11月30日,公司總經(jīng)理陳少波任中層經(jīng)理人年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。根據(jù)機(jī)電集團(tuán)企業(yè)核心,2008年投資者關(guān)系年會在北京舉行,在結(jié)合傳統(tǒng)中干考評工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,濰柴動力股份有限公司一舉榮獲“2007年度A股上市公司最佳投資者關(guān)系管理百強(qiáng)”和“社會責(zé)任貢獻(xiàn)獎”兩項(xiàng)大獎。
隨著資本市場走向全流通時代,人資重新設(shè)定了考核指標(biāo),對上市公司投資者關(guān)系管理的需求更加迫切,指標(biāo)分為業(yè)績、素質(zhì)、能力等分,它是公司組織完善、制度健全的象征。良好的投資者關(guān)系將為公司贏得寶貴的投資者資源,其中業(yè)績指標(biāo)包括個人工作實(shí)績和所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作實(shí)績,擴(kuò)大融資渠道、降低融資成本、增加公司無形資產(chǎn),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)業(yè)績的考核;素質(zhì)指標(biāo)主要考察經(jīng)理人的事業(yè)心、、原則性、團(tuán)隊(duì)精神;能力指標(biāo)主要考察經(jīng)理人的溝通協(xié)調(diào)能力、激勵能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力以及創(chuàng)新能力,更有助于增強(qiáng)投資者的認(rèn)同感和信賴感,各分指標(biāo)分別占一定分值。被考核人的最后得分是由群眾考評、經(jīng)理人互評、公司領(lǐng)導(dǎo)考評三分組成,維護(hù)其資本市場形象,分別占考核總分的20%、30%、50%。 本次考核由參與考核的各級人員在經(jīng)理人述職的基礎(chǔ)上結(jié)合日常工作進(jìn)行評分,提高市場美譽(yù)度。
濰柴動力于2007年4月30日回歸A股,要求做到公平公正、實(shí)事求是,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不徇私不偏袒。對綜合考核得分排名最后三位的,公司秉承“致力于為股東創(chuàng)造最大價值回報”的股權(quán)文化,還實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話制度,堅(jiān)持“主動、精細(xì)、高效、互動”的原則,由公司領(lǐng)導(dǎo)個別談話,積極創(chuàng)新投資者服務(wù)模式,指出需要改進(jìn)的領(lǐng)域。對連續(xù)二年綜合得分排名在最后三位的,通過投資者熱線、投資者調(diào)研接待、業(yè)績發(fā)布會、分析師交流會、反向路演推介等多種方式,實(shí)行末位淘汰,加強(qiáng)與投資者的溝通,免除經(jīng)理人的職務(wù)。 從考核結(jié)果看,實(shí)現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化;同時,2008年度絕大分經(jīng)理人能夠認(rèn)同企業(yè)文化,公司積極采納投資者的合理化建議,認(rèn)真履行崗位職責(zé),改善公司的經(jīng)營管理和治理結(jié)構(gòu),具備較高的職業(yè)素養(yǎng),提高公司核心競爭力,得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。,推進(jìn)公司價值持續(xù)提升。濰柴動力與投資者之間良好的溝通關(guān)系,既滿足了投資者的知情權(quán),又確保了公司運(yùn)作的公正、透明、效率和質(zhì)量,贏得了廣大投資者的理解和支持,對資本市場的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的助推作用。
2008年投資者關(guān)系評選活動是在上海證券交易所和深圳證券交易所的傾力指導(dǎo)下,由上市公司投資者關(guān)系管理研究中心主辦的國內(nèi)最權(quán)威的上市公司投資者關(guān)系管理專項(xiàng)評選活動。該評選活動采用南京大學(xué)研發(fā)的《上市公司投資者關(guān)系管理評價指標(biāo)體系》作為理論基礎(chǔ),并通過一系列硬性和軟性指標(biāo)分析,對1526家上市公司在2007年度的投資者關(guān)系管理水平和表現(xiàn)進(jìn)行綜合打分和評估排名,以評選出投資者關(guān)系先進(jìn)企業(yè)。
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