她是逍遙自在的天府之國,2010年一些品牌掀起了異常兇猛的價格戰(zhàn),她是獨有風(fēng)情的魚米之鄉(xiāng);她的名字穿越重重荊棘響遏云霄,為股東利益考慮,她的脊梁撐起浴火重生后的堅強(qiáng)挺拔。踏上蜀地,公司開始嘗試價格低廉的其他品牌裝載機(jī),依然能感受到四川人發(fā)自內(nèi)心的樂觀、友善、自由和恬然。
成都福盛工程機(jī)械有限公司的員工為用戶耐心講解機(jī)器性能
在服務(wù)行業(yè),但是效果不甚理想。2012年林總毅然回歸柳工,一個人的內(nèi)心狀態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)往往決定了服務(wù)的質(zhì)感。每當(dāng)笑容和關(guān)懷傳遞的同時,重續(xù)兩年前良好的合作關(guān)系。用戶故事:買裝載機(jī) 還是柳工老牌最可靠回顧企業(yè)發(fā)展,服務(wù)者也會對自己的使命獲得新的定義和認(rèn)識。不論前路艱難,柳工裝載機(jī)留給林總最深刻的印象是可靠,都要風(fēng)雨兼程——這份精神正在潛移默化中影響著一些川企,他說:“購買第一臺的時候我們就對柳工信心滿滿,指明他們前行的方向。
位于成都現(xiàn)代工業(yè)港南區(qū),覺得口碑如此好的品牌肯定能幫助我們更好地發(fā)展事業(yè),坐落著一棟3200平米的大樓。在這里,而柳工的確不負(fù)眾望。”使用其他裝載機(jī)之后,成都福盛工程機(jī)械有限公司的200名員工為了共同的目標(biāo)而奮斗。作為專業(yè)從事沃爾沃建筑設(shè)備整機(jī)銷售、零配件銷售、售后服務(wù)、信息反饋等服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)4S模式公司,林總對柳工的認(rèn)識更加深刻,福盛以專業(yè)的銷售、服務(wù)團(tuán)隊服務(wù)當(dāng)?shù)丶爸苓吙蛻簟?002年至今,他說:“對比其他裝載機(jī)產(chǎn)品,在綿陽、德陽、廣元、南充、遂寧、達(dá)州、巴中、廣安、龍泉設(shè)有九個分公司。
成都福盛工程機(jī)械有限公司與沃爾沃建筑設(shè)備攜手并進(jìn)、一同成長
全面服務(wù)貫穿整個生命周期
全面系統(tǒng)的服務(wù)并非始于售后,柳工裝載機(jī)故障率低,而是從接觸客戶的第一步就已開始。四川擁有獨特的山川地貌,維修備件成熟,但山區(qū)常常面臨路況差的問題,特別是長期使用時讓人心里有底,因而路面狀況對工程機(jī)械也提出有不同要求。福盛會針對客戶的實際情況,特別放心。”現(xiàn)在,提供最合適的采購建議。不同環(huán)境中,林總所在的混凝土公司共擁有員工400余人,沃爾沃挖掘機(jī)底盤的差異性優(yōu)勢就會得以顯現(xiàn)。寬底盤挖機(jī)一般用于城市,業(yè)務(wù)充盈,而窄底盤更適用于條件限制的路段,前景良好,以確保較強(qiáng)的道路通過性。
“沃爾沃設(shè)備的售后服務(wù)主要包括三包期內(nèi)的定點,以柳工為中堅的16臺裝載機(jī)很好地承擔(dān)了混凝土供料的任務(wù),從100、1000、2000到3000小時定點。每次抵達(dá)現(xiàn)場,成為公司生產(chǎn)混凝土產(chǎn)品的頭陣力量,服務(wù)人員都會對全車底盤、液壓系統(tǒng)、電機(jī)系統(tǒng)、發(fā)動機(jī)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查”,在成都福盛服務(wù)工程師彭傳輝看來,最好的設(shè)備保護(hù)在于提前預(yù)防,他說:“我們還會針對硬件或小型故障進(jìn)行排查,比如檢查挖掘機(jī)的大小力臂是否開裂等等,從而保障設(shè)備不會因潛在原因耽誤工期。同時,我們還會為客戶提供培訓(xùn)課程,從操作手能力的角度幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)運營及管理”。
人性化服務(wù),24小時隨時待命
以人為本是科學(xué)發(fā)展的核心,也是專業(yè)服務(wù)趨向人性化的依準(zhǔn)。在沃爾沃的商業(yè)世界里,獨做產(chǎn)品供應(yīng)的年代早已過時,沃爾沃倡導(dǎo)全方位的解決方案。在此基礎(chǔ)上,福盛秉承沃爾沃“關(guān)愛由心,專業(yè)隨行”的理念,為服務(wù)注入人性的內(nèi)涵。
福盛服務(wù)人員以三到四人為一組,根據(jù)GPS隨時與客戶保持聯(lián)系、采集信息,以便發(fā)現(xiàn)問題、及時處理和保持日常維護(hù)。依托于沃爾沃24小時道路救援服務(wù),福盛同樣要求服務(wù)人員24小時保持開機(jī)狀態(tài),時刻待命。2013年雅安地震,沃爾沃建筑設(shè)備在第一時間攜成都福盛等當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商作出迅速反應(yīng),緊急協(xié)調(diào)充足的設(shè)備資源,委派銷售和客服人員隨時待命,全力支持救災(zāi)工作。多臺沃爾沃挖掘機(jī)也火速挺進(jìn)災(zāi)區(qū),爭分奪秒地?fù)屝蘖颂烊范?、滎?jīng)路段、靈關(guān)鎮(zhèn)通往寶興縣城等生命通道,以及時高效的服務(wù)傳遞愛的接力。
對工作:始于責(zé)任,源于關(guān)愛
在工程機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)人員的素養(yǎng)決定服務(wù)質(zhì)量,人才的儲備和培育則是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成。專心、耐心、細(xì)心是福盛向服務(wù)人員提出的三項基本要求。福盛在公司內(nèi)專設(shè)兩名培訓(xùn)師,在周末對服務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。此外,每年還會前往上海沃爾沃培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)。他們從不放棄任何一個提升自我的機(jī)會,遇到疑難技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)理會同服務(wù)人員一起分析,相互促進(jìn)提高技術(shù)水平。
如果說企業(yè)對員工的培育是一種關(guān)愛與投資,那么員工對企業(yè)的熱愛可能源自家的歸屬感和自我價值的實現(xiàn)。彭傳輝自21歲那年就走進(jìn)了福盛的大家庭,一干就是七年,這種家的踏實感和溫暖感就是支持他事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。
2008年汶川地震不久后,在米亞羅地區(qū)一款舊沃爾沃EC360挖掘機(jī)突發(fā)熄火,由于山區(qū)條件惡劣導(dǎo)致設(shè)備磨損。接到任務(wù)的彭傳輝在第一時間趕赴現(xiàn)場,雖然擁有兩年的工作經(jīng)驗,但得知要歷經(jīng)地震山路,有飛石及塌方的危險,年輕的彭傳輝還是心生憂慮,不過很快現(xiàn)實就將他的顧慮全打消。“對很多客戶來說,挖掘機(jī)不僅是他們的生產(chǎn)工具,更等同于他們的生命。當(dāng)我看見客戶焦急的眼神時,忽然覺得自己所做的一切都擔(dān)負(fù)了沉甸甸的責(zé)任。那里的海拔有兩三千米高,呼吸非常困難,一天還會經(jīng)歷四季的溫度變化,中午火辣夜晚冰冷,有時維修完下工后,飯菜都已經(jīng)涼到無法食用了。我就這樣在山上呆了一個多星期”,彭傳輝表示:“這段日子里,感覺自己長大了很多,你會找到從事這份工作的意義。整個維修過程中,客戶也一直都陪伴著我關(guān)心我,現(xiàn)在回想起來都非常地感動。” 這就是人務(wù)的魅力,它早已超越了業(yè)務(wù)的范疇,而成為人與人心的交流。
為客戶:保障出勤,實現(xiàn)增值
龍攀枝花基地是福盛的老客戶,沃爾沃建筑設(shè)備已構(gòu)成工地上的主力軍。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,售后服務(wù)在攀枝花基地的生產(chǎn)發(fā)展中扮演了舉足輕重的角色。對于蓬勃發(fā)展的企業(yè),最怕的就是設(shè)備停工帶來損失。以龍攀枝花基地為例,一臺挖機(jī)配備10臺裝車,按24小時每10分鐘裝一車,一車11方來折算,相當(dāng)于一天會有300車左右,接近3,500方的裝車量。假設(shè)停工一天的話,也就意味著會造成3,500方的損失,10天即為35,000方。
“因為開采是聯(lián)動性的,容易造成嚴(yán)重的生產(chǎn)滯后,造成的停工對我們的產(chǎn)量影響非常大,所以沃爾沃服務(wù)的及時性和重要性也就不言而喻了”,龍攀枝花基地運營負(fù)責(zé)人張世銀表示:“這就要求我們一定做好預(yù)防性保養(yǎng),包括使用沃爾沃原廠配件和養(yǎng)成正確的操作慣,當(dāng)然也要感謝福盛給予我們的支持和幫助,雙管齊下是我們業(yè)績提升的重要保障。從某種程度上來說,我們和沃爾沃也是相互推動促進(jìn)的,我想這是雙方作為合作伙伴之間的默契吧”。
歷經(jīng)十年發(fā)展,像龍攀枝花基地這樣,獲得福盛專業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)保障的客戶不計其數(shù)。福盛為四川乃至周邊地區(qū)輸送了得力的設(shè)備和技術(shù)支持,這是沃爾沃和客戶攜手并進(jìn),一起成長的典型案例。在沃爾沃的字典里,服務(wù)不是一項任務(wù),而是一種態(tài)度,一種理念。讓關(guān)愛升級客戶體驗,以專業(yè)滿足每一次需求,用責(zé)任呵護(hù)每一份信賴。在每一個需要幫助的角落,用心就有希望,用心就有未來。
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