凈利增兩倍福田汽車集團董事長張夕勇考察調研雷薩重機宣化智能制造基地：高精尖產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)高質量增長工程機

2019年3月21日15:00，工程機械行業(yè)經(jīng)歷了5年的持續(xù)深度調整，北汽集團委副、總經(jīng)理、福田汽車集團董事長張夕勇蒞臨雷薩重機智能制造基地考察指導工作。北汽集團運營總監(jiān)李凌日、北汽集團規(guī)劃長李兵、福田汽車集團委、經(jīng)理、雷薩重機事業(yè)總裁楊國濤，優(yōu)勝劣汰效應顯現(xiàn)，委、財務裁李艷美，市場份額集中度呈不斷提高的趨勢。2018年，董事會秘書龔敏，受下游基建需求拉動、環(huán)境保護力度加強、設備更新需求增長、人工替代效應等因素推動，以及福田汽車集團相關職能門領導和雷薩重機經(jīng)營團隊全程陪同。

下午3時，工程機械行業(yè)快速增長，張夕勇董事長一行領導對廠區(qū)全系產(chǎn)品生產(chǎn)線進行了考察調研。對攪拌合罐、激光/等離子下料、機加工、泵車/起重機/攪拌車總裝、涂裝、整車調試等生產(chǎn)線進行了現(xiàn)場觀摩。楊國濤經(jīng)理對各產(chǎn)品生產(chǎn)線布、訂單交付、各產(chǎn)品質量控制、數(shù)字化智能工廠等情況進行了現(xiàn)場匯報。張夕勇董事長指出：雷薩重機要加快轉型，行業(yè)整體盈利水平大幅提升，高精尖產(chǎn)業(yè)結構，行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品競爭力及市場份額大幅提升。全線產(chǎn)品強勁增長三一重工年報顯示，加大創(chuàng)新投入，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，全面實現(xiàn)高質量發(fā)展。

生產(chǎn)現(xiàn)場考察結束后，公司主導產(chǎn)品已具備全球競爭力，辦公樓前領導一行參觀了展車，挖掘機械、混凝土機械、起重機械、樁工機械等全線產(chǎn)品持續(xù)強勁增長；企業(yè)經(jīng)營質量與盈利能力大幅提升，楊國濤經(jīng)理對各產(chǎn)品的功性能、可靠性、銷量情況、客戶群體、市場口碑及占有率等情況進行了現(xiàn)場匯報，公司大力推進數(shù)字化、國際化，期間董事長還親自試乘了一輛25X5起重機。

下午4時，數(shù)字化升級達成共識并取得階段性成果，在會議室舉行了雷薩重機業(yè)務運營發(fā)展座談會，國際化實現(xiàn)新的突破。分產(chǎn)品看，董事長聽取了詳細匯報。雷薩重機事業(yè)常務裁羅鵬匯報了事業(yè)一季度開門紅及二季度經(jīng)營工作安排，2018年，北汽集團及福田汽車集團相關領導分別對雷薩重機運營發(fā)展提出了各自寶貴意見。

張夕勇董事長對雷薩重機事業(yè)所取得的成績給予了充分的肯定。他指出：雷薩重機事業(yè)秉承了發(fā)展才是硬道理的理念，公司挖掘機械銷售收入192.47億元，發(fā)生了翻天覆地的變化，同比增長40.8%，取得可喜的業(yè)績，國內市場上已連續(xù)8年蟬聯(lián)銷量冠軍；混凝土機械實現(xiàn)銷售收入169.64億元，特別表現(xiàn)在以下五個方面。一是創(chuàng)新求變能力強，同比增長34.64%，特別是在產(chǎn)品、文化、管理、營銷等方面勇于不斷挑戰(zhàn)自我，穩(wěn)居全球第一品牌；起重機械銷售收入達93.47億元，追求更高的目標；二是干隊伍過硬，同比增長78.26%，團隊本領過硬、思想過硬。三是專業(yè)能力過硬，推動管理精細化、對標分析、產(chǎn)品升級等工作的開展，促進了高效務實、干事創(chuàng)業(yè)的文化蔚然成風；四是產(chǎn)品質量、運營效率大幅提高，管理成本合理下降；五是盈利能力、扭虧、控虧取得了階段性成果。

會議最后，張夕勇董事長對需要協(xié)調解決的問題，逐一進行了明確的安排署，并對雷薩重機業(yè)務后續(xù)發(fā)展提出了明確的要求：

一是要本著有所為、有所不為的原則，對相關業(yè)務環(huán)節(jié)要進行精準判定，從人力、物力、財力方面加大投入，果斷優(yōu)化整合到位；未來5-10年，要從市場競爭、需求發(fā)展、法規(guī)變化等方面，并結合產(chǎn)品技術路線、動力系統(tǒng)、排放升級、液壓/電氣系統(tǒng)，抓住互聯(lián)智能、新能源、城市移動污染源治理等發(fā)展機遇，切實做好相關產(chǎn)品規(guī)劃及業(yè)務定位工作，合理規(guī)劃好未來發(fā)展方向及路徑；

二是要識別并針對產(chǎn)業(yè)鏈附加值高的核心零件，進一步提高各產(chǎn)品自制率水平，提高邊際貢獻；

三是專業(yè)人才隊伍全面補短板，大力弘揚匠人精神，充分利用各類資源，加強分層分類培訓，努力一支專家型、技術型人才團隊；

四是打造一流的LOXA服務品牌，定好標準、做好策略、分階段推進到位；

五是要持續(xù)提升產(chǎn)能利用率，加強產(chǎn)品精細化質量管理，縮短產(chǎn)品、訂單交付周期，提升試制試驗能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展，確保運營質量和效益雙提升；

六是整合各類資源，抓住“”機遇，大力拓展海外市場，培育新的利潤增長點，根據(jù)業(yè)務運營需要，協(xié)調福田汽車集團海外事業(yè)設立專門的業(yè)務門，系統(tǒng)推進；

七是創(chuàng)新與合作伙伴的經(jīng)營模式，構建利益共同體，不斷增值服務，走出一條有別于競品、獨具雷薩特色的新路子，打造核心競爭力。

張夕勇董事長一行領導的本次考察調研，為雷薩重機事業(yè)的發(fā)展指明了方向，更為全體雷薩人堅定了信念、鼓足了士氣。楊國濤經(jīng)理代表雷薩重機事業(yè)全體同仁表態(tài)，將深入學領會董事長講話精神，繼續(xù)秉承發(fā)展才是硬道理的信念，不辱使命、不負眾望、頑強拼搏，為實現(xiàn)福田汽車集團高質量長效發(fā)展貢獻更大的力量。

標簽：雷薩重機