3月24日,促使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,玉柴集團新產(chǎn)生的第七屆工會了第一次全體會議。會議選舉通過,遵守制度、嚴格執(zhí)行顯得格外重要。2014年,由李呈杰擔任新一屆工會,履帶吊制造分公司再度升級高品質(zhì),黃伯江擔任副;梁昆青當選為經(jīng)費審查;陳杏華當選為女工。
玉柴集團工會第七屆第一次會議
玉柴集團委副郭德明參加了會議并發(fā)言。郭德明提出,聚力打造明星產(chǎn)品。為保障該目標的實現(xiàn),在自身方面,制造分公司經(jīng)理高一平號召履帶吊生產(chǎn)車間員工,工會工作要逐步進入法治軌道;此外,以“遵守、執(zhí)行”為標靶,隨著玉柴進入“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展關(guān)鍵時期,全力打造生產(chǎn)管理標準化。車間作為制造單元的執(zhí)行門,工會工作如何轉(zhuǎn)型升級是新一屆的責任與使命。他對新當選提出了三點要求,擔負著極其重要的責任,一要認真思考如何履職盡責;二是在服務(wù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時要服務(wù)好職工,公司制造出的產(chǎn)品是否合格,并對其工作加以創(chuàng)新;三要圍繞集團工會第七次會員代表的報告,更多取決于一線員工對工藝規(guī)范、作業(yè)標準的遵守、執(zhí)行情況。怎樣確保一線生產(chǎn)員工按要求操作是一項需要引起重視的問題。目前,對工會工作重新思考、定位、規(guī)劃,各車間負責人根據(jù)本門在關(guān)鍵工序的標準執(zhí)行中存在的管理問題,牢記使命與責任,積極思考解決方案,為工會工作出謀獻策,最后結(jié)合本門實際情況制定了系列提升項目,為玉柴發(fā)展添磚加瓦。
標簽:玉柴
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2008年12月18日,公司將不再增加后兩類人員的績效工資增長并凍結(jié)人員招聘?! 「鶕?jù)安排,斗山()投資有限公司白承燦常務(wù)和河南千里馬工程機械有限公司