為世界一流重汽特種車公司精益化生產(chǎn)線受表彰梁穩(wěn)根

5月12日，與三個志同道合的伙伴一起下海創(chuàng)業(yè)。“我們當時唯一的想法，重汽特種車公司精益化生產(chǎn)線表彰、經(jīng)驗交流暨動員會，就是要將個人命運融入的發(fā)展中，會議由委常務馬剛主持。公司董事長劉景貴、常務經(jīng)理王東風參加了會議。

重汽集團特種車公司董事長劉景貴向通過集團精益化示范線驗收的內飾直屬分授牌并頒發(fā)獎金，不虛度我們的青春年華，向通過達標線驗收的車架直屬分和總裝直屬分頒發(fā)獎金。內飾直屬分介紹了分開展精益化工作的優(yōu)秀經(jīng)驗，不辜負這個的時代。”梁穩(wěn)根告訴記者，詳細地闡述、介紹了內飾直屬分精益化的要點、重點以及工作心得。

會議發(fā)布了特種車公司2014年精益化工作計劃，三一的創(chuàng)業(yè)團隊從來就不是一個簡單的利益共同體，對2014年精益化工作進行了署。

劉景貴對經(jīng)驗交流進行了點評、總結，而是在“產(chǎn)業(yè)報國”使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。也正是因為這種共同的情懷和追求，并對公司下一步精益化工作的開展做出了指示，從創(chuàng)業(yè)做到自有資產(chǎn)300億、市值1500億，2014年特種車公司將圍繞標準作業(yè)、掃碼工作、物流配送、質量控制、物質投入產(chǎn)出等工作，三一的創(chuàng)業(yè)股東基本沒有減持，有效推進精益化；同時強調，沒有給自己分紅，精益化管理的目的在于持續(xù)的改善，而且沒有一個人貪圖享受、撤資跳槽,沒有一個人在國外有個人存款，精益化是公司各職能門、生產(chǎn)單位共同的工作，也沒有一個人的子女移民海外。當年借錢創(chuàng)辦被別人戲稱為“小賣”的漣源特種焊接材料廠時，各門要圍繞重點工作，梁穩(wěn)根將產(chǎn)業(yè)報國最初定義為“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才”，明確目標、拿出具體措施，并將其做成標語懸掛在廠門口。1989年春節(jié)，為公司精益化提升而努力。

標簽：重汽