朱森第：裝備制造業(yè)應(yīng)堅持四方面

機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第昨天（11月7日）在接受記者專訪時指出，要在未來幾年實現(xiàn)裝備制造業(yè)持續(xù)、跨越式的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是堅持四方面，其中重點是自主創(chuàng)新，應(yīng)堅持“以己為主”。

    首先，我們應(yīng)繼續(xù)堅持。這并非口號，也不是套話，而是對發(fā)展裝備制造業(yè)至關(guān)重要的一個條件?！敝焐诒硎荆壳把b備制造業(yè)已發(fā)展到全球采購、全球銷售的階段，如果沒有作為前提，這個行業(yè)很難獲得持續(xù)發(fā)展。

    其次，他認(rèn)為，必須堅持創(chuàng)新，尤其是要提倡“自主創(chuàng)新”。在他看來，裝備制造業(yè)當(dāng)前一個很大的問題就是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，表現(xiàn)在技術(shù)來源依靠國外、技術(shù)創(chuàng)新動力不足、企業(yè)技術(shù)能力薄弱、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究“缺位”、研發(fā)投入強(qiáng)度不夠高、“兩頭”薄弱、創(chuàng)新文化和氛圍不強(qiáng)。

    據(jù)他透露，目前我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀是：原有的體制導(dǎo)致研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫節(jié)；科技體制后，原有的產(chǎn)業(yè)門研究所全轉(zhuǎn)制為企業(yè)，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究形成“缺位”。同時，我國裝備制造業(yè)大中型企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費支出占銷售收入的比重僅為1.24%。此外，主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)來源相當(dāng)分來自國外。最后，我國裝備制造企業(yè)還不夠強(qiáng)大，尚無實力從事產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究和前瞻性研究。

    “裝備制造業(yè)不能依賴國外、不能人云亦云，而應(yīng)切實加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。過去有人以為什么都可以從國外買，這個觀念很錯誤。即便是與國外的合作，也應(yīng)該堅持‘以己為主’，不要受制于人?！敝焐诟嬖V記者，產(chǎn)品可以模仿，技術(shù)也可以引進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新能力是無法引進(jìn)的，要靠企業(yè)自身的積聚。“這是企業(yè)的核心競爭力所在?！?

    而第三方面，朱森第指出，裝備制造企業(yè)還必須加快體制、機(jī)制。“并非企業(yè)改制成股份制就意味著體制、機(jī)制問題就解決了。機(jī)制必須解決企業(yè)順應(yīng)市場變化、技術(shù)變革而隨時調(diào)整。”

    最后，他認(rèn)為，企業(yè)還應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、管理模式。必須順應(yīng)信息、網(wǎng)絡(luò)時代的新環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化。

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