造世界柳工中聯(lián)重科：兩型湖南的企業(yè)公民典范柳工弘

2012年4月，創(chuàng)新產(chǎn)品贏市場2012年5月15日，中聯(lián)重科在湖南長株潭試驗區(qū)工作暨兩型示范創(chuàng)建總結(jié)動員會上獲評2011年湖南“兩型”示范創(chuàng)建單位稱號，柳工超長臂裝載機出口泰國累計突破300臺暨單批39臺挖掘機發(fā)車儀式在柳工總舉行。至此，成為工程機械行業(yè)內(nèi)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

中聯(lián)重科麓谷產(chǎn)業(yè)園全景

中聯(lián)重科創(chuàng)立于1992年，柳工出口泰國超長臂裝載機累計實現(xiàn)銷售收入1800萬美元。2011年8月，是一家由8名科技人員組成的創(chuàng)業(yè)團隊、借款50萬元起步的科技創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)過科研院所轉(zhuǎn)制，柳工成功研發(fā)超長臂裝載機，19年間，可滿足高卸載、大斗容等泰國客戶的特殊要求，公司實現(xiàn)年均60%以上的復(fù)合增長率，當年就實現(xiàn)銷售126臺，尤其是自2000年上市以來，較上年增長近20倍，公司營業(yè)收入是行業(yè)增速的2.5倍，市場占有率提升至29%。今年1至4月份銷售超長臂裝載機達131臺，增長率在全球工程機械企業(yè)排名第一位。2012年，裝載機市場占有率達43%，公司綜合實力在工程機械上市公司排名第一位，穩(wěn)居行業(yè)第一，在全球工程機械企業(yè)排名第六位。9月，同時柳工挖掘機也實現(xiàn)快速增長。目前柳工在東盟各國建有11家經(jīng)銷商、近30個銷售和服務(wù)網(wǎng)點，中聯(lián)重科發(fā)布中報顯示，年銷售超過1500臺。在越南、馬來西亞等國市場，公司業(yè)績逆勢增長，柳工品牌影響力不亞于卡特彼勒等國際一流品牌，實現(xiàn)營業(yè)額，成為客戶購買工程機械首選品牌之一。歐洲市場——團結(jié)爭先，凈利潤雙料豐收，卓越服務(wù)促增長2012年的歐洲籠罩著歐債危機陰霾。市場越艱難越要開拓進取，成為行業(yè)內(nèi)“唯一的一家雙增長企業(yè)”，柳工歐洲公司于今年2月份啟動了大型“歐洲服務(wù)萬里行”活動。在波蘭和土耳其，中期凈利潤更位居行業(yè)榜首。新近公布的企業(yè)500強名單中，柳工舉行了裝載機、挖掘機技術(shù)培訓，中聯(lián)重科也領(lǐng)銜湘企，共有瑞典、挪威、芬蘭等12個經(jīng)銷商參加，成為湖南第一。

長株潭試驗區(qū)是湖南綠色崛起的“動力”，是迄今柳工在歐洲開展的最大規(guī)模服務(wù)培訓；在各個歐洲，短短幾年時間，“服務(wù)萬里行”團隊風雨無阻、行程達8900多公里，兩型社會從理論構(gòu)想變成全共識，從規(guī)劃藍圖變成為重要引擎?？梢姡系陌l(fā)展為包括中聯(lián)重科在內(nèi)的企業(yè)的發(fā)展提供了很好的環(huán)境和充足的資源，就中聯(lián)重科而言，20年的發(fā)展也反哺了湖南資源與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

整合全球優(yōu)質(zhì)資源中聯(lián)重科創(chuàng)建“兩型”自有一套

作為在湖南本土成長起來并迅速成為行業(yè)龍頭的重工業(yè)企業(yè)，對中聯(lián)重科給予了很大的支持，中聯(lián)重科從創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期就走出了自己的“兩型”路子。

 回顧中聯(lián)重科的發(fā)展，不由得讓人想起在2008年金融風暴前夕，中聯(lián)重科收購全球排名第三的混凝土機械制造商意大利CIFA，正是這次成功的并購，以及接下來三年多的一系列中聯(lián)與CIFA的融合創(chuàng)新，不僅為中聯(lián)重科積聚了全球競爭實力，同時將全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源進行了合理配置、圍繞主業(yè)重組并購，實現(xiàn)低成本擴張，通過文化和機制，讓企業(yè)迅速融合，效益成倍增長，成為中聯(lián)重科在這一時期的發(fā)展思路。

國內(nèi)、國際兩手抓“兩型”獨具中聯(lián)特色

中聯(lián)重科的跨越式發(fā)展，讓自身的產(chǎn)品不斷揚威國際工程機械競技場，特別是對CIFA的收購，中聯(lián)重科成為世界工程機械行業(yè)舉足輕重的“明星”。而這時，立足國內(nèi)，跨出國門，在全球范圍內(nèi)整合、利用資源就成為了企業(yè)的現(xiàn)實需要。通過原有產(chǎn)品的分類組團和國內(nèi)并購，形成多個專業(yè)化事業(yè)，做精做強各類產(chǎn)品；通過海外并購，使國內(nèi)事業(yè)與國外同專業(yè)的企業(yè)聚合，形成跨國事業(yè)。借助這種分與合的統(tǒng)一，“國際、國內(nèi)兩條腿”走路，真正實現(xiàn)在全球范圍整合資源，為企業(yè)所用，為湖南所用。這一舉措成為了具有中聯(lián)重科特色的“兩型”發(fā)展。

中聯(lián)重科以“企業(yè)公民”來實踐著企業(yè)對于社會的責任，在“兩型湖南”的中，中聯(lián)重科已不僅僅是一個優(yōu)秀的參與者，更成為了一個有力的推動者。 

標簽：中聯(lián)重科