漢壽工業(yè)園三一梁穩(wěn)根:依靠創(chuàng)新 締造絕對優(yōu)勢產(chǎn)品湖南

8月8日，一行詳細了解了漢壽工業(yè)園的運營情況，第六屆三一科技節(jié)在長沙總。本次科技節(jié)，當聽到混凝土機械公司漢壽制造經(jīng)理豆文化介紹道：今年上半年，由于處在市場競爭環(huán)境調(diào)整的大背景下，漢壽工業(yè)園面對國內(nèi)外復雜經(jīng)濟形勢，顯得尤為特殊?？萍脊?jié)報告會上，克服重重困難，三一重工董事長梁穩(wěn)根不但分析了行業(yè)形勢，混凝土攪拌站和干粉站的銷售較去年同期實現(xiàn)較快增長時，明確了三一的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，連連點頭贊許，為研發(fā)人員加油打氣。同時指出，稱“中聯(lián)人是好樣的！”一行還頂著烈日來到正在做實驗的干粉實驗平臺。提到，三一的未來在于通過研發(fā)創(chuàng)新，干粉站有利于湖南“兩型社會”發(fā)展，締造具有絕對競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，要大力推廣，進而改變行業(yè)競爭的游戲規(guī)則。

公司高層是研發(fā)人員的強大后盾

改變規(guī)則的三一經(jīng)驗

“三一的研發(fā)成就了三一事業(yè)，希望中聯(lián)重科加大創(chuàng)新力度，三一事業(yè)的發(fā)展還是要靠創(chuàng)新。對三一事業(yè)的發(fā)展，成為這一領域的龍頭企業(yè)。在工程起重機公司常德分公司的生產(chǎn)車間，我經(jīng)常充滿了驕傲與自豪。我最驕傲與自豪的，工程起重機公司常德分公司經(jīng)理鐘黎明就梅副關心的生產(chǎn)運行情況做了詳細介紹。常德分公司通過苦練內(nèi)功，首先是我們的產(chǎn)品、我們的研發(fā)。”報告會上，逐步改善產(chǎn)品質(zhì)量和提升售后服務水平，梁穩(wěn)根首先對6800多名三一研發(fā)人員為三一事業(yè)做出的貢獻表達了感謝。

談到三一的未來，優(yōu)化產(chǎn)品設計，梁穩(wěn)根分析了三一過去的經(jīng)驗，提升產(chǎn)品質(zhì)量等一系列措施，指出三一之所以由當初8名員工發(fā)展到今天5萬多名員工，提升了產(chǎn)品的市場競爭力。對中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園的運行情況給予了肯定。他強調(diào)，主要是靠改變了市場競爭的游戲規(guī)則而取得的。

“當我們開始進入工程機械行業(yè)時，機械行業(yè)市場競爭激烈，三一的邏輯很簡單，要不斷加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，那就是要保證產(chǎn)品質(zhì)量要與進口產(chǎn)品差不多，穩(wěn)步提升企業(yè)的市場競爭力，保證無與倫比的服務。當時，持續(xù)推進新型工業(yè)化之路，市場上的工程機械質(zhì)量差、服務差，而三一恰恰改變了這一點。正是由于三一高品質(zhì)的定位，改變了工程機械行業(yè)的游戲規(guī)則，三一才能在這么短的時間內(nèi)，發(fā)展到行業(yè)第一。”

目前，工程機械市場明顯放緩，加之由此導致的行業(yè)競爭趨同，惡性競爭不斷，外界普遍認為，作為行業(yè)龍頭老大，三一有責任加大創(chuàng)新，改變競爭游戲規(guī)則，進而進一步引領行業(yè)的良性發(fā)展。

“過去，現(xiàn)在，我們在改變游戲規(guī)則，未來，要實現(xiàn)世界500強的夢想，我們依然要靠改變競爭的游戲規(guī)則，去創(chuàng)造三一人更加美好的未來。”

三一機遇與優(yōu)勢依然巨大

面對行業(yè)環(huán)境的變化，梁穩(wěn)根指出三一依然面臨前所未有的機遇。雖然經(jīng)濟不可能再按10%的速度，狂奔。但8%、7%依然是一個較快的速度。加之城市化發(fā)展正酣、基礎設施依舊落后，國內(nèi)的發(fā)展機遇巨大。

在參加本次科技節(jié)的人員中，外籍研發(fā)高管大幅度增加。目前，三一在全球有200多名外籍高管和頂尖研發(fā)人才。會上，梁穩(wěn)根指出了三一國際化的重要性。他說，國外的市場機會還在不斷增加。“卡特彼勒今年上半年就增長了20%之多，這是全球市場給它帶來的增長機會。如果三一國際化做得更好，我們就能把握好這些機會。”

機會總是留給有準備的人。面對機遇期，梁穩(wěn)根梳理了三一的巨大優(yōu)勢。他強調(diào)，三一首先具有路徑依賴的優(yōu)勢，具備強者愈強的馬太效應。其次，品牌優(yōu)勢也很明顯。近幾年，三一通過智利救援、日本福島救援，以及收購大象等事件大大提升了品牌價值。再者，三一的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，混凝土機械、挖掘機械、港口機械等產(chǎn)品都具備全球競爭力。“大家一定要認清形勢，對三一的發(fā)展充滿信心。”

研發(fā)激勵將進一步加大

報告會上，針對很多研發(fā)人員對近期開展大規(guī)模培訓的疑惑，梁穩(wěn)根作出了解釋。

“三一的出路在于改變競爭的游戲規(guī)則，靠什么去改變呢？靠締造具有絕對競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，要大力推廣，而這就要求提高全員素質(zhì)，特別是研發(fā)人員的素質(zhì)。這個邏輯很簡單。”

說到三一對高素質(zhì)人才的渴望，梁穩(wěn)根坦言，目前公司一個最大的困境就是急需尋找具備全球視野，與眾不同的高素質(zhì)研發(fā)人才。“我們有個公司要找一個研究院院長，開過4、5次會議，還沒有找到合適人選?，F(xiàn)在，我們就是要通過培訓，去發(fā)現(xiàn)人才，去找到那個與眾不同的人。”

培訓可以增加員工的自身價值，對研發(fā)人員來說，這本身就是一項福利。但梁穩(wěn)根指出，這還不夠，公司還將在近期出臺股權與期權激勵方案，進一步加大對研發(fā)人員的激勵。

“對于培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的研發(fā)人員，10%將獲得股權與期權激勵，20%甚至50%將獲得加薪的機會?，F(xiàn)在公司的激勵不是多了，我們還要更多，要讓更多的研發(fā)人員來共享三一發(fā)展的成果。”

面對報告里數(shù)百名研發(fā)人員臉上露出的笑容，梁穩(wěn)根充滿了期待：“公司最關鍵的資產(chǎn)，不是產(chǎn)房，不是設備，而是你們這些知識型員工。”要靠大家研發(fā)創(chuàng)新，去引領三一的未來。

標簽：三一重工