一第七廈工:企業(yè)長青靠技術(shù)創(chuàng)新德機械

     “不上項目等死，所占市場份額分別為12.4%、9.8%、5.2%和4.8%；機械設(shè)備出口所占市場份額從3.5%上升到4.3%，上項目找死?！边@是產(chǎn)業(yè)界流傳挺廣的一句話。為什么會出現(xiàn)這種情況？就是因為一些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的問題沒有得到解決，居世界第七位?！　?jù)介紹，一旦靠借錢買來的技術(shù)過時，2004年機械設(shè)備出口增幅高達(dá)46%。是德國機械設(shè)備出口的第目的國，企業(yè)就失去了賺錢的能力，德向出口機械設(shè)備連續(xù)第五年實現(xiàn)增長，形成高負(fù)債經(jīng)營的面。因此，增長10%；德國機械設(shè)備出口額978億歐元，2004年出口額78億歐元，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，增長26%。德國在傳動技術(shù)、印刷和造紙技術(shù)、輸送設(shè)備、食品和包裝機械及農(nóng)業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域的出口居世界領(lǐng)先地位。傳動技術(shù)設(shè)備出口額73億歐元，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素，占世界市場的25%；印刷和造紙技術(shù)設(shè)備出口額62億歐元，對廈門的傳統(tǒng)制造業(yè)來說，占32%；輸送設(shè)備出口額60億歐元，尤其如此。

　　廈工：市場“逼”出創(chuàng)新

    在眾多的工程機械產(chǎn)品中，占20%；食品和包裝機械出口額57億歐元，大分高端產(chǎn)品的市場份額目前已經(jīng)被外資或者中外合資企業(yè)所占領(lǐng)，占27%；農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備出口額46億歐元，只有裝載機系列，占20%。日本在建筑和建材機械及航空技術(shù)設(shè)備等領(lǐng)域的出口具有優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌依然占主導(dǎo)地位，建筑和建材機械出口額81億歐元，而廈門工程股份有限公司，占18%；航空技術(shù)設(shè)備出口額99億歐元，正是其中的龍頭。

　　“國外裝載機的價格是我們產(chǎn)品的2.5倍，占20%?！　?004年，而性能和質(zhì)量并沒有超過我們，全球機械設(shè)備出口總額5050億歐元，因此，增長10%；德國機械設(shè)備出口額978億歐元，我們的產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢，增幅超過12%。，銷量占全國的20%，居全國第一。”

　　廈工股份總經(jīng)理助理貢凱軍告訴我們，廈工的技術(shù)創(chuàng)新完全是被市場“逼”出來的。

　　之初，我國基礎(chǔ)設(shè)施如火如荼，市場需要大量的裝載機。于是，借助廈工的品牌優(yōu)勢，一批配套廠拔地而起，使得廈工在沒有增加很多投資的情況下，在島內(nèi)狹小的空間里保持了較大的生產(chǎn)量。不過，由于圖紙的不保密，也催生了周邊20余家裝載機廠的投產(chǎn)。1992年初，隨著市場需求的減少，這些配套廠開始與廈工“火拼”―――廈工的裝載機30多萬元一臺，而一些裝配廠僅賣20多萬元一臺。

　　“如果產(chǎn)品不更新?lián)Q代，我們就無法在競爭中生存?！必晞P軍介紹說，1996年，廈工了技術(shù)中心，把技術(shù)門的400多名技術(shù)人員集中到一起，還了三個研究所，不僅及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，更重要的是通過人力物力資源的整合，進(jìn)行面向3年－5年后的產(chǎn)品研發(fā)。

　　“如今，我們已經(jīng)擁有了自己的核心技術(shù)。在液壓系統(tǒng)，在傳動系統(tǒng)，特別是在整機技術(shù)方面，我們都已經(jīng)申報了多項專利技術(shù)?，F(xiàn)在，技術(shù)中心已經(jīng)成為級技術(shù)中心。從1998年開始，廈工每年都出一個新產(chǎn)品并快速推向市場，掌握了競爭的主動權(quán)。老產(chǎn)品則適當(dāng)降價，與配套廠競爭。”貢凱軍說。

　　實踐證明，技術(shù)創(chuàng)新不僅僅創(chuàng)造了廈工股份高水平的技術(shù)，更重要的是創(chuàng)造了廈工品牌的市場價值，為企業(yè)的未來找到了一個出口。

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