泵車展雄風(fēng)[圖文]柳工"當(dāng)家人"王曉華:打造世界級(jí)企業(yè)世界跨

王曉華（左）在車間了解產(chǎn)品質(zhì)量和操作技術(shù)情況

上午8時(shí)，為8臺(tái)三一泵車操作工及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作人員送來(lái)了慰問(wèn)物品?！　♂槍?duì)該重點(diǎn)工程及VIP客戶單位，主持市場(chǎng)分析會(huì)；9時(shí)，上海服務(wù)分公司了特級(jí)服務(wù)小組，到研發(fā)中心新產(chǎn)品進(jìn)展；10時(shí)，其中上海浦西辦事處為該工程提供現(xiàn)場(chǎng)全程服務(wù)，與國(guó)際市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人商討海外市場(chǎng)的思路；11時(shí)，由辦事處張斌帶領(lǐng)兩個(gè)班組，到車間了解質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)資料……9月17日整個(gè)上午，24小時(shí)不間斷輪流值班堅(jiān)守，柳工集團(tuán)委、董事長(zhǎng)王曉華就這樣在緊湊的步驟中有序地完成每一項(xiàng)工作。

　　陽(yáng)光照在臉上，為保證設(shè)備正常施工提供了堅(jiān)實(shí)的后盾?！　?月2日18點(diǎn)，汗珠從他的鬢角流下。王曉華的心情跟秋日一樣煦暖，最后一車混凝土泵送完成，他告訴記者：“1-8月份，8臺(tái)三一泵車相繼撤離工地。48米泵車連續(xù)作業(yè)兩天兩夜工作正常，產(chǎn)量已經(jīng)突破1.9萬(wàn)臺(tái)。今年柳工集團(tuán)銷售收入突破100億元目標(biāo)有希望。”

　　沖破藩籬：創(chuàng)造工程機(jī)械業(yè)的奇跡

　　鑄鋼車間工人、車間支副、廠長(zhǎng)助理、副董事長(zhǎng)、經(jīng)理，沒(méi)有出現(xiàn)任何故障。施工結(jié)束后，直至公司委、董事長(zhǎng)。新老員工在談起王曉華在柳工37年的奮斗時(shí)，上海建工材料公司致電三一重工4008呼叫服務(wù)中心，都說(shuō)他“每一個(gè)崗位都經(jīng)得起考驗(yàn)”。

　　但對(duì)于今年53歲的王曉華來(lái)說(shuō)，對(duì)三一提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示了深深的感謝?！　∩虾ｉh浦大橋總投資25億元，真正的考驗(yàn)是在他成為柳工“當(dāng)家人”后。

　　1999年7月，主橋長(zhǎng)1212米，當(dāng)柳工委、董事長(zhǎng)兩副重?fù)?dān)同時(shí)壓到王曉華肩上時(shí)，主跨708米，柳工產(chǎn)銷量行業(yè)第一榮譽(yù)已成一種“艱難的維系”，建成后將是世界上跨徑最大的雙層公路斜拉橋。，銷售額出現(xiàn)了令人擔(dān)憂的負(fù)增長(zhǎng)。

　　柳工如何繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的位置？如何壯大幾代柳工人創(chuàng)下的家業(yè)？他認(rèn)真分析了柳工停滯不前的原因后提出：只有大膽，超越自我，加速發(fā)展，提升柳工產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保市場(chǎng)占有率，才能做強(qiáng)做大做優(yōu)柳工?！傲ひ欢ㄒ谖覀兪种杏行碌耐黄?，一定要在我們手中再度輝煌！”

　　王曉華把首選的突破口盯準(zhǔn)在企業(yè)“人事、勞動(dòng)、分配”三項(xiàng)制度上。在他的帶領(lǐng)下，公司沖破重重阻力，推出了一系列向有貢獻(xiàn)員工、核心員工傾斜的分配制度：實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，讓職工能進(jìn)能出，實(shí)施“競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)考核”，使干能上能下；實(shí)行崗位技能工資制、談判工資制、高學(xué)歷人員激勵(lì)工資制、科技項(xiàng)目工資制、銷售人員傭金制、專家和高中層管理人員年薪制、經(jīng)營(yíng)者年薪制等多種分配模式。事實(shí)證明，三項(xiàng)制度為柳工持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高速地發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2001年，王曉華帶領(lǐng)柳工的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，奔赴全國(guó)各地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。他們從實(shí)施西大的重大決策中敏銳的洞悉到：西能源、交通等基礎(chǔ)，必然帶來(lái)新一輪經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的機(jī)遇。時(shí)不待我！王曉華與班子成員果斷決定：加速產(chǎn)量和市場(chǎng)的擴(kuò)張。當(dāng)年柳工產(chǎn)銷整機(jī)4100臺(tái)，同比增長(zhǎng)45％，銷售收入16.5億元，同比增24％，雙雙創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

　　從此以后，柳工刷新產(chǎn)銷量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的歷史紀(jì)錄，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。2001年以來(lái)，公司年銷量連跳四級(jí)，月產(chǎn)量翻7倍，年銷售收入翻4倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)10倍。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元，產(chǎn)銷量突破2.2萬(wàn)多臺(tái)，出口創(chuàng)匯6700萬(wàn)美元，銷售收入居行業(yè)第一，裝載機(jī)產(chǎn)銷量躍居世界前列。躋身于世界工程機(jī)械50強(qiáng)第30位。在設(shè)備、員工基本上未增加的情況下，柳工創(chuàng)造了工程機(jī)械行業(yè)的奇跡。

　　自主創(chuàng)新：擎起品牌旗幟

　　“柳工之所以始終站在全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)前列，沒(méi)有被跨國(guó)公司擠垮，就是因?yàn)槲覀儞碛凶约旱暮诵募夹g(shù)?！?/P>

　　“只有創(chuàng)新，柳工才能夠持續(xù)高速發(fā)展?！?/P>

　　柳工的科技人員心里都記著董事長(zhǎng)王曉華這兩句話。

　　每年4月，不管生產(chǎn)銷售如何繁忙，王曉華都要主持柳工的技術(shù)創(chuàng)新。

　　王曉華“自主創(chuàng)新”的領(lǐng)軍理念，使柳工的研發(fā)實(shí)力在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。柳工同國(guó)內(nèi)科研院校和國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)合作日趨成熟，從模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新過(guò)渡到了自主創(chuàng)新的階段。近年來(lái)成功研制出第三代代表產(chǎn)品G系列輪式裝載機(jī)、填補(bǔ)國(guó)際和國(guó)內(nèi)空白的高原型裝載機(jī)及大型輪式裝載機(jī)。

　　柳工的系列裝載機(jī)采用了20多項(xiàng)新技術(shù)，并取得了46項(xiàng)專利，高原型輪式裝載機(jī)榮獲行業(yè)惟一的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。柳工壓路機(jī)經(jīng)過(guò)5年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和三次升級(jí)換代，形成了主流機(jī)型。新一代C系列挖掘機(jī)，運(yùn)用了公司承擔(dān)的863項(xiàng)目的最新成果，基本具備了世界上先進(jìn)挖掘機(jī)的特點(diǎn)，成為挖掘機(jī)的一面旗幟。公司自主研發(fā)的CLG512攤鋪機(jī)，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這些系列產(chǎn)品的研發(fā)成功和市場(chǎng)推廣，為公司開(kāi)辟了廣闊的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展空間。

　　注重培養(yǎng)和使用科技人才，大膽引進(jìn)高科技人才和技術(shù)專家是王曉華力主自主創(chuàng)新的制勝法寶之一。柳工每年用于科研和人才培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)高達(dá)2000萬(wàn)元，制定了“環(huán)境留人，事業(yè)留人，感情留人，政策留人”和“關(guān)護(hù)技術(shù)專家”的制度，并在新產(chǎn)品方面設(shè)立了項(xiàng)目獎(jiǎng)，對(duì)有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)；在工資收入和利益分配上向科技人員傾斜，柳工的技術(shù)專家有的年薪達(dá)到30萬(wàn)元。

　　走向世界：“的國(guó)際化柳工”

　　3月20日，柳工12臺(tái)CLG862多功能裝載機(jī)發(fā)往沙特；4月２９日，柳工送德國(guó)ＢＡＵＭＡ２００７展會(huì)的展品全被德國(guó)客商一次性購(gòu)買，并與芬蘭客商當(dāng)場(chǎng)簽訂了價(jià)值３０萬(wàn)歐元的裝載機(jī)和挖掘機(jī)合同；8月27日，柳工印度公司正式掛牌。進(jìn)入２００７年，柳工在海外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳。

　　而此時(shí)，國(guó)外跨國(guó)公司已在擺開(kāi)了“搶食”機(jī)械行業(yè)的盛宴，業(yè)內(nèi)仍在彌漫著品牌的憂患嘆息。

　　但是，王曉華早在2003年就提出的口號(hào)卻越叫越響亮――的國(guó)際化柳工。他帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，朝著國(guó)際化發(fā)展之路邁進(jìn)。

　　王曉華帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)到國(guó)外考察回來(lái)后，引入專業(yè)咨詢公司，很快就將IT規(guī)劃項(xiàng)目、六西格瑪項(xiàng)目都順利推進(jìn)到第二階段，已開(kāi)展六西格瑪項(xiàng)目近60個(gè)，首期19個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)效約575萬(wàn)元。

　　柳工產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋亞洲、歐美分地區(qū)以及整個(gè)非洲。王曉華有種“決勝千里之外”的輕松自信：“打開(kāi)電腦，整個(gè)生產(chǎn)流程、柳工機(jī)械在全球的產(chǎn)品走向、４０多家海外經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)，客戶反饋都一目了然?！?/P>

　　王曉華告訴記者：目前柳工正在海外建立產(chǎn)品制造基地、設(shè)立海外物流中心，為客戶提供快速的配件和整機(jī)發(fā)運(yùn)，實(shí)施供應(yīng)鏈的全球布，“所有這些努力，就是要樹(shù)立一個(gè)世界級(jí)自主品牌?！?/P>

　　說(shuō)起當(dāng)選為代表，王曉華在自豪中透出一種堅(jiān)毅：“不辱使命，履行好代表的職責(zé)；繼續(xù)努力，與全體員工共同奮斗，打造世界級(jí)的企業(yè)?！?/P>

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