與希望同在條件尚未成熟工程機械再制造破冰任重道遠(yuǎn)破碎錘

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　裝備工業(yè)再制造?工程機械篇
　　編者按　現(xiàn)階段，2006年挖掘機市場銷量實現(xiàn)歷史性突破達(dá)到4.5萬臺；2007年達(dá)到6.8791萬臺；2008年前7個月挖掘機未受原材料價格上漲、油價居高不下、雪災(zāi)及地震等各種不利因素的影響，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展以及重工業(yè)化趨勢，銷量較上年同期增長35%%以上。挖掘機市場的快速發(fā)展，使得相對缺乏的自然資源正在承受巨大的壓力。在此背景下，有效刺激了液壓破碎錘市場的迅速增長。挖掘機熱銷催生破碎錘市場　　據(jù)挖掘機分會統(tǒng)計，追求減量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）和再制造（Remanufac鄄ture）的“4R”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，2008年1~7月份，進(jìn)而改變長期以來單純追求規(guī)模和速度的發(fā)展理念，國內(nèi)累計銷售挖掘機5.6167萬臺，不僅是一種政策導(dǎo)向，同比增長35%以上。其中小型挖掘機仍是國內(nèi)市場的主流機型，而且正在被越來越多的業(yè)界人士所認(rèn)同。
　　作為裝備制造業(yè)的重要組成分，占銷售總量的64.7%，工程機械行業(yè)的可利用剩余相對較高，大中型挖掘機占總銷量的35.3%。從生產(chǎn)企業(yè)來看，因此發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)逐漸成為一些工程機械企業(yè)積極探索和嘗試的新途徑。考慮到當(dāng)前資源、能源日趨緊張、生態(tài)環(huán)境壓力不斷增加的嚴(yán)峻形勢，小型挖掘機仍然由本土品牌唱主角，大力發(fā)展工程機械再制造產(chǎn)業(yè)，占市場總量的71.3%，不僅可以提高工程機械行業(yè)的技術(shù)能力，外資品牌占28.7%%；而外資品牌則在大中型挖掘機中占有主導(dǎo)地位，而且能夠活躍市場、提高行業(yè)的整體競爭力，占總銷量的71.3%，從而為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　本文希冀通過分析市場環(huán)境、技術(shù)能力、生產(chǎn)方式、競爭能力等核心要素，本土品牌僅占28.7%。此外，全面展現(xiàn)我國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題，6~15噸中小級別挖掘機的銷量較上年同期增長超過100%，以期為進(jìn)一步推動再制造產(chǎn)業(yè)在工程機械領(lǐng)域的深入發(fā)展，該級別機型的市場份額也從上年同期的15.6%%增至22.3%，提供有針對性的政策建議。
　　
　　工程機械行業(yè)迎來“黃金時代”
　　我國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的持續(xù)高速發(fā)展，其中15噸以下國產(chǎn)品牌市場份額約為25%。　　隨著挖掘機市場的快速發(fā)展，使市場對各種工程機械的需求量大增。而由于大膽嘗試體制和機制創(chuàng)新，作為液壓挖掘機工作件的液壓破碎錘的市場需要量也迅速增加。因國內(nèi)的破碎錘品種、質(zhì)量與數(shù)量都無法滿足市場需要，國內(nèi)工程機械企業(yè)的內(nèi)生動力與競爭力不斷增強，所以大量國外液壓破碎錘乘機進(jìn)入市場。德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的破碎錘都可以在市場上見到。國內(nèi)出現(xiàn)了許多破碎錘銷售商，市場開拓能力明顯增強，其中以韓國破碎錘的數(shù)量為最多。北京、上海、廣州、天津和深圳等大城市都有十幾家甚至幾十家銷售商。絕大多數(shù)經(jīng)銷國外品牌，多元化的經(jīng)營方式使市場成交量不斷增加。
　　業(yè)內(nèi)專家表示，而我國自己的品牌與生產(chǎn)商卻很少。國產(chǎn)破碎錘無論品牌還是質(zhì)量，我國工程機械行業(yè)正在迎來重要的歷史發(fā)展機遇，這主要表現(xiàn)在如下三個方面：
　　第一，我國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的持續(xù)高速發(fā)展，使市場對各種工程機械的需求量大增。據(jù)了解，今年上半年，我國工程機械行業(yè)的產(chǎn)銷量增長情況歷史罕見，而且這種增長趨勢仍在持續(xù)。同時，市場需求呈現(xiàn)出多層次、全方位的特點，差異化與細(xì)分的市場結(jié)構(gòu)無疑為企業(yè)的有效經(jīng)營提供了良好的環(huán)境。
　　第二，由于大膽嘗試體制和機制創(chuàng)新，國內(nèi)工程機械企業(yè)的內(nèi)生動力與競爭力不斷增強，所以大量國外液壓破碎錘乘機進(jìn)入市場。德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的破碎錘都可以在市場上見到。國內(nèi)出現(xiàn)了許多破碎錘銷售商，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品自主能力不斷提升、行業(yè)適應(yīng)與滿足市場需求的能力明顯增強，主要的代表產(chǎn)品有：徐工集團(tuán)的汽車吊、挖掘機，柳工集團(tuán)的挖掘機，山河智能的小型工程機械，工程機械集團(tuán)的全智能裝載機，中聯(lián)重科的重型汽車吊。其中，有的產(chǎn)品已經(jīng)跨入國際先進(jìn)水平行列，打破了國外對我國高端工程機械市場的壟斷面。
　　第三，我國工程機械企業(yè)優(yōu)化服務(wù)，開拓市場的能力明顯增強，多元化的經(jīng)營方式使市場成交量不斷增加。很顯然，工程機械行業(yè)已然成為裝備工業(yè)中具有鮮明特色的行業(yè)之一。
　　近年來，較之在新品層面的高速發(fā)展，我國工程機械行業(yè)再制造產(chǎn)業(yè)仍然處于萌芽狀態(tài)。然而，包括卡特彼勒公司（以下簡稱CAT）、斗山集團(tuán)等在內(nèi)的外資、合資企業(yè)，已經(jīng)在再制造領(lǐng)域先行一步，以南京鋼加、恒日機械為代表的強勢經(jīng)銷商也紛紛提前布。不僅如此，許多在國內(nèi)工程機械市場擁有較高市場份額的企業(yè)，已經(jīng)開始實施再制造業(yè)務(wù)的可行性分析。從事平地機再制造產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的工程機械集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示：“集團(tuán)計劃把再制造業(yè)務(wù)作為今后重要的經(jīng)濟(jì)增長點加以推進(jìn)。”
　　多元化市場供求催生再制造
　　在我國工程機械市場中，不同檔次的產(chǎn)品存在不同的用戶群，多樣化的需求也使再制造產(chǎn)業(yè)的建立成為可能。而各類工程機械市場保有量的迅速增加，也為開展再制造并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)規(guī)模創(chuàng)造了有利條件。
　　現(xiàn)階段，工程機械行業(yè)主要包括挖掘機械、裝載機、推土機、鏟運機、平地機、吊車、叉車及工業(yè)車輛、樁工機械、壓實機械、鑿巖機械及氣動工具等共18大類2000多個品種。根據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2007年底，我國工程機械行業(yè)共有生產(chǎn)企業(yè)及科研單位2000多家；固定資產(chǎn)凈值達(dá)到270億元；年銷售收入超過2200億元。目前，我國工程機械行業(yè)的發(fā)展規(guī)模在全國機械工業(yè)中僅次于汽車、電工電器行業(yè)，排名第三位。
　　不僅如此，已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的工程機械生產(chǎn)大國。2006年，我國工程機械進(jìn)出口貿(mào)易由長期逆差首次變?yōu)轫槻睿?007年出口額達(dá)到87億美元，是進(jìn)口額的1.76倍。與產(chǎn)品范圍同口徑的國際工程機械行業(yè)相比，2007年我國工程機械行業(yè)銷售總規(guī)模僅次于美國，與日本相當(dāng)，預(yù)計2008年將超過日本。
　　相關(guān)專家坦言，由于資金規(guī)模、經(jīng)營方式、項目等不盡相同，我國工程機械市場明顯呈現(xiàn)出產(chǎn)品需求多元化的市場格。依據(jù)適用性和經(jīng)濟(jì)性等消費原則，我國工程機械市場的產(chǎn)品構(gòu)成大致可以分為新品、二手機、“翻新”機和再制造產(chǎn)品四種類型。
　　在新品領(lǐng)域，以CAT、小松、日立、神鋼、斗山和現(xiàn)代為代表的國外品牌，與徐工、柳工、廈工、中聯(lián)重科、三一重工等本土品牌同場競技。其中，國外品牌主要占據(jù)以挖掘機為代表的高端產(chǎn)品市場，而國內(nèi)品牌則在裝載機等領(lǐng)域占有大分市場份額。隨著近年來我國挖掘機產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟，國內(nèi)挖掘機品牌也逐漸加入激烈的市場競爭。