為關(guān)鍵性的決策和提案?! ≡擁?xiàng)目定于今年4月底實(shí)現(xiàn)3個(gè)駐外服務(wù)分公司的上線切換運(yùn)行,2004年零件板塊比2003年增長200%。工程機(jī)械板塊全年銷售2000多臺,5月在全國推動其余24家服務(wù)分公司的全面切換運(yùn)行。目前項(xiàng)目已進(jìn)入緊張的測試模擬階段。,比2003年增長近52%。專用車板塊如今已成為宇通集團(tuán)快速穩(wěn)定發(fā)展的中流砥柱。據(jù)統(tǒng)計(jì),專用車2004年銷售收入比2003年增長了570%。

  經(jīng)過幾年高速成長,宇通集團(tuán)已成為國內(nèi)客車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)介紹,宇通集團(tuán)目前已形成清晰的企業(yè)發(fā)展――宇通集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是通過5到10年的努力,確定以發(fā)展客車板塊為核心的策略,致力推動我國客車大型化、高檔化的高速發(fā)展,成為一流的以商用車為主的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)入世界客車行業(yè)前五名。

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