規(guī)劃新契機加速我國工具產業(yè)結構調整和產業(yè)升級的建議刀具行

目前工具市場的現(xiàn)實情況說明以下兩點：一是我國工具行業(yè)當前發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題，各行各業(yè)的經濟實體也在積極尋找應對良策，需要解決。二是在國內制造業(yè)強勁需求的帶動下，并形成了一個共識：要把危機當作行業(yè)轉型和企業(yè)產品技術升級的契機，工具市場有巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。

     根據(jù)這兩條，要依靠科技創(chuàng)新和采用先進制造技術來戰(zhàn)勝金融危機。 正如美國機械制造技術協(xié)會(AMT)董事長龍世紀先生所說，我們提出工具行業(yè)中長期的發(fā)展思路是：加速結構調整，“我們現(xiàn)在處于經濟低迷時期，解決突出矛盾，我們必須集中力量，滿足市場需要。根據(jù)這個思路，把危機轉化為提升遠期實力的契機。而制造技術正是幫助企業(yè)應對變化、甚至是不利變化的生產力工具?！彼€指出，我們對工具行業(yè)廣大企業(yè)在結構調整中的選擇和戰(zhàn)術安排，經濟衰退能激起人們購買先進制造技術的興趣。 伊斯卡公司在最新推出其新的SUMOTEC系列刀片牌號時所用的“3P”標志--高性能(Performance)、高生產率(Productivity)和高收益率(Profitability)--所代表的含義，提出如下建議：

　　現(xiàn)代高效切削刀具

　　國內有條件的工具企業(yè)，就是刀具行業(yè)為制造業(yè)提供的優(yōu)質技術資源。目前，都要把發(fā)展現(xiàn)代高效刀具作為主攻方向。現(xiàn)代高效刀具中，刀具制造商通過集成當前硬質合金可轉位刀片在基體材質、CVD或PVD涂層及后處理、槽形和刃口處理方面的技術創(chuàng)新和優(yōu)化措施，硬質合金刀具是主力，使的硬質合金刀片新牌號可以顯著提高加工效率。萬耐特公司的VP1500(加工鑄鐵)、VP5600(加工鋼)、VP9600(加工高溫合金)刀片系列，也包括正在發(fā)展中的超硬刀具和特定領域的高性能高速鋼刀具。應該指出的是，可使切削參數(shù)提高20%。 對于刀具用戶而言，近年來隨著節(jié)能降耗日益受到重視，最終的目標是提高企業(yè)的效益，機械零件輕量化趨勢十分明顯。鋁合金等輕金屬材料和纖維增強合成材料獲得大量采用。金剛石刀具和金剛石涂層刀具的使用量急劇增長。同時，而高的加工效率即意味著低的加工成本和高的收益。維克可樂滿公司稱，高性能高速鋼刀具也在現(xiàn)代粉末冶金技術、涂層技術等先進技術的支持下，2008年，從傳統(tǒng)刀具中脫穎而出，用戶通過應用維克可樂滿的刀具，在一些領域中實現(xiàn)了高速、高效加工。這些發(fā)展趨勢，在降低加工成本上所獲得的利益相當于該公司年銷售額的10%，都值得我國廣大工具企業(yè)認真關注。在現(xiàn)代高效刀具發(fā)展中，今年該公司的目標是將這一數(shù)字提高到15%。這只是一個刀具制造商所做出的貢獻，既要重視量大面廣的硬質合金刀具，而整個行業(yè)的貢獻將是一個可觀的數(shù)字。目前，也要關注使用需求急劇增長的超硬刀具和高性能高速鋼刀具?？傊瑯I(yè)內較普遍的觀點是：加工效率提高20%，現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展中，可以降低加工成本15%，提高加工質量和效率，是永恒的追求?，F(xiàn)代高效刀具就是為這種需求服務的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的刀具。

　　我國有一個正在不斷發(fā)展壯大的制造業(yè)，為工具工業(yè)提供了一個廣闊的國內市場。如：汽車制造、發(fā)電設備、航空航天、軌道交通、大型精密模具，重型通用機械、船舶制造、兵器工業(yè)等等，都在以強勁的勢頭向前發(fā)展。

　　雖然2008年下半年刀具市場出現(xiàn)了需求下降的現(xiàn)象，首先是出口企業(yè)外銷受阻造成的影響，同時國內制造業(yè)發(fā)展速度放慢也降低了對刀具的需求。這種主要由外影響造成的困難，在一段時期內會導致我們的發(fā)展增速放慢。但工具企業(yè)若能利用這段時機，抓緊結構調整，挺過了這一關，從中長期看，內需的前景良好。這里舉一個例子，我國能源結構調整中，風電機組發(fā)展2007年就翻了一番，增加近300萬千瓦的裝機容量。2015年前都將保持這個速度，以后發(fā)展會更快。目前國產風電機組主流產品單臺功率600千瓦。從發(fā)展趨勢看，發(fā)達已普遍采用1000千瓦以上機組，2000-5000千瓦機組也已投入商業(yè)運行。所以，我國風電產業(yè)既面臨需求急劇增長的挑戰(zhàn)，又面臨大型機組復雜制造技術的挑戰(zhàn)。對高效刀具需求之迫切，可見一斑。

　　所以我們認為，發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，在上必須堅定方向，不能優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機。當然在戰(zhàn)術上要實事求是，循序漸進。國內已經有一批先行的工具企業(yè)，在這方面摸索出了很多值得借鑒的有用經驗。例如：從生產傳統(tǒng)刀具轉向發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，首先要轉變觀念，把滿足制造業(yè)的需求，強化服務放在第一位。在方法上要從替代進口入手，仿創(chuàng)結合，逐步擴大戰(zhàn)果，走上自主創(chuàng)新之路，在不斷夯實基礎的過程中，滾動式向前發(fā)展。對每個具體企業(yè)，還需結合自身條件，揚長避短，確立有限目標，走專而強的發(fā)展道路等等。

我們要特別強調的是，現(xiàn)代高效刀具的核心價值所在，是幫助制造業(yè)提高質量和效率，從而提升競爭能力。抽掉了對制造業(yè)提高服務水平這個核心，把現(xiàn)代高效刀具錯誤地理解為把刀具材料換成硬質合金或更好的材料就行了，不在“三高一?！鄙舷鹿Ψ颍^續(xù)生產千篇一律的東西，是肯定要失敗的。這一點要引起業(yè)內人士警覺，要防止在發(fā)展高效刀具中“穿新鞋，走老路”.

　　傳統(tǒng)高速鋼標準刀具

　　隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展。在西方發(fā)達，傳統(tǒng)高速鋼標準刀具的使用量已降到25%~30%.在我國，傳統(tǒng)刀具的生產比重占60%（出口低檔家用刀具不計在內），使用已降至50%以下。而高效刀具則供不應求，大分由進口解決。

　　在全球范圍，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖逐步減少，但國內仍有相當市場，國際上亦有一定需求。而我國主要工具企業(yè)生產的標準刀具，質量已能做到和國際接軌，性價比則大大高于國外同行。所以，在相當時期內，在國內、國際兩個市場仍能有所作為。但必須認清，大趨勢是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。所以，要嚴格控制總量，在豐富品種、提高質量、強化服務上做文章、使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國內市場占有率，并有機會進入國際制造業(yè)的中低端市場。但在海外市場的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓，要擺脫跨國公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對用戶、強化服務上下功夫。我們注意到，在國際上，處于“第二方陣”的分日韓工具企業(yè)開拓海外市場，也是以優(yōu)質標準刀具開道，首先以優(yōu)勢性價比進入歐美中低端市場。隨著實力的增長，逐步向高端靠攏。這種漸進式的方針，都取得了成功，值得借鑒。

　　低檔家用成套切削刀具

　　近年來，這類刀具生產規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在出口導向大政策庇護下形成的一個怪胎。應該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質上不同。后者是承接發(fā)達的產業(yè)轉移，涉及我國數(shù)千萬人的勞動就業(yè)，對內對外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實際需求，以超低價助長進口國揮霍式的消費，在國內只涉及5萬~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴重。所以，在這個領域的企業(yè)家要認清利弊，自覺轉型。建議也要強化政策導向，切實糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對市場的干擾破壞，保證我國工具行業(yè)升級轉型順利進行。

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