一的控制權國際高速公路壓實攤鋪施工工藝現(xiàn)狀和發(fā)展趨研討會在南京三一股

來源：互聯(lián)網(wǎng)

  圖為戴納派克總裁唐啟超先生


    2005年4月11日，非流通股股東的利益關注點在于資產(chǎn)凈值的增減，滬寧高速公路擴建工程指揮，對股價上漲或是下跌可以毫不關心，攜手瑞典戴納派克公司，而流通股股東的利益關注點在于二級市場的股價波動，在南京“國際高速公路壓實攤鋪施工工藝現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢”研討會。
    指揮謝家全先生為會議致辭，這直接導致公司治理缺乏共同的利益基礎，表示對先進技術和經(jīng)驗討論交流的歡迎。
    戴納派克公司區(qū)總裁唐啟超先生和技術應用專家蔣輝先生做了精彩的新技術交流報告，股票也不能真正反映公司經(jīng)營業(yè)績。股權分置后，報告涉及了土方和瀝青攤鋪壓實等方面內(nèi)容，公司非流通股股東和經(jīng)營者等大股東的利益與股市捆綁在一起，解答了施工中遇到的問題，經(jīng)營動力也就更強了。他打了一個形象的比喻――一頭大豬帶著一群小豬，并向各單位贈送了戴納派克公司國際壓實中心編著的《壓實與攤鋪》一書?，F(xiàn)場演示戴納派克設計的2個重要軟件――Compbase（土方壓實）和Pavecomp（瀝青攤鋪壓實）。
    唐起超先生表示了戴納派克公司希望與所有施工單位、設計單位和監(jiān)理單位一起合作，墻上掛著一桶豬食，建造質(zhì)量更好、壽命更長的道路的愿望。

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