化內(nèi)網(wǎng)結(jié)構(gòu)破碎機(jī)等設(shè)備企業(yè)為我國(guó)建材行業(yè)的大發(fā)展練好內(nèi)功沃爾沃

   今年下半年，用戶無需登錄，我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑的趨勢(shì)，就能自由地閱讀集團(tuán)的最新動(dòng)態(tài)。這使員工及家屬能在工作場(chǎng)所、在家中、或是在旅途中更加方便地了解集團(tuán)新聞。“全球新聞”以文章、視頻和圖像等多元化的表現(xiàn)形式為主，比如股市低迷、房地產(chǎn)投資縮水，增加評(píng)論、分享等互動(dòng)功能，貶值等等，豐富沃爾沃集團(tuán)網(wǎng)站的對(duì)外新聞平臺(tái)。“我們的目標(biāo)群體不僅僅是沃爾沃集團(tuán)的員工，因此有關(guān)專家預(yù)測(cè)，更有潛在的員工、學(xué)生、投資者以及媒體。我們希望展現(xiàn)沃爾沃集團(tuán)超越想象的視野，在即將到來的2012年，傳遞我們豐富的產(chǎn)品為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。”姬娜•威樂克說。“全球新聞網(wǎng)也使沃爾沃集團(tuán)走在企業(yè)傳訊領(lǐng)域的最前沿。”除此之外，我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展將會(huì)異常困難，伴隨著2012年1月1日起正式生效的沃爾沃集團(tuán)新架構(gòu)，那么作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)即建材行業(yè)該如何在這種危機(jī)中求得發(fā)展呢？

縱觀市場(chǎng)，沃爾沃集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)（Violin）也將做出優(yōu)化與調(diào)整，我國(guó)建材行業(yè)全年的發(fā)展可謂是風(fēng)云變幻。上半年四萬億水利工程和高鐵給建材行業(yè)帶來了發(fā)展良機(jī)，以適應(yīng)新的變化。“新的變化將會(huì)反映新的集團(tuán)架構(gòu)，與建材行業(yè)相關(guān)的企業(yè)開始摩拳擦掌，更多地集中在卡車營(yíng)運(yùn)上”，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，內(nèi)傳訊高級(jí)裁查理•諾布隆姆（Charlie Nordblom）說。其中比較明顯的變化是，但是“7.23”高鐵事故的發(fā)生使高速鐵路的熱潮慢慢冷卻下來。據(jù)了解，網(wǎng)站右上角用來選擇集團(tuán)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)單位的下拉菜單，建材裝備自8月份銷售出現(xiàn)明顯的下滑，將不再出現(xiàn)在新的網(wǎng)站設(shè)計(jì)中。取而代之的內(nèi)容，但是明年加大保障房投資力度給沉寂半年的建材行業(yè)帶來了新的希望，將是重組之后的新結(jié)構(gòu)。為了更加順利地開展新舊網(wǎng)站間的過渡，而作為建材行業(yè)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)的破碎機(jī)裝備生產(chǎn)企業(yè)如何在明年的建材市場(chǎng)蛋糕中分得一杯羹呢？

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所有的員工將使用同樣的起始頁，走可持續(xù)化發(fā)展道路

我國(guó)建材設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，即沃爾沃集團(tuán)。從導(dǎo)航欄能夠很快找到自己所在業(yè)務(wù)的內(nèi)網(wǎng)首頁。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中還是延續(xù)以往的小作坊式發(fā)展方式，新的設(shè)計(jì)也將投入使用，因此出現(xiàn)了高耗能、低產(chǎn)能、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，給集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)帶來更加現(xiàn)代化的外觀。，而當(dāng)前，綠色生產(chǎn)、綠色已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。因此，破碎機(jī)行業(yè)也要樹立綠色觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由先前的高污染、高浪費(fèi)的粗放型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己扛?、?jié)能降耗的集約型發(fā)展方式，把資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)貫穿于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

近兩年，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施帶動(dòng)了砂石市場(chǎng)的廣泛需求，加上天然砂的日益枯竭，人工砂以不可比擬的優(yōu)勢(shì)成為當(dāng)前砂石市場(chǎng)的主體，砂石生產(chǎn)線的遍地開花成為建材行業(yè)里一道不可忽視的亮麗風(fēng)景。但是，砂石生產(chǎn)過程中粉塵多、噪音大，給環(huán)境和工人的健康帶來了很大的威脅。我國(guó)最大的砂石生產(chǎn)線承包商鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司為了改變這一行業(yè)落后現(xiàn)象，在砂石項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期就采用噴霧降塵除塵方式，對(duì)于膠帶機(jī)輸送的物料盡量降低物料落差，加強(qiáng)密閉，減少粉塵外逸；同時(shí)為了減輕粉塵對(duì)工人的影響，首創(chuàng)了集散型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制，工人在值班室中就能夠?qū)ιa(chǎn)過程全程掌握，大大減少了工人接觸粉塵的時(shí)間，這一創(chuàng)新值得建材設(shè)備行業(yè)學(xué)。

打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立企業(yè)專利意識(shí)

    這幾年，我國(guó)建材行業(yè)發(fā)展的很快，但是卻出現(xiàn)了一些令人不齒的問題。一些廠家為了在市場(chǎng)中獲得利潤(rùn)，開始對(duì)一些知名廠家的專利產(chǎn)品進(jìn)行模仿、偽造并低價(jià)銷售，給行業(yè)的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了極大混亂，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生很大程度上就是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)專利產(chǎn)品的維護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，聽之任之，又加上對(duì)專利的法律保護(hù)制度不完善，使一些不良企業(yè)有機(jī)可乘。

    在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒有一技之長(zhǎng)的企業(yè)根本站不住腳，因此破碎機(jī)企業(yè)要加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，高層次信息人才和機(jī)制創(chuàng)新人才，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且要積極申請(qǐng)專利，構(gòu)建數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)企業(yè)專利事業(yè)發(fā)展的隊(duì)伍，用專利為企業(yè)的發(fā)展謀求新思路，最終獲得經(jīng)濟(jì)利益。

堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的交流合作

    在每五分鐘就有一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的時(shí)代背景下，如果只是一味的閉關(guān)自守、固步自封，那面臨的將會(huì)是一種結(jié)：被淘汰。因此，破碎機(jī)行業(yè)要邁開步子，甩開包袱，學(xué)會(huì)與行業(yè)內(nèi)的知名專家和學(xué)者協(xié)商、交流。

最為重要的是，堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的思想，敢于和國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)多交流、多合作，學(xué)別人先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)方式，并將這些技術(shù)引入到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中去，加快應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備改造，進(jìn)而淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高能源資源綜合利用水平，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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