近日北京的第十七屆國(guó)際石油石化技術(shù)裝備展覽會(huì)(cippe2017)吸引了來自65個(gè)和地區(qū)的近1800家企業(yè)參展,同比-9%,其中世界500強(qiáng)企業(yè)近50家,環(huán)比-33%,國(guó)際展團(tuán)18個(gè)。在這個(gè)體現(xiàn)行業(yè)冷暖的展會(huì)上,1-2 月累計(jì)同比+35%;裝載機(jī)銷售5667 臺(tái),工業(yè)報(bào)記者體會(huì)到了今年以來石油石化裝備行業(yè)整體回暖的大趨勢(shì)。來參會(huì)的一位專家表示,同比-11%,從今年大型油氣區(qū)塊的并購(gòu)買賣到鉆井平臺(tái)數(shù)量的一再攀升,環(huán)比-37%,都說明油價(jià)在回歸50美元左右的時(shí)候,1-2 月累計(jì)同比+40%;壓路機(jī)銷售925 臺(tái),行業(yè)正在脫離寒冬。
而持續(xù)低位徘徊的國(guó)際油價(jià),同比-3%,依然讓石油化工裝備面對(duì)多重挑戰(zhàn),環(huán)比-11%,那么石油裝備企業(yè)下一步該如何發(fā)展?未來的行業(yè)機(jī)遇在哪里?業(yè)內(nèi)專業(yè)人士在展會(huì)上給出了全面的分析。
石油工業(yè)并未“入冬”
石化集團(tuán)原董事長(zhǎng)傅成玉在展會(huì)上針對(duì)整體市場(chǎng)表示,1-2 月累計(jì)同比+24%。汽車起重機(jī)2月增速22%,從2013年末開始,品牌包攬91%市場(chǎng)份額2月汽車起重機(jī)銷量1540 臺(tái),石油價(jià)格持續(xù)低迷,同比增加22%。1-2 月汽車起重機(jī)累計(jì)銷售3612 臺(tái),最終跌到30美元/桶。現(xiàn)在不到1年時(shí)間,同比增加76%。就品牌來看,逐漸恢復(fù)到了40美元/桶,徐州重型2 月汽車起重機(jī)銷量786臺(tái),價(jià)格大致徘徊于47美元/桶~53美元/桶之間。按照這個(gè)價(jià)格區(qū)間來說,單月增速16%,現(xiàn)在世界石油行業(yè)都在說石油工業(yè)進(jìn)入了冬天。傅成玉認(rèn)為,市占率51%高居榜首。三一重工本月銷量344 臺(tái),如果拿2003年~2007年這一段的油價(jià)相比,中聯(lián)重科銷量274 臺(tái),石油行業(yè)看似進(jìn)入了冬天。而按照石油行業(yè)的平均成本,分別位列市場(chǎng)二、三名。行業(yè)高度集中,這算不上冬天。
“油價(jià)處于50美元/桶~60美元/桶,前三甲品牌包攬了91%的市場(chǎng)份額,這將是一個(gè)新常態(tài)。如果油價(jià)保持在60美元/桶這個(gè)水平,其他品牌汽車起重機(jī)單月銷量均在100臺(tái)以下。推土機(jī)受放假因素影響銷量下降,石油工業(yè)還有很大發(fā)展空間。如果油價(jià)高于這一水平,龍頭企業(yè)首當(dāng)其沖2 月推土機(jī)銷量 430 臺(tái),石油工業(yè)的發(fā)展則會(huì)受到新能源的沖擊而萎縮。”
對(duì)于石油石化是夕陽產(chǎn)業(yè)的說法。傅成玉并不認(rèn)同,他認(rèn)為,2016年的石油進(jìn)口達(dá)到3638萬桶,每一天的進(jìn)口都達(dá)到了9.96萬桶。這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整表明石油工業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展,還要繼續(xù)發(fā)展。全球是這樣,更不會(huì)例外。煤炭在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍占比62%,這個(gè)比重還需要大幅降低煤炭。包括天然氣、可再生能源在內(nèi)的清潔能源在解決能源增量需求中會(huì)起到很大的作用,一次能源的存量需求調(diào)整需要更多要靠石油、天然氣來解決。
另外,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,主要不是靠發(fā)達(dá)來推動(dòng)增長(zhǎng),歐盟經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的速度還非常低,日本也停滯在一個(gè)比較低的水平,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力還是在新興、新興市場(chǎng)、發(fā)展家。從這個(gè)角度來說,目前,全球還有近10億人沒有用上現(xiàn)代能源,就僅僅解決這分人,來通過他們的消費(fèi)來帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所需要的全能源,也很難從風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能來實(shí)現(xiàn)。到2050年,全球人口還要增加20億,所以就能源本身來說,石油、天然氣非但不是夕陽產(chǎn)業(yè),而是朝陽產(chǎn)業(yè)。
石油天然氣集團(tuán)公司經(jīng)理沈殿成認(rèn)為,盡管油價(jià)下跌給行業(yè)帶來了十分不利的影響,但同時(shí)也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的好時(shí)機(jī)。當(dāng)前和未來一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)外石油石化裝備需求減少,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是,石油石化裝備行業(yè)也迎來了不少機(jī)遇。
裝備企業(yè)機(jī)遇在信息技術(shù)領(lǐng)域
那么行業(yè)機(jī)遇在哪里?傅成玉認(rèn)為,“低油價(jià)新常態(tài)不意味著我們這個(gè)行業(yè)不行了。石油石化裝備行業(yè)還有很大的空間,可以利用信息技術(shù)水平升級(jí)換代,將生產(chǎn)效率提高。而現(xiàn)在生產(chǎn)方式、技術(shù)和管理方式?jīng)]有真正融入今天最大的信息時(shí)代———互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),如果哪家企業(yè)走在前面,誰就會(huì)引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。那么,如何用大數(shù)據(jù),云計(jì)算和智能生產(chǎn),引入到工業(yè)生產(chǎn)過程中來,這是石油企業(yè)要認(rèn)真考慮和著手做的。”
需要強(qiáng)調(diào)的是,智能化不是一個(gè)機(jī)器的智能化,首先是一個(gè)信息、大數(shù)據(jù)的智能化,是一個(gè)生產(chǎn)流程的智能化,是一個(gè)生產(chǎn)業(yè)態(tài)的智能化,是一個(gè)企業(yè)體系、系統(tǒng)的智能化。如果僅僅考慮是一個(gè)產(chǎn)品智能化,它只能在那個(gè)產(chǎn)品提高效率,但是在整個(gè)體系還不能產(chǎn)生效率,甚至還制約它,這并不能算是真正的智能化。
傅成玉還表示,在智能化、數(shù)字化這種大的未來環(huán)境下,石油石化裝備行業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)解決高能耗的問題,首先是效能的提高,減少能源的消耗,能源消耗少,排放自然少。所以,發(fā)展重點(diǎn)放到源頭,不要放在事后,釋放了二氧化碳之后再去收集、再去處理。源頭管控是石油工業(yè)應(yīng)該走在前面的,特別是在,的能耗強(qiáng)度,也就是單位GDP能耗平均是世界平均的1.7倍。雖然在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,第三產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)相比還少一點(diǎn)兒,但也超過了51%,但是沒有理由我國(guó)的能耗要比歐洲和美國(guó)還要高出很多。
高耗能說明了什么呢?這說明的石油裝備工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)低,所以提出“制造2025”,首先是要把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提上來。石油工業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是由原石油時(shí)建的,是上世紀(jì)80、90年代的標(biāo)準(zhǔn),今天還在用。所以,只從環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)求,但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不管,它不可能達(dá)到預(yù)期效果。所以,的石油石化行業(yè)如果把能效提高30%~50%,這個(gè)應(yīng)該不是費(fèi)勁的事兒。GDP可以翻番,能耗還可以不增加。因此,解決環(huán)境、氣候變化問題,第一位要做的是節(jié)能,提高能效,不要把精力放在后端治理。
第二個(gè)是要應(yīng)對(duì)的是環(huán)境問題,曾有一篇報(bào)道,北京11400萬多起違反環(huán)境法律事件,最后只是罰了4000多萬,這不是真正的從嚴(yán)管理。沒有真正的從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治國(guó),再好的東西也實(shí)現(xiàn)不起來。
工程院院士翟光明也指出,不管油價(jià)高還是低,對(duì)資源的需求永遠(yuǎn)是第一位的。低油價(jià)環(huán)境下,仍然要加強(qiáng)油氣勘探工作,這就需要各種油氣設(shè)備,并且各方面的要求還要不斷提高。“要扶持,企業(yè)要努力,我們必須儲(chǔ)備足夠的油氣資源,這是不可或缺的。”他說,“油價(jià)再低,技術(shù)、設(shè)備也要不斷創(chuàng)新和升級(jí)。”
貝克休斯()油田技術(shù)服務(wù)公司中東亞太區(qū)總裁助理胡泊認(rèn)為,目前,石油石化裝備企業(yè)最應(yīng)該重視的是練好內(nèi)功,為下次油價(jià)上漲做準(zhǔn)備。他說,許多石油裝備是在高油價(jià)環(huán)境下研發(fā)出來的,并不十分適應(yīng)目前的低油價(jià)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該從效益出發(fā)主動(dòng)進(jìn)行自我調(diào)整,出適應(yīng)低油價(jià)環(huán)境下高效節(jié)能的裝備。
另一機(jī)遇在天然氣領(lǐng)域
傅成玉認(rèn)為,行業(yè)的下一個(gè)機(jī)遇還將出現(xiàn)在天然氣領(lǐng)域。
目前,的天然氣儲(chǔ)量,特別是頁巖氣的儲(chǔ)量,在世界排名第一位。今天遇到的困難,美國(guó)在21世紀(jì)經(jīng)歷過。美國(guó)頁巖氣真正的突破是2008年,在這之前有30、40年,美國(guó)知道有這個(gè)資源,但沒有開采出來,但沒有放棄,經(jīng)過幾十年的發(fā)展突破了。頁巖氣資源世界最多,第二是阿根廷,第三是美國(guó)。
天然氣我國(guó)資源埋藏的很深,分布在西山區(qū),沒有基礎(chǔ)設(shè)施,相對(duì)成本貴,產(chǎn)量低,2013年的時(shí)候測(cè)算,打一口井要8000萬。
顯然成本高的問題最為突出。傅成玉認(rèn)為,有兩個(gè)方向解決,一是通過技術(shù)進(jìn)步把成本降下來,二個(gè)是通過技術(shù)進(jìn)步把產(chǎn)量提上去。這些年下來,從8000萬元一口井到接近5000萬元一口井,如果再往后看5到10年還會(huì)大幅降低,這就跟美國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是一樣的。傅成玉還認(rèn)為,的天然氣時(shí)代到了,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的投資和生產(chǎn)環(huán)境就要讓民企也參與進(jìn)來,真正進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。(本文來自工業(yè)報(bào))
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