為全面提升職工的專業(yè)技術(shù)技能水平,搞好企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)的“傳、幫、帶”,方圓集團(tuán)大力推行“以師帶徒”的管理模式,促進(jìn)和加強技工隊伍的鍛煉與成長。
該模式嚴(yán)格規(guī)范師傅的標(biāo)準(zhǔn)和確定辦法,要求師傅道德品質(zhì)優(yōu)良,忠誠企業(yè),忠誠崗位,具備較強的專業(yè)技能,能夠獨立解決完成本專業(yè)領(lǐng)域中的疑難問題,具有一定的理論水平,能夠講解、傳授和指導(dǎo)他人工作,師傅每帶一個徒弟,集團(tuán)將根據(jù)崗位及領(lǐng)域的不同,給予相應(yīng)數(shù)額及檔次的補貼。
確定了師傅以后,在對徒弟的確定上也作出明確要求:尊師重道,有良好的道德品質(zhì),忠誠于企業(yè),熱愛本職工作崗位;具有好學(xué)上進(jìn)、積極進(jìn)取的思想意識,愿意求師學(xué)藝、增長才能。
師徒關(guān)系的確立需經(jīng)集團(tuán)審核、批準(zhǔn)、備案,并實行動態(tài)管理,推動集團(tuán)內(nèi)再次掀起“尊師重教、互學(xué)共促、學(xué)干結(jié)合、注重實踐”的良好學(xué)技能風(fēng)尚,職工隊伍展現(xiàn)新風(fēng)貌。
標(biāo)簽:方圓
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