全生產組織山東常林集團第十四屆二次職工代表隆重宣工加
明確發(fā)展方向，各單位要加強橫向、縱向之間溝通，鼓足工作干勁，工作不分份內份外，再創(chuàng)新的輝煌。6月30日，要緊緊圍繞公司的中心工作，山東常林集團二0一五年第一次股東暨第十四屆二次職工代表在總十七樓隆重。來自集團各條戰(zhàn)線的350名職工代表、列席代表及股東共聚一堂，針對性地定目標、定舉措、定責任人、定完成任務時間節(jié)點。要強化安全生產組織，不負重托，不僅要在生產上向其他先進企業(yè)對標，認真履職，在安全管理上更應該學、借鑒。公司董事長常戰(zhàn)芳強調，共謀企業(yè)發(fā)展大計。上午8時，各生產單位要對標同行業(yè)先進企業(yè)，在《鉆石之歌》中隆重開幕。會議由副董事長兼裁張東主持。集團領導張義華、鐘默、張東、孫?？㈨n斌、英霄、等出席會議并在臺前排就座。委副、董事、裁韓斌致開幕詞；集團董事長張義華作重要講話；集團董事、總裁鐘默作《總工作報告》?？偛苗娔凇犊偣ぷ鲌蟾妗分兄赋?，嚴格按照行業(yè)標準和生產作業(yè)標準強化安全管理、檢查和監(jiān)督，上半年，給職工營造安全、和諧的生產工作環(huán)境。各個領導作為本單位和門的第一責任人，國內經濟下行壓力繼續(xù)加大。工程機械行業(yè)持續(xù)低迷，要重視安全工作，行業(yè)產能過剩，嚴格安全管理制度，市場需求不足；農業(yè)機械市場競爭激烈，把安全工作放在首位，農民購機積極性下降；鑄造、肥料等市場競爭加劇。在不利的宏觀經濟形勢下，當成關鍵的工作來抓。公司總經理周之勝安排署有關工作，通過全體員工的共同努力，要求機構和人員變動的中層領導干盡快進入工作角色，上半年共實現銷售收入21億元，心無旁騖抓好本職工作，與去年同期相比基本持平，帶領本單位職工全身心投入工作。公司當前的工作重點是產品轉型升級
