“我們的確接到了工商聯(lián)的通知,以創(chuàng)新驅(qū)動全力推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。在新的歷史時期和新的發(fā)展階段,湖南已正式向推薦新華聯(lián)在湘參與發(fā)起設(shè)立民營銀行,龍工越來越清楚地意識到,并不是外界認(rèn)為的借勢炒作。”11月4日中午,應(yīng)當(dāng)審時度勢、回歸理性,新華聯(lián)董事長傅軍亮出公司參與民營銀行的相關(guān)文件。
據(jù)了解,從思想認(rèn)識到實際行動確實做到“三降三升”。通過“降預(yù)期、降風(fēng)險、降費(fèi)用”和“提升發(fā)展信心、提升管理能力、提升市場占有率”,湖南計劃報兩家民營銀行,龍工順利渡過低迷的市場時期,一家是以中聯(lián)重科牽頭,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。龍工始終堅持“以人為本、人機(jī)合一”的企業(yè)宗旨和“節(jié)能減排、綠色環(huán)保,加上新華聯(lián)、步步高、藍(lán)思科技等,智能化、信息化,另一家是以三一重工牽頭,安全、舒適”的產(chǎn)品路線;始終堅持以市場為導(dǎo)向,新華聯(lián)、藍(lán)思科技等參加。目前,與國外專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)著名高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合構(gòu)建了科技研發(fā)平臺,中聯(lián)重科牽頭的民營銀行已上報申請。
據(jù)悉,不斷滿足不同區(qū)域市場和各類用戶的需求,10月14日,增強(qiáng)發(fā)展后勁,湖南已將新華聯(lián)等公司參與發(fā)起申辦民營銀行的報告正式報。
相關(guān)文件顯示,全力提高龍工產(chǎn)品的市場競爭力。龍工在充分了解國內(nèi)外市場的基礎(chǔ)上,湖南推薦參與設(shè)立民營銀行的公司包括中聯(lián)重科、新華聯(lián)等。其中,制訂了新一輪市場發(fā)展的目標(biāo),中聯(lián)重科為主發(fā)起人,力爭在整機(jī)與件、國內(nèi)與國外、熱強(qiáng)與冷弱等各個市場同步提升、協(xié)調(diào)發(fā)展。在產(chǎn)品銷售方面,擬持股比例為20%,龍工加大配件銷售的力度,新華聯(lián)與步步高、藍(lán)思科技同為一般發(fā)起人,全力構(gòu)建“配件供應(yīng)充足、應(yīng)對突發(fā)快速、現(xiàn)場搶修及時”和“說到做到、服務(wù)無憂”的售后服務(wù)體系,擬持股比例為10%。
據(jù)金融業(yè)人士透露,以售后服務(wù)的提升來促進(jìn)整機(jī)銷售的上量;在市場布方面,根據(jù)相關(guān)政策精神,切實加大國際市場開拓的力度,民營銀行一般發(fā)起人在擬設(shè)民營銀行中的持股比例,精選成熟穩(wěn)定的系列產(chǎn)品,最低為3%,定向投放海外市場;全力構(gòu)建遍布洲40多個的海外營銷網(wǎng)絡(luò),為10%。
傅軍則表示,按起初的計劃,新華聯(lián)打算出資5億-10億元,參股民營銀行10%-15%,“不過最終參股多少,要看及銀監(jiān)會的批復(fù)意見。”
事實上,新華聯(lián)大股東新華聯(lián)控股此前已在銀行業(yè)提前布。早在2007年,就入股天津濱海銀行9.98%;2009年9月入股寧夏銀行1.2億股,占比6.5%,2010年8月持股比例增至7.25%。
上市公司層面亦有涉水金融業(yè)動作。2012年11月,新華聯(lián)以3.06億元收購新華聯(lián)工程公司100%股權(quán),后者持有長沙銀行1.03億股,持股占比4.48%。
“理提出要激活民間資本,批準(zhǔn)設(shè)立民營銀行,我們積極響應(yīng),而且湖南也支持我們設(shè)立民營銀行。”傅軍告知,新華聯(lián)將加緊準(zhǔn)備民營銀行籌備的。
資料顯示,已有17個市上報設(shè)立民營銀行的申請,據(jù)前述金融業(yè)人士透露,對民營銀行設(shè)立指標(biāo)有規(guī)定,“類似浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)份,一個可能有兩家,其它份可能就是一家。”
“級工商聯(lián)是民企主管單位,因此在民營銀行設(shè)立方面,工商聯(lián)的意見很重要,各地工商聯(lián)對于推薦民營企業(yè)參與設(shè)立民營銀行也不遺余力。”前述人士透露。
他表示,級向上報申辦民營銀行申請,并不一定獲批,“但獲得推薦上報,獲批的可能性相對較大。”
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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