日前從最大的工程機(jī)械企業(yè)徐工集團(tuán)獲悉,服務(wù)人員趕到現(xiàn)場后,2011年,易老板熱情歡迎了他們的到來。趁著挖掘機(jī)休整的空當(dāng),徐工集團(tuán)頂住工程機(jī)械市場持續(xù)回落的重重壓力,服務(wù)人員對整機(jī)進(jìn)行了全方位的檢查,積極應(yīng)對沖擊,并就挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)同駕駛員進(jìn)行了短暫交流。萬州區(qū)客戶的“龍嘯行動 客戶對于此次龍嘯回訪很是滿意,全力攻擊市場,并表示在如此復(fù)雜惡劣的環(huán)境中施工,扎實(shí)推進(jìn)變革,力士德挖掘機(jī)表現(xiàn)得比較穩(wěn)定可靠,推進(jìn)自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,動力強(qiáng)勁,推進(jìn)國際化開拓和全國、全球布,自己對此很滿意。隨后,再次逆勢迎來寶貴發(fā)展契機(jī),力士德服務(wù)人員與易老板進(jìn)行了合影留念,歷史性實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入870億元的重要突破,并贈送了走訪品。這時(shí),同比增長32%以上;利潤、利稅等各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度增長,易老板執(zhí)意要服務(wù)人員留下來吃飯,尤其出口創(chuàng)匯歷史性地邁上10億美元的大臺階,但為了服務(wù)更多的客戶,同比翻番增長,將龍嘯走訪的關(guān)懷盡快帶到更多的客戶,實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開。在剛剛的徐工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議上,服務(wù)人員婉拒了客戶的邀請,徐工集團(tuán)把2012年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)鎖定在1000億元。
工程機(jī)械第單徐工委內(nèi)瑞拉出口項(xiàng)目發(fā)車儀式
2011年,與客戶道別后,易老板熱情歡迎了他們的到來。趁著挖掘機(jī)休整的空當(dāng),工程機(jī)械市場在經(jīng)歷了3月份的歷史高點(diǎn)之后,趕往下一位客戶的施工工地。 力士德服務(wù)人員正是以這種精湛的技藝、細(xì)致的工作和執(zhí)著的態(tài)度,受宏觀政策和經(jīng)濟(jì)景氣度影響,才給廣大客戶送去了最貼心的服務(wù),4月份起工程機(jī)械市場持續(xù)回落,并贏得了他們最真誠的支持。力士德服務(wù)人員將會在打造金字服務(wù)品牌的道路上繼續(xù)奮斗。,其中4月至8月的月環(huán)比降幅均在30%左右,整個(gè)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在多重困難和重壓之下,徐工集團(tuán)經(jīng)受住了考驗(yàn),不僅經(jīng)營指標(biāo)保持快速增長,各項(xiàng)工作均取得重要進(jìn)展。尤其是企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度,連奪兩項(xiàng)科技進(jìn)步大獎,具有國際水平的1200噸全地面起重機(jī)、12噸裝載機(jī)等“三高”產(chǎn)品完成鑒定并批量銷售,3000噸級履帶起重機(jī)投產(chǎn)并被科技納入863計(jì)劃項(xiàng)目,均打破了國外企業(yè)全球壟斷,全年獲得授權(quán)專利396項(xiàng),為2010年全年授權(quán)量的1.5倍,汽車起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷量持續(xù)全球第一。公司被工信授予江蘇唯一、首批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。
全球化布提速成為去年徐工的又亮點(diǎn),總投資200億元以上、19項(xiàng)重大項(xiàng)目正在推進(jìn)實(shí)施,已自主研發(fā)并快速進(jìn)入礦山、煤炭和鑿巖機(jī)械領(lǐng)域,水利、海工裝備在加緊調(diào)研。完成了對德國、荷蘭的兩家核心零件研發(fā)制造公司的跨國并購,目前正積極尋求更大規(guī)模的海外并購。徐工已連續(xù)23年位居工程機(jī)械第一位置,躋身全球行業(yè)第7位,被授予行業(yè)唯一的工業(yè)大獎表彰獎。
新的一年面對錯(cuò)綜復(fù)雜、急劇變化的國內(nèi)外市場形勢,徐工集團(tuán)董事長王民提出,不管環(huán)境形勢如何嚴(yán)峻,不管行業(yè)競爭如何慘烈,徐工將實(shí)現(xiàn)“三個(gè)堅(jiān)定不移”:一是堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)今年?duì)I業(yè)收入1000億元和永保行業(yè)第一位置的目標(biāo);二是堅(jiān)定不移地沖擊2015年?duì)I業(yè)收入3000億元和成為全球行業(yè)前3強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)抱負(fù);三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)變革、推動布調(diào)整、推行國際化,成就全球著名的、極具國際競爭力、國人為之驕傲的世界頂級企業(yè)。
圍繞千億元、國際化、世界級目標(biāo),徐工集團(tuán)制定了“變革轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),細(xì)分市場求突破;整合布,開拓全球,決戰(zhàn)決勝大發(fā)展”的經(jīng)營思路,對內(nèi),將加快變革調(diào)整步伐,實(shí)施事業(yè)制全新管控模式,推動優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型,全面突破自主創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動能力;對外,聚焦市場、聚焦用戶,拓展市場的寬度和發(fā)力的精準(zhǔn)度,重點(diǎn)加緊全球研發(fā)布和平臺升級,重點(diǎn)推進(jìn)徐工歐洲研發(fā)中心、上海研發(fā)中心的運(yùn)行,吸引掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的高端人才,吸引具有世界前沿水平的高級海外專家,建立新的更多的海外研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對全球高端技術(shù)、高端智力資源的充分嫁接。搶抓大項(xiàng)目實(shí)施落地,推動徐工巴西工業(yè)園、上海臨港制造基地、制造基地等全國全球產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)布,構(gòu)際化的支撐平臺和徐工海外“艦隊(duì)”,全球性釋放徐工品牌力量。
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