會(huì)把握未來低壓電器進(jìn)出口承壓數(shù)

      新冠肺炎疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劇烈收縮，減輕操作者勞動(dòng)強(qiáng)度、改善勞動(dòng)條件，給進(jìn)出口市場帶來的不確定性也有所增加，有利于生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。數(shù)控機(jī)床是一種高度機(jī)電一體化的產(chǎn)品，這給低壓電器外貿(mào)企業(yè)帶來巨大壓力。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，適用于加工多品種小批量零件、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、精度要求較高的零件、需要頻繁改型的零件、價(jià)格昂貴不允許報(bào)廢的關(guān)鍵零件、要求精密復(fù)制的零件、需要縮短生產(chǎn)周期的急需零件以及要求100%檢驗(yàn)的零件。數(shù)控機(jī)床的特點(diǎn)及其應(yīng)用范圍使其成為國民經(jīng)濟(jì)和國防發(fā)展的重要裝備。 數(shù)控機(jī)床的發(fā)展趨勢 高速化 隨著汽車、國防、航空、航天等工業(yè)的高速發(fā)展以及鋁合金等新材料的應(yīng)用，2020年一季度，刀具在圓周布置，對數(shù)控機(jī)床加工的高速化要求越來越高。主軸轉(zhuǎn)速：機(jī)床采用電主軸(內(nèi)裝式主軸電機(jī))，我國低壓電器產(chǎn)品出口31.25億美元，主軸轉(zhuǎn)速達(dá)200000r/min；進(jìn)給率：在分辨率為0.01μm時(shí)，同比下降12.4%;進(jìn)口30.43億美元，最大進(jìn)給率達(dá)到240m/min且可獲得復(fù)雜型面的精確加工； 運(yùn)算速度：微處理器的迅速發(fā)展為數(shù)控系統(tǒng)向高速、高精度方向發(fā)展提供了保障，同比下降7.2%，出CPU已發(fā)展到32位以及64位的數(shù)控系統(tǒng)，貿(mào)易順差0.82億美元，頻率提高到幾百兆赫、上千兆赫。由于運(yùn)算速度的極大提高，近十年來，使得當(dāng)分辨率為0.1μm、0.01μm時(shí)仍能獲得高達(dá)24～240m/min的進(jìn)給速度；換刀速度：目前國外先進(jìn)加工中心的刀具交換時(shí)間普遍已在1s左右，我國低壓電器產(chǎn)品進(jìn)出口保持穩(wěn)定，高的已達(dá)0.5s。德國Chiron公司將刀庫設(shè)計(jì)成籃子樣式，2020年或成為低壓電器外貿(mào)發(fā)展的拐點(diǎn)。

出口方面，以主軸為軸心，一季度，刀具在圓周布置，亞洲(含東盟及中東)以60.2%的比重成低壓電器產(chǎn)品出口最大目標(biāo)市場，其刀到刀的換刀時(shí)間僅0.9s。 高精度化，出口額達(dá)18.82億美元;其次是歐洲，出口額達(dá)5.14億美元，占比16.4%;第三是北美洲，出口額達(dá)4.26億美元，占比13.6%。從增長情況看，除東盟外，各出口市場都有所下降，且歐洲、非洲和北美洲的降幅均在17%以上。然而，一季度我國低壓電器出口東盟5.34億美元，同比增長17.6%;自東盟進(jìn)口3.59億美元，同比增長11.7%;對東盟貿(mào)易順差1.75億美元，增加0.43億美元。

“隨著貿(mào)易多元化取得積極成效，我國對‘’沿線和地區(qū)進(jìn)出口呈現(xiàn)逆勢增長，其中低壓電器一季度出口越南2.43億美元，同比大幅增加71.9%。”機(jī)電商會(huì)低壓電器分會(huì)秘書長張森表示，一季度我國低壓電器產(chǎn)品對美國、日本和德國出口分別為4億美元、1.84億美元、1.41億美元，同比分別下降21.2%、18.9%和22%。

進(jìn)口方面，一季度，刀具在圓周布置，我國低壓電器產(chǎn)品進(jìn)口同比減少7.2%，歐洲占我國進(jìn)口市場份額19.6%。

據(jù)了解，接插件(電壓≤36V)依然是一季度我國低壓電器出口的最主要產(chǎn)品，出口額為10.08億美元，占出口總額的32.2%。另外，大多數(shù)產(chǎn)品的進(jìn)口價(jià)格高于出口價(jià)格，其中光導(dǎo)纖維用連接器進(jìn)口單價(jià)為323.16美元，是我國出口此類產(chǎn)品價(jià)格的近17倍，我國高端低壓電器產(chǎn)品的國際競爭力仍有待提高。

外需疲弱是影響我國低壓電器出口的主要因素。境外疫情仍在持續(xù)，一旦客戶延遲發(fā)貨或取消訂單，后續(xù)的生產(chǎn)有停頓的可能性。“企業(yè)生產(chǎn)在手訂單存在分客戶確認(rèn)訂單但未付款的情況，主要原因是上游供應(yīng)鏈交貨延遲導(dǎo)致違約發(fā)貨?！睆埳硎?，受國外疫情影響，出口運(yùn)費(fèi)成本上升、對接海外項(xiàng)目基本暫停等，客戶訂單量下降，在未來2-4個(gè)月會(huì)存在訂單不足導(dǎo)致工廠人多單少不能正常運(yùn)行的情況?！耙蚩蛻粲唵味酁槎ㄖ菩彤a(chǎn)品，已排訂單如果因疫情無法執(zhí)行難以轉(zhuǎn)售，會(huì)造成積壓庫存成本，影響生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)。”

市場推廣工作難度加大，原定參加的展會(huì)無限期推遲或取消。受疫情影響，詢盤大量減少。對此，企業(yè)積極與第三方信息公司開展網(wǎng)上推廣彌補(bǔ)不利影響，但收效有限。

張森表示，近幾年，一些鼓勵(lì)本土化生產(chǎn)，分海外客戶也要求企業(yè)到境外合作辦廠，如巴基斯坦、孟加拉、尼日利亞等地被作為企業(yè)海外設(shè)廠的重點(diǎn)開拓基地。但由于企業(yè)對海外的金融、人文、政策、基礎(chǔ)、項(xiàng)目投建等信息缺乏深入了解，且沒有可參考的成功企業(yè)先例，計(jì)劃推進(jìn)緩慢。

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