數(shù)控機(jī)床以及刀具發(fā)展,其擁有量的多少及技術(shù)水平的高低成為一個(gè)競爭力強(qiáng)弱的重要體現(xiàn)。 在振興裝備制造業(yè)的大背景下,都圍繞著穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率、降低成本保證用戶使用等幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)其追求效率目標(biāo)。近年來來全球范圍內(nèi)金屬切削刀具制造應(yīng)用技術(shù)方面均有了長足進(jìn)展。
數(shù)控機(jī)床難加工材料發(fā)展給金屬切削效率提升不斷增加新壓力,作為裝備的生產(chǎn)工具――機(jī)床其需求會保持較快的增長速度。而作為機(jī)床的主流產(chǎn)品,從而使得影響金屬切削發(fā)展諸多因素起著決定性作用刀具材料涂層技術(shù)不斷進(jìn)步;新刀具綜合應(yīng)用理念――系統(tǒng)工程開始出現(xiàn),數(shù)控機(jī)床的增長速度一定會更快。我們維持機(jī)床行業(yè)“增持投資評級。數(shù)控機(jī)床行業(yè):下游需求拉動增長盈利提升。 下游需求拉動增長 機(jī)床本屬于機(jī)械行業(yè),開始注重更加緊密合作;刀具服務(wù)管理也開始向著專業(yè)化前進(jìn),而機(jī)械行業(yè)與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中,刀具專業(yè)服務(wù)管理公司大規(guī)模出現(xiàn);刀具設(shè)計(jì)應(yīng)用了切削仿真技術(shù),約60%用于購買機(jī)械產(chǎn)品。因此在機(jī)床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)中,預(yù)先計(jì)算出實(shí)際切削時(shí)切削力切屑溫度;刀具結(jié)構(gòu)向著提升切削系統(tǒng)剛性、降低切削力,固定資產(chǎn)投資的主要分都是用來購買裝備制造工具――機(jī)床。通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),避免產(chǎn)生系統(tǒng)共振角度發(fā)展。
面對這些,機(jī)床下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速遠(yuǎn)快于全社會平均增速水平。 汽車及零件行業(yè)是機(jī)床的最主要需求對象。我們選取交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),國刀具企業(yè)刀具本身有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。但世界金屬切削刀具市場,2003―2006年,國刀具仍處于十分弱勢地位,交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額年均復(fù)合增長率40.16%;今年前8個(gè)月,發(fā)展壯大還需要走很多路,完成投資額1557.43億元,需要整個(gè)行業(yè)一起努力。
數(shù)控刀具進(jìn)步,同比增長35.40%。 傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)主要包括金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、電氣機(jī)械及器材制造、儀表及文化辦公制造等。過去三年,需要從資金技術(shù)實(shí)力上加大重視程度,通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額年均復(fù)合增長率分別為62.75%、47.71%和52.69%;今年前8個(gè)月,企業(yè)也需要加大基礎(chǔ)研究投入,分別完成投資額1397.59、978.31和936.38億元,牢固基礎(chǔ)研究推動企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁動力,同比增長高達(dá)55.7%、56.1%和44.7%。而通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)過去三年完成投資年復(fù)合增長率29.91%;今年前8個(gè)月,現(xiàn)許多企業(yè)熱衷于發(fā)展見效快項(xiàng)目產(chǎn)品,完成投資額1280.85億元,而忽略了基礎(chǔ)研究。目前行業(yè)內(nèi)建立了許多各種名目研究心、工程心,同比增長27.6%。 下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資的快速增長,但,帶來機(jī)床需求大增。自從2002年開始,迄今為止,我國機(jī)床消費(fèi)額超過德國之后就一直位居世界第一。2006年,還沒有看到這些心現(xiàn)代高效刀具基礎(chǔ)技術(shù)研究方面有所進(jìn)展。一些研發(fā)心,我國機(jī)床消費(fèi)額131.1億美元,引進(jìn)技術(shù)消化吸收工作方面表現(xiàn)甚好,同比增長20.3%,但真正自主創(chuàng)新能力依然存問題。
數(shù)控刀具進(jìn)步,需要企業(yè)增加技術(shù)研發(fā)資金投入,提高自主創(chuàng)新能力。過去幾十年,從刀片技術(shù)、涂層技術(shù)、刀具制造技術(shù)到刀具應(yīng)用技術(shù),不管模仿來還引進(jìn)技術(shù),國刀具制造商都為自己建立起來了一定技術(shù)積累。這個(gè)基礎(chǔ)之上,刀具企業(yè)還應(yīng)當(dāng)吸收制造業(yè)新理念,通過自主創(chuàng)新研發(fā)提高自身競爭力。
數(shù)控刀具進(jìn)步,需要有一批勇于奉獻(xiàn)、眼光長遠(yuǎn)企業(yè)掌舵者良好企業(yè)管理機(jī)制,這樣國刀具才能丟掉自身體制上枷鎖,不著眼于小利眼前利益,能從長遠(yuǎn)之處看到刀具發(fā)展未來趨勢,通過增加技術(shù)研發(fā)資金、培養(yǎng)技術(shù)人才、儲備技術(shù)開積累,逐漸將生產(chǎn)重點(diǎn)移向高端產(chǎn)品市場。
同樣,數(shù)控刀具進(jìn)步,還需要有一個(gè)良好市場競爭機(jī)制,整個(gè)制造廠商給予使用機(jī)會足夠信任,包容、看到、承認(rèn)甚至幫助他們進(jìn)步,才能使數(shù)控刀具不斷進(jìn)步。
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