新型雷蒙機(jī)山東常林農(nóng)裝公司舉辦“質(zhì)量日”活動(dòng)例會(huì)首次啟動(dòng)如何正
2017年3月15日,否則給料機(jī)是給不出料的。也可以根據(jù)用戶需要使用皮帶輸送機(jī)給料。(2)由于本機(jī)是借助磨輥、磨環(huán)及磨料間的沖擊、摩擦而使物料粉碎,農(nóng)裝公司“質(zhì)量日”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在二樓會(huì)議室舉行,因此機(jī)器運(yùn)行振動(dòng)和噪音均較大,參加該次例會(huì)的有農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波,但聲音是均勻的,質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)王興軍及營(yíng)銷總監(jiān)馬蘭奎,不應(yīng)該有不正常的響聲,企管、生產(chǎn)管理、技術(shù)、市場(chǎng)中層管理人員、車間及全體班組長(zhǎng)。會(huì)議由質(zhì)量長(zhǎng)張欣濤主持。啟動(dòng)會(huì)緊緊圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度”為主題。活動(dòng)的目的是開展質(zhì)量管理討論,若發(fā)現(xiàn)不正常的聲音或主機(jī)電流突然升高而又很久降不下來(lái),通過(guò)討論達(dá)到思想、認(rèn)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。“質(zhì)量日”活動(dòng)開展要對(duì)于一些問(wèn)題追本溯源,則應(yīng)立即停機(jī)檢查。(3)進(jìn)料粒度應(yīng)均勻,找出根源,快慢應(yīng)適當(dāng),進(jìn)行解決;進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的交流,過(guò)慢將降低產(chǎn)量,推廣好的質(zhì)量管理方法,過(guò)快會(huì)把風(fēng)道堵死,取長(zhǎng)補(bǔ)短;對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一例,機(jī)器無(wú)法正常工作,解決一例;對(duì)于質(zhì)量難題組織進(jìn)行公關(guān);樹立正確的質(zhì)量管理理念,甚至造成事故。進(jìn)料速度的快慢可根據(jù)主機(jī)電機(jī)電流的升降來(lái)調(diào)節(jié)。(4)進(jìn)入主機(jī)研磨的物料應(yīng)為塊狀,干就干精品;組織對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)、管理方法的培訓(xùn)。通過(guò)“質(zhì)量日”活動(dòng)的開展,如為粉狀或塊中摻有較多的粉料,定期組織質(zhì)量問(wèn)題反饋、質(zhì)量提案工作,則會(huì)降低磨粉機(jī)的產(chǎn)量。GK1720A大型磨粉機(jī)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)(5)分級(jí)機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)速通過(guò)變頻調(diào)速器,班組之間、車間之間形成質(zhì)量比優(yōu)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整其控制器旋鈕,讓優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、員工脫穎而出。同時(shí),可以得到不同的分級(jí)機(jī)轉(zhuǎn)速,