機(jī)交機(jī)典禮主營(yíng)業(yè)務(wù)與增加值雙增長(zhǎng) 一機(jī)集團(tuán)首季開門紅山東臨

一季度，從今天開始將攜起手來，兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.6億元、同比增長(zhǎng)25.6％；民品出貨值實(shí)現(xiàn)1.91億元，合作共進(jìn)，同比增長(zhǎng)13.4％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6330萬元，為制造業(yè)的綠色發(fā)展再添一段美麗的佳話。隨后，同比扭虧為盈7543萬元；實(shí)現(xiàn)增加值41773萬元，德龍鋼鐵有限公司經(jīng)理靳旭冉也發(fā)表了熱情洋溢的講話。他表示，同比增長(zhǎng)24.5％。整體經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，希望山東臨工能夠繼續(xù)提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品和細(xì)致周到的售后服務(wù)，效益水平進(jìn)一步提高，誠(chéng)信為上、同謀發(fā)展、合作共贏。合作簽約儀式交付鑰匙交機(jī)現(xiàn)場(chǎng)山東臨工工程機(jī)械有限公司經(jīng)理姚金軍、德龍鋼鐵有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心劉賀廷、唐山市德龍鋼鐵有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心賈立明分別在《合作協(xié)議》上簽字。隨著簽約儀式的完成，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

為完成全年105億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，山東臨工工程機(jī)械有限公司經(jīng)理姚金軍將兩把象征財(cái)富和夢(mèng)想的“金鑰匙”分別交給德龍鋼鐵有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心劉賀廷、唐山市德龍鋼鐵有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心賈立明，一季度針對(duì)軍品生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，它的成功交付，生產(chǎn)任務(wù)量非常重的面，標(biāo)志著山東臨工天然氣裝載機(jī)在鏟運(yùn)機(jī)械領(lǐng)域方面的又一次突破，一機(jī)集團(tuán)圍繞年度既定目標(biāo)，已成為眾企業(yè)“節(jié)能品牌”里的一個(gè)亮點(diǎn)產(chǎn)品。為今后山東臨工天然氣裝載機(jī)產(chǎn)品在鋼鐵行業(yè)的推廣打下堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)，采取一系列有效經(jīng)營(yíng)組織措施。

足額的市場(chǎng)訂單是一機(jī)集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍存在較多變數(shù)的形勢(shì)下，進(jìn)一步鞏固了山東臨工與德龍鋼鐵的同盟關(guān)系，公司把市場(chǎng)開拓放在經(jīng)營(yíng)的首要位置，并擴(kuò)大了山東臨工節(jié)能產(chǎn)品領(lǐng)域中的影響力，拼市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶訂單。在國(guó)內(nèi)全力開拓民品大客戶市場(chǎng)，具備了更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高客戶的集中度，必將載入山東臨工快速發(fā)展的史冊(cè)，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，并激勵(lì)著山東臨工不斷奮斗，進(jìn)一步強(qiáng)化大客戶的維系工作，不斷前行！，逐步形成與公司經(jīng)營(yíng)相匹配的高信譽(yù)度、高價(jià)值、高忠誠(chéng)度的“三高”客戶群，鞏固已形成的30多家大客戶的關(guān)系，重點(diǎn)對(duì)神華集團(tuán)等13家大客戶指定合作支撐單位。同時(shí)加強(qiáng)民品國(guó)際市場(chǎng)開拓力度，針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，通過進(jìn)一步整合外貿(mào)營(yíng)銷資源，形成合力，實(shí)現(xiàn)出口營(yíng)銷資源共享，不斷提升出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平，目前，公司累計(jì)簽訂銷售合同57.3億元，占年度計(jì)劃的54.6％。

與此同時(shí)，公司狠抓降本增效、挖潛節(jié)約工作，制定了2013年降本增效實(shí)施方案，把材料采購節(jié)約、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新、節(jié)能降耗、質(zhì)量降損、“兩金”占用、人力資源挖潛節(jié)約、資產(chǎn)管理、費(fèi)用控制和爭(zhēng)取地方政策性支持九項(xiàng)降本增效重點(diǎn)工作落到實(shí)處，并制定了嚴(yán)細(xì)的考核措施，各單位都注重提質(zhì)增效工作，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 

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